论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。’     

信息时代企业人力资源管理面临的挑战与变革

阐述了信息时代企业人力资源管理呈现出的新特点,分析了企业人力资源管理所面临的挑战,在此基础上提出了变革企业人力资源管理的措施。     

信息时代的人力资源管理-eHR

伴随着互联网和信息技术的日益成熟,人力资源管理信息系统已由一种简单的薪资计算工具逐渐演变为人力资源管理信息化的全面解决方案。本文着重介绍了人力资源管理的e化历程、e化的含义、eHR的典型模型,并就我国企业人力资源管理信息化的发展现状及其问题进行分析。     

我国石油企业人力资源管理信息系统研究

本文主要对石油企业人力资源管理信息系统(HRMIS)应用现状进行调查研究,详细分析了我国石油企业人力资源管理信息系统(HRMIS)的开发建设途径以及实施的基础保证,以期通过这一系统提高企业的人力资源管理水平和工作效率。     

论国有企业人力资源管理改革

人的智慧和力量是无穷的。国以人兴,企以人旺,＂以人为本＂的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中。尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须耻人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力。     

浅谈现代企业人力资源管理

在知识经济时代,人力经济是构成知识经济的一个重要组成部分。人力经济,就是人力资源经济。人力资源是知识经济时代人类财富的第一资源,是现代企业经营战略的重要组成部分,是现代企业竞争的重要资源。1、转变思想,树立人力资源管理理念。传统的人事管理与人力资源管理有着本质的区别。一是管理核心不同。人事管理强调以工作为核心,注重人对工作的适应性,忽视个人的愿望与发展;而人力资源管理则强调以人为核心,注重人与工作的相互适应性,满足个人的心理需求。二是在企业中所处的地位不同。人事管理部门往往被看成是一般职能部门,是一个普通部…     

浅谈企业人力资源开发管理

随着经济的持续快速健康发展,带来了知识经济时代,知识作为一项生产要素对社会财富的创造具有至关重要的作用,所以企业要想长足的发展,就要走创新推动发展的道路,这样才能有源源不断的动力,人才的作用就显得特别重要。人才在知识经济时代是推动科技发展,经济发展和社会繁荣景象的重要因素。随着国家对电力行业发展的政策的转变,以及电力体制改革的进一步深化,电力市场化的趋势越来越明显,其明显的变化就是电力行业不再是垄断行业,而是参与市场竞争,面对激烈的市场竞争,各个电力企业如何能够不被淘汰,关键的因素就是深入进行企业内部员工的培训工作,提高他们的综合素质,激发创新能力,才能在激烈的市场竞争中推动企业的发展。     

论企业人力资源管理

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。因此，现代企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置，以人为本也就成了很多企业管理之道。本文企业如何加强人力资源管理作一些分析。     

论高校图书馆的人力资源管理

论述了高校图书馆人力资源管理的重要性，分析了目前我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，并提出了相应的对策。     

论企业变革中的战略性人力资源管理实施

在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。     

论图书馆人力资源管理中的人性化趋势

对图书馆人力资源管理的人性化趋势进行了探讨,提出在人力资源管理中做到人性化管理,是提高服务效益、保质保量为读者服务的关键。     

企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理

不少学者从人力资源的特性出发指出人力资源是企业持续竞争优势的来源。本文认为,这种观点混淆了人力资源和人力资源管理活动,或者把表象的特征归结为根源。人力资源仅仅代表了企业竞争优势的可能性,而人力资源管理活动使这种可能性转化为现实,是企业持续竞争优势的来源。明确持续竞争优势来源于人力资源管理而不是人力资源,对企业管理具有非常重要的意义,即高素质的人力资源永远代替不了有效的人力资源管理,做好人力资源管理工作才是更重要的。     

浅谈企业人力资源管理发展与思考

随着社会产业结构的不断分化,社会分工协作体系的日益发达,人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显。如何用好人才已日益成为影响企业发展的关键因素之一,人才是一个企业的灵魂,人才的流失会让企业的发展停滞不前。     

国有企业人力资源管理探析

介绍了现代人力资源管理的内涵和意义,针对国有企业在人力资源管理中存在的问题,提出了改革现有人力资源管理模式、创造使人才使用环境、处理好管理人的辩证关系等观点。     

现代企业人力资源管理的发展

在分析了人力资源管理发展过程的基础上,根据我国企业人力资源管理现状,提出人力资源发展的新趋势。     

浅析企业人力资源管理信息化的必要性

就企业实现人力资源管理信息化需要,从树立全新的观念、有效对接人力资源管理与信息化的关系、组织健全稳定的人力资源管理体系和拥有素质较高的人才队伍等方面,阐述了企业实现人力资源管理信息化,不仅可以提升组织效率、节省开支,还可以增加企业利润、提高员工的满意度。     

企业人力资源管理现状及改进

从理取得的成绩和存在的问题两个方面分析了企业人力资源管的现状,并从明确企业人力资源需求、优化企业人力资源配置、加强对企业人力资源的关心及建立健全规章制度保证企业人力资源管理工作开展等方面提出了改进企业人力资源管理中存在问题的措施和途径。     

浅析企业人力资源部门的误区

总结和分析了目前企业人力资源部门普遍存在的4个误区,即人力资源部是支持性职能部门、人力资源专家不是业务专家、人力资源部是成本中心、人力资源管理是维持现状,进而提出了人力资源开发的有效途径和具体方式.     

论企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,我国企业的人力资源显得空虚不足,以至人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才。文章阐述了人力资源管理的内容及现状问题和面临的新形式,并对人们最关心的企业效率问题提出了自己的看法。从多方面论述了提高管理效率,促进企业发展的方法。指出只要正确的运用政策,抓住机遇,直面挑战,那么,企业在人力资源管理方面就必将会在新一轮的竞争中立于不败之地!     

论图书馆人力资源的开发与管理

本文阐述了人力资源在图书馆事业发展中的特殊作用，并针对图书馆人力资源管理的现状，论述了开发与管理的对策。