新形势下电力企业档案安全工作的探讨

档案安全是电力企业档案工作者的首要职责,档案工作者要以高度负责的态度,筑牢五道防线,确保档案不丢失、不损坏、不泄密,实现永久保存和利用。     

企业档案工作面临的问题与对策

企业档案是企业知识资产和信息资源的重要组成部分,企业档案工作是企业研发、生产、经营和管理活动的基础性管理工作.因此,企业档案工作者和档案界有必要深入研究企业档案工作目前所面临的问题和发展机遇,采取有效对策,促使企业档案工作获得创新发展.     

档案信息网络系统对档案管理工作的影响

文章论述了如何以档案信息网络的建立改变档案的收集、整理、鉴定方式,从而达到档案资源共享的目的。     

试论人力资源的预测及其方法

当前我国档案工作者队伍在思想观念、业务水平、工作作风等方面还不同程度地存在着与新形势、新任务不相适应的情况。要做好新时期档案工作，就必须建设一支忠于事业、业务精良、相对稳定的档案队伍。加强档案工作者的政治素质、业务素质、工作作风和日常管理等方面建设，是加强新时期档案工作队伍建设的重要任务。     

加强新时期档案工作队伍建设的思考

当前我国档案工作者队伍在思想观念、业务水平、工作作风等方面还不同程度地存在着与新形势、新任务不相适应的情况.要做好新时期档案工作,就必须建设一支忠于事业、业务精良、相对稳定的档案队伍.加强档案工作者的政治素质、业务素质、工作作风和日常管理等方面建设,是加强新时期档案工作队伍建设的重要任务.     

新形势下电力企业档案安全工作的探讨

档案安全是电力企业档案工作者的首要职责,档案工作者要以高度负责的态度,筑牢“五道防线”,确保档案不丢失、不损坏、不泄密,实现永久保存和利用.     

加强新时期档案工作队伍建设的思考

当前我国档案工作者队伍在思想观念、业务水平、工作作风等方面还不同程度地存在着与新形势、新任务不相适应的情况。要做好新时期档案工作,就必须建设一支忠于事业、业务精良、相对稳定的档案队伍。加强档案工作者的政治素质、业务素质、工作作风和日常管理等方面建设,是加强新时期档案工作队伍建设的重要任务。     

On the scientific management of real estate files

房产档案是整个房产行业乃至城市建设管理的基础.实现房产档案管理科学化,可以为房产权属登记、房产交易、房产纠纷仲裁、物业管理、房屋拆迁、住房制度改革、城市规划、城市建设和保障房产产权人合法权益等各项工作提供优质服务.文章从解析房产档案的形成、价值、作用方面入手,分析了当前房产档案存在的问题,指出房产档案管理工作科学化的重大现实意义,探讨了如何加强房产档案的管理工作,维护档案的完整与安全,实现档案的有效利用.     

科技档案管理工作探讨

文章简要论述了科技档案的特点和科技档案的管理办法,特别对电子科技档案的管理应该加强保密工作。企业必须重视科技档案的管理工作,充分发挥企业档案管理的作用,从而获得最佳的工作效率、经济效益和社会效益。     

浅谈建设项目声像档案的归档整理

声像档案是一个单位档案的重要组成部分,随着社会的发展、办公条件的改善,在机关工作和各类活动中形成了大量的声像档案.为了更好地保护好、利用好这些生动、形象的特殊载体档案,文章就声像档案管理情况进行了探讨.     

档案信息网络系统对档案管理工作的影响

文章论述了如何以档案信息网络的建立改变档案的收集、整理、鉴定方式,从而达到档案资源共享的目的。     

加快档案信息自动化建设

对提高档案管理人员的素质、加快档案信息自动化建设的各项工作作简单介绍,并提出个人的一些体会及建议。     

加快档案信息自动化建设

对提高档案管理人员的素质、加快档案信息自动化建设的各项工作作简单介绍,并提出个人的一些体会及建议。     

论档案的电子化管理

就档案管理目前的现状和存在的弊端进行了分析,如何科学、高效地对档案做好电子化管理做了论述。     

加快档案信息自动化建设

对提高档案管理人员的素质、加快档案信息自动化建设的各项工作作简单介绍,并提出个人的一些体会及建议.     

实现数字化档案管理的必要性

文章指出,与发达国家相比,我国档案管理的现代化建设存在着严重滞后性,而数字化档案将成为今后档案的主要存在形式,所以实现数字化成为我国档案管理发展的必须.     

人事档案管理应走向社会化、开放式

论述了人事档案社会化、开放式管理模式的含义,并对其具有的特点进行了阐述。     

人事档案管理应走向社会化、开放式

论述了人事档案社会化、开放式管理模式的含义,并对其具有的特点进行了阐述.     

浅析人事档案在人力资源中的作用

着重就人事档案在人力资源中的作用进行了一些粗浅的分析,目的在于进一步完善人事档案管理工作,从而达到合理用人、选人,最大限度地发挥人尽其才的作用。