没有好企业家,办不出好企业

企业是生产经营单位，是创造社会财富的主体。一个企业创办起来后要发展壮大、做好做久，离不开好企业家。企业家与企业相互依存、相互促进，企业家推动企业发展，企业成就企业家。没有好企业家，就办不出好企业；培养众多优秀企业家，才能办出更多优秀企业。     

企业家精神影响企业高质量发展的路径研究 ——一个有调节的中介模型

基于目标设定理论，探讨企业凝聚力在企业家精神对企业高质量发展影响的中介作用，以及领导赋能授权行为的调节作用，构建一个被调节的中介模型。通过多元回归分析等方法对370份样本进行实证分析，研究表明：企业家精神对企业高质量发展有显著正向影响；企业凝聚力在企业家精神与企业高质量发展之间起中介作用；领导赋能授权行为正向调节企业家精神对企业凝聚力的影响，并进一步调节企业凝聚力在企业家精神与企业高质量发展之间的中介作用。研究结果为企业领导者发挥企业家精神实现企业高质量发展提供理论和实践指导。     

企业家与企业文化关系的研究

企业家的思想是企业文化产生的主要来源之一，企业领导者在企业文化的形成方面起着极其重要的作用，企业文化的雏形与企业家的风格关系密切。本文对企业家与企业文化的关系进行了较为深入的分析，并由此提出几点企业文化建设的建议。     

企业家的经济贡献

主要从企业家对企业主体地位的实现,对企业资源的优化配置,对企业利润目标的实现,对现代企业制度的建立和企业产业升级五个方面分析了企业家对企业的经济贡献.     

企业家的经济贡献

主要从企业家对企业主体地位的实现 ,对企业资源的优化配置 ,对企业利润目标的实现 ,对现代企业制度的建立和企业产业升级五个方面分析了企业家对企业的经济贡献     

企业家与企业技术进步

加速企业技术进步,是转变我国经济增长方式的重要途径,而企业家在加速企业技术进步进程中具有重要作用,因此,认真研究和分析企业家与企业技术进步的相互关系,探讨加快培育一支宏大的企业家队伍的途径,是一项十分有意义的课题。 一、企业家在企业技术进步进程中的地位和作用 在市场经济条件下,企业家是企业技术进步的有效组织者、推动者。著名经济学家熊彼特在其《经济发展理论》中提出,企业家是创新的灵魂,企业家的职能就是组织和实现创新,所谓创新,其内容包括5个方面:(1)采用一种     

冲出瓶颈：中国乡镇企业面临的困难与出路

本文分析了我国乡镇企业在改革向纵深发展的今天所面临的困境，提出解决乡镇伯企业现代企业的转化问题是乡镇企业能否继续发展的关键所在。乡镇企业向现代企业制度的转化，乡镇企业家向现代企业家的转化，其中心工作是在明晰产权的前提之下，建立了起企业产权法人制度。     

企业市场战略研究

随着我国经济体制改革的深入进行，产品销售观念已深入企业家的决策过程，企业经营战略思想也在摸索和完善，市场战略逐步形成。本着重就市场战略的内容及实施进行探讨。     

由春兰文化谈企业家与企业文化

在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律，同时还有一只看不见的手，也是不能忽视的，那就是化。要推动企业的发展，要真正成为世界上第一流的企业，就要借助于企业化。目前，化力给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益已被理论界和大多数学认同，它不仅仅是一种管理方法，而且是一种象征企业灵魂的价值导向，反映了一种从事物质生产的精神气质，一种精益求精的工作态度和献身事业的生活态度。企业家应当善于塑造这种精神气质和生活态度。从一定意义上说，以企业精神为核心的企业化，是企业家的人格化。     

职业企业家在社会主义市场经济发展中的作用

企业家就是拥有异质资本且能够实现企业报酬递增的特殊的企业职员。政府对国有企业的过多不良干预、国有企业产权不够明晰以及市场发育不完善等原因，致使我国企业家队伍的成长受到影响。企业家的才能是众多生产要素中的关键要素，企业家是企业效率的创造，是科学技术转化为生产力的组织实施，对市场秩序的有序化具有维持作用，是衡量现代企业制度是否建立的基本尺度，对于推动我国社会主义市场经济的发展有着重要的意义。     

企业家战略管理能力、生态创新与企业绩效关系研究——基于中国制造业企业的实证分析

以制造业企业为研究对象，从理论上探讨企业家战略管理能力、生态创新对企业绩效的影响，并运用结构方程模型深入挖掘生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中的中介作用。实证结果显示：企业家战略管理能力、生态创新均与企业绩效呈显著正相关关系，且企业家战略管理能力对生态创新有显著正向影响；生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中具有中介效应。研究结论为企业科学开展生态创新、重视企业家战略管理能力建设提供了经验证据。     

浅析IT企业知识员工激励模式

随着经济的快速发展，知识员工以其独特性成为管理学家和企业家们关注的焦点，而IT企业是知识员工的高密度聚集地，要想提高IT企业的效益，则必须对知识员工采取有效的激励模式，充分提高知识员工的工作绩效。     

造就大批科技型企业家

近年来，随着市场经济的迅速发展，我国的企业家队伍不断扩大。这是一件令人欣喜的事情。然而，科技型企业家在我国企业家队伍中所占的比例还不大，这在技术创新决定企业生存和发展的今天，是影响我国企业家队伍素质提高和我国企业家外向竞争力增强的一个不可忽视的重要问题。因此，必须从战略高度来看待造就大批科技型企业家的重要性和迫切性，并采取切实有效的措施实施造就工程。     

企业家人力资本的开发、管理与企业绩效关系的模型研究

西方的企业理论包含许多分支理论 ,但总括起来不外乎解决企业家在其能力既定的前提下的生产性努力问题 ,而且每种激励方法遵循的都是经济学方法 ,即把企业家视为经济理性人 ,这种思路忽视了企业家能力、激励方法的综合作用以及企业家需要的多样性 ,因而总觉不尽如人意。超产论试图从外部竞争的角度解决企业家能力和企业家生产性努力问题 ,但似乎把问题看得过于简单化了。事实上 ,从企业家与企业绩效的关系看 ,企业绩效是企业家能力、企业家生产性努力以及企业家掌握的资源数量和质量、外部随机干扰这几个方面综合作用的结果。因此对这一问题必须多方法、多角度系统地加以把握。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功，更重要的是取决于企业领导对财务管理与成本控制的重视程度；否则，再好的成本控制制度也形同虚设滩以取得应有的效果。     

企业家与企业核心能力的构建——组织资本与社会资本的阐释

企业的核心能力是由组织资本和社会资本组成。企业家是企业中特殊的人力资本，具有减少不确定性、承担风险、整合知识、打破市场均衡、克服X非效率的作用。企业家主导了企业组织资本及社会资本的构建过程。     

《突破中小企业发展瓶颈》

推荐理由： 思维：疑点、盲点一一解答 在多年的EMBA企业管理授课及企业战略咨询实践工作中，在与诸多优秀企业家及高管共谋划略，朝夕相处中，郎成平所见所思，探寻出了一些当代企业家战略思维的盲点，并为企业家提供警示。     

CI战略与河南经济

“得中原，得天下”这是古今兵家对中原地区在军事上战略地位的认识；“入驻中原，商机无限”，这是当今企业家对中原地区厅经济上这一特殊地位的认识。正确导入CI，是推动河南企业乃至中原地区经济发展的重要之计。     

苏南农村中小企业技术创新的对策

经历了产权制度改革后迅速崛起的苏南中小企业，在新的国内国际环境条件下，面临许多新的困难和问题，其中影响企业竞争力的首要问题是技术创新能力低。本文通过一个典型乡镇的企业问卷调查，较为深刻地分析了企业目前的技术进步状况，并从转变经济增长方式、培育优势产业和主导产品、培植规模企业、发展私营科技企业、为企业提供技术创新的资金保证和培养高素质的企业家队伍等方面提出了农村中小企业技术创新的具体对策措施。     

企业家与人才的游戏规则

企业家，狭义的定义是指那些按照社会需要和盈利的原则，从事生产经营和流通服务业务，向社会提供产品或劳务的、卓越的企业管理者。广义的定义则包括企业投资家在内，因为许多企业家自身也是企业的所有者，它承担了本企业部分甚至全部资源的投资行为。本质上讲，企业家是以满足社会需求为前提、以其组织系统获取利润积累为目标，对社会资源进行有效组织