业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨.     

作业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求,最后提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策.     

作业成本法在物流企业成本控制中的运用

分析目前我国物流企业成本管理的现状,我们发现成本费用比较高是主要问题。我们在分析了作业成本法在物流企业的运用的适用性和可行性以后,说明物流企业的成本控制可以采用作业成本法进行成本控制,并提出了在物流企业具体的运用。     

物流成本的管理问题

针对目前物流成本管理相对落后的现状和企业物流成本核算中存在的缺陷,将成本管理会计范畴的作业成本法应用于企业物流成本核算中。在对作业成本法的基本理论模型深入研究的基础上,从物流成本性质的角度,提出了用于核算物流成本的通用成本形态核算模型,阐述了模型的特点和适用性,并推导出模型下物流成本的分配模型。模型全面合理地刻画了物流成本的划分,在物流成本核算领域有着很强的适用性,也为物流决策提供有效支持。     

物流成本管理中作业成本法的应用

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,降低物流成本成为首要任务。作业成本法运用于企业物流成本管理,通过对所有作业活动进行跟踪反映,可以更好的发挥决策、计划和控制作用,提高物流成本的管理水平。     

基于作业成本法的中小型物流企业成本管理研究

伴随着现代技术的快速发展和时代的进步,市场竞争更加激烈,企业获取利润的空间逐渐缩小,而物流企业却得到越来越多企业的重视,并成为学术界的研究热点,这主要是因为物流成本是企业缩减成本的最后环节。在此背景下,出现了专业化的物流企业并得以发展,然而在其运转过程中仍然存在一些问题。该文先对作业成本法进行概述,然后分析了中小型物流企业应用作业成本法的重要性,最后提出了物流企业成本管理的具体措施。     

浅析企业物流的成本核算与管理

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,物流作为企业的＂第三利润源泉＂成为企业提高竞争力的重要手段。物流的成本管理是企业获取第三利润的关键因素,通过建立科学合理的核算体系和成本管理实现有效降低企业物流成本的低成本竞争战略。本文从物流的成本核算方法入手,将作业成本法运用于物流成本核算,以实现物流成本管理的有效控制。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

实施作业成本法是对传统物流企业成本核算方法的一次根本变革。笔者在界定物流企业的概念、成本核算和作业成本法内涵特点及应用优势基础上,研究设计了物流企业实施作业成本核算的确认资源费用、识别定义作业、确定成本动因系数等流程,提出了应注意的实施节点、软硬件建设等方面应考虑的问题。     

浅议作业成本法在企业物流成本核算中的应用

成本控制是企业稳定利润的重要方面之一，而对于现代企业来说物流成本控制更是其重中之重。一套完整的物流成本核算方案关系着企业的合理定价和利润的维持。文章在分析传统的物流成本计算方法弊端的基础上提出作业成本法在企业物流成本核算中的应用。     

商贸企业作业成本法应用研究

中国企业要使物流成为真正的"第三利润源",必须掌握更为详尽的物流成本资料.在现行的会计制度下,传统成本计算法分摊出来的物流成本既不能正确反映产品的消耗,也不能满足管理的需要.该文通过建立数学模型,引入作业成本法进行物流成本核算,以满足企业对物流成本核算的要求.     

中小城市物流企业仓储管理发展模式分析

如何管理仓库中的货物、设备、人员及作业流程,将直接影响到物流服务的成本,效率和作业的准确性,因此科学地进行仓储管理是中小城市物流企业发展的基础.本文针对目前中小城市物流企业仓储管理存在的问题,提出了中小城市仓储管理发展的最新模式.     

物流联盟伙伴选择模糊优化研究

运用AHP,DEA和模糊规划的方法研究如何选择物流联盟伙伴组建供应链。首先应用AHP方法结合DEA方法对供应链各环节的不同企业进行有效评价,然后根据评价结果初选出少量企业,最后以最小化供应链物流总成本和总运作时间为目标,应用模糊规划选出各环节最佳物流企业组建供应链。应用本方法选择物流企业联盟伙伴可以有效降低供应链作业时间和作业成本。     

制造企业供应物流成本核算研究

在很多制造企业实施MRP和JIT后,企业对生产资料的供应提出可越来越高的要求,为了保证各生产单位在需要的时候能够及时获得生产资料,供应物流变得更为重要和复杂,供应物流成本的内涵也发生了变化,其核算方式也需要变革。本文在详细的分析了新环境中制造企业供应物流成本的内涵后提出了用作业成本法核算供应物流成本的新方法。     

基于双层规划的虚拟物流企业联盟伙伴选择模型及求解算法

虚拟物流企业联盟是21世纪信息社会物流行业的主流组织形式,选择和确定联盟伙伴是建立虚拟物流企业联盟的关键环节之一,对提高联盟企业的总体竞争力有着极其重要的作用。在充分考虑联盟与客户双方利益的情况下,设计了基于双层规划的模型和求解算法来优选联盟伙伴,并且模型中在计算物流企业为客户服务的作业成本时,考虑了配送路线安排对作业成本的影响,更加符合实际情况,使计算结果更加准确。实例仿真说明了模型和算法的有效性。     

基于作业成本法的企业物流成本核算应用框架

本文对物流企业运用作业成本管理的意义、框架和应注意的问题进行初步的探讨。     

作业成本法在汽车回收中心物流成本控制上的应用

本文根据作业成本法的思想和汽车回收中心物流运作模式及特性,提出了在汽车回收中心应用作业成本法进行物流成本控制的方法,对汽车回收中心物流运作进行成本分析,并提出改善建议。     

第三方物流企业成本管理研究

第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义介绍,阐述目前物流企业成本管理的特点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

物流企业途中运输成本优化研究

运输成本是影响企业物流成本的重要因素.降低运输成本,对降低企业物流成本、提高企业的竞争力具有重要意义.从途中运输成本的构成和影响因素出发,从运筹学角度运用“表上作业法”对畜产品加工企业运输环节的最小费用问题进行研究.将需求量和销售量列成相关表,建立初始方案,求出检验数验证这个方案,并用闭合回路法、位势法进行调整,直至得到满意的结果.运用此方法确定了某畜产品物流企业途中运输成本最低的运输方案,有效地提高了配送效率.     

浅议企业如何加强物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进,