市政道路改造工程项目成本分析与控制

文章详细阐述了项目成本控制措施和工程实施过程,通过成本分析,发现京城路改造工程在取得良好成效的同时,也暴露出了一些问题,文章对此进行了深入研究,并提出解决问题的办法.     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

公路建设项目的成本管理在投资管理中的作用

公路施工项目管理中,成本管理尤为重要,文章论述了公路工程成本的属性、分类及公路工程成本在投资管理中的作用,不断降低工程成本,对提高公路基苯建设投资经济效益有着重要的作用.     

On the construction project during the construction cost control

文章从建筑项目施工过程的3个阶段进行分析,阐述了在项目施工过程中,各个环节如何进行有效的成本控制,从而实现对工程成本的优化管理.     

Analysis of how to do the garden planting project cost management

成本管理是园林种植工程项目管理的主要管理方法之一.文章对园林种植工程成本管理进行了分析,并提出如何做好园林种植工程的成本管理工作,即园林工程施工企业领导层要重视成本管理对于工程项目管理的重要作用,引入“战略成本管理”理念,对园林种植工程项目实行全方位、全过程、全员参与的成本管理,保证工程质量实现企业的盈利目标,才能应对当今复杂、激烈的市场竞争.     

成本分析方法在投标报价中的应用及投标报价技巧

文章论述了成本分析方法在投标报价中的应用,以及工程投标报价时采用的投标报价技巧.     

成本分析方法在投标报价中的应用及投标报价技巧

文章论述了成本分析方法在投标报价中的应用,以及工程投标报价时采用的投标报价技巧。     

浅谈房地产成本核算与成本控制措施

文章首先介绍了房屋建筑开发成本的组成,其次阐述了房地产开发的流程,然后探讨了房屋建筑开发成本的核算,最后提出了房地产成本控制措施,以达到加强成本核算、降低工程成本、提高经济效益的目的.     

Water Resources and Hydropower Engineering Concrete Construction Management

文章从计划、技术、质量、成本四方面,分析了水利水电工程中混凝土的施工管理要点,以供参考.     

项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际,以有效控制项目成本为目标,引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施,并阐述其要求及作用,说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位。     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。     

浅谈加强概算管理控制工程造价的主要措施

工程造价控制贯穿于项目的全过程,特别是在项目实施前期,不重视前期工作,往往会导致概算超估算、预算超概算等现象,严重影响投资效益管理。因此,要想做到控制工程造价,提高投资效益,必须制定相应的概算管理办法和措施。文章就此提出相关对策建议,以期对相关行业提供一些理论借鉴。     

地铁工程造价控制的分析

地铁工程是一项投资相当巨大的城市交通建设项目,因此,对城市地铁工程造价进行控制就显得尤为重要。文章从决策阶段、设计阶段以及工程实施阶段对地铁工程项目造价进行了分析。     

我国工程项目成本管理研究概述

针对目前工程项目成本管理现状,文章介绍了成本管理的概念,分析了目前工程项目成本管理中存在的问题,提出了改善施工企业成本管理的措施。     

浅议工程造价在公路中的作用

文章论述了在公路建设的资金并不宽裕时，合理确定工程造价，有效控制工程造价，已经势在必行。     

工程预算的审查与成本管理

工程预算的审查是控制工程造价的一个有力措施,是工程结算的重要文件,工程成本管理与控制是现阶段工程项目管理的重要内容.该论文主要介绍了工程预算审查的顺序与内容,以及我国工程成本管理的现状及发展趋势.     

施工企业的项目成本控制

论述了工程项目成本管理的原则、成本控制的方法、降低成本的有效途径,对上述内容提出个人的观点。     

浅谈招标过程中业主控制工程造价的方法

招标阶段的造价控制是工程的预期"合理价格"出台的关键阶段,在工程造价控制中的作用越来越突出。本文主要从工程量清单给工程造价控制带来的影响和招标阶段工程造价控制的方法这两个方面进行阐述。     

项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际，以有效控制项目成本为目标，引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施，并阐述其要求及作用，说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位。