建设单位如何控制工程造价

文章从工程造价的定义入手,通过对工程立项决策、设计、施工管理等方面的探析,明确提出了建设单位控制工程造价的原则.     

浅谈建设单位工程造价管理与控制

随着当前我国社会经济的发展,我国的建设单位也在不断发展和壮大。对于我国的建设单位来说,工程造价是对一项工程的开支进行预计,或者是对其全部固定资产的所有投资费用中的实际开支进行预计,这就是我国所说的工程的投资费用。我国的建设单位对于其工程造价的有效管理,一定要在工程建设的整个过程中进行,同时还要对工程的造价进行有效的控制,这样才能够取得很好的投资效益。本文围绕着建设单位工程造价的管理与控制这一话题展开讨论,阐述了工程造价与工程造价管理的基本内容,以及我国建设单位对其工程造价的管理,同时还阐述了我国建设单位对其工程造价的控制,从而才使我国的建设单位能够获得更多的社会效益与经济效益。     

浅谈项目建设单位如何对工程造价进行有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在项目的各个阶段把工程项目投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

浅议建设单位工程造价的控制与管理

结合多年工作经验,主要阐述了厦门某私立学校四期扩建工程项目的投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段的投资成本控制措施。并对工程造价进行有效地控制与管理,继而使建设单位以最小的成本完成投资任务,使企业取得最好的投资效益及社会效益。     

浅谈建设单位工程造价的控制

每个建设单位在工程建设过程中,总希望以最少的投资,获得最大的投资效益.该文结合扬州第二发电有限责任公司基建、技改工程项目的实际,分别从工程项目投资决策与设计、工程项目合同价的确定、工程项目的实施、竣工决算等阶段,论述怎样做好工程项目管理,有效控制工程造价,合理降低工程投资,提高投资效益.     

如何加强建设单位的工程造价管理

从投资决策、设计及实施三方面对建设单位的造价工程管理进行了分析,提出了科学有效的工程造价控制方法,解决了投资阶段、设计阶段、施工阶段存在的问题。     

建设单位在控制工程造价过程中的管理

从建设项目的投资决策、设计、招投标、施工及竣工验收等方面,介绍了控制工程造价的具体内容,并提出了建设单位在各阶段的管理手段。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

探讨了建设单位如何在项目建设阶段加强工程造价的控制与管理。     

新形势下建设单位控制工程造价的模式与途径

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程项目管理的重要组成部分。建设工程造价对建设单位而言,是一种动态投资,这就要求建设单位在工程建设的整个过程中对工程造价予以动态管理。     

浅谈建设单位控制工程造价的几点做法

本文针对做好工程资料的收集和整理工作、深入施工现场收集施工资料并掌握施工动态、建设单位应重视初审工作以及建设单位将初审过的工程结算上报给审计部门四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国建筑单位对工程造价的控制工作。     

浅析建设单位对工程造价的管理与控制

工程造价是指完成一项建设项目所花费的一切费用,是对建设项目进行经济性评估,对设计阶段的预算、标底或者招标阶段的报价进行编制,对工程造价进行预先控制。建设单位对工程造价的管理与控制要从以下两个方面着手：首先,在方案决策和设计中注重提高工程性价比。建设单位对工程造价的管理主要是在投资方案的决策和设计阶段进行的。其次,在施工阶段严格控制预算外投入,提高工程效益。施工阶段是控制造价的重要阶段,因为在这个阶段,扩大造价、浪费投资的可能性非常大,节约的空间很小。     

建设单位如何利用工程量清单计价法做好工程造价管理

建设工程造价的管理和控制贯穿于工程建设的全过程,文章根据工程管理过程中存在的问题,就如何利用工程量清单计价法对各阶段工程造价进行管理和控制,提出建筑工程的造价控制建议。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

在社会主义市场经济体制下,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用,本文仅结合工作实际,谈谈建设单位在对工程造价进行管理的过程中所起的作用和应注意的问题。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

本文研究了建设单位在项目投资决策、设计、实施阶段对工程造价控制与管理的条件和方法问题,阐述了建设单位如何卓有成效地进行工程造价控制与管理。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述，即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

谈建设单位如何加强工程造价控制

工程造价的控制是一个动态的过程，影响因素多，变化程度大。本文详细叙述了建设单位在工程投资论证、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制内容，以及探讨了一些激励机制和措施，这给相关建筑同行提供了参考。     

浅析建设单位对工程造价的管理和控制

本文讨论了建设单位对工程项目在设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程造价的控制,阐述了工程造价管理贯穿了工程建设的全过程。通过对工程各阶段的管理和控制,保证项目管理目标的实现。力求以最少的人力、物力、财力取得较好的投资效益。     

如何控制工程造价

加强工程造价管理是控制工程造价,提高固定资产投资效益的重要手段。当前工程造价管理中存在忽视对前期工程的造价控制、不重视成本控制管理、工程造价控制各环节相互脱节等诸多问题,需要从严格建设工程招投标、加强项目可行性分析研究、严格合同管理等方面加以完善．     

浅谈设计单位如何做好建设项目工程造价的计价与控制

笔者多年在设计单位从事建设项目工程造价的计价与控制工作,实际工作经验和体会,浅谈设计单位如何做好建设项目工程造价的计价与控制。     

建设单位投资控制浅议

1 做好工程前期的造价控制对整个工程造价的控制有决定性的意义 设计则是项目付诸实施的龙头。在这一过程中，建设单位各专业人员应同设计人员密切配合，对技术、设计、工艺布置和设备造型等深入调查研究，优化设计方案。目前，有些人认为建设工程的造价控制关键在施工阶段。笔者感到对设计阶段的工程造价的控制应是最关键的。通过大量事实证明，设计造价的浪费才是最大的浪费。有些设计人员闭门造车，产生不少的错、漏、补的现象。加之设计又比较保守，随意提高安全系数，加大构件截面，增加钢筋含量，造成肥梁胖柱、密钢筋、重屋盖等。更…