企业集团财务控制框架的建立思路

企业集团是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体,在一个企业集团内部可能有许多子公司、孙公司.但母公司只有一个,它是整个集团的投资中心、管理中心、决策中心.那么对于在集团中处于核心地位的母公司,如何有效地管理控制其子公司及孙公司,实现集团利润最大化、股东权益最大化,一直是企业具体实践者努力探索的课题.本文从财务控制的角度谈谈母公司对子公司有效的管理控制.     

特殊情况的母子公司会计报表合并的处理方法

子公司资不抵债、母子公司会计政策不统一、母子公司行业不同等情况的会计报表合并的做法：母公司可以按增设合并报表会计科目、调整与统一会计政策、增加相关披露内容等方法进行会计处理，从而使其规范统一。     

合并财务报表编制中盈余公积醮确定方法分析

对于在合并财务报表编制过程中,如何合理地反映母子公司当期提取盈余公积的数额和累计形成的盈余公积数额这一问题,一直存有争议。本文通过对编制合并财务报表过程中盈余公积各个确定方法进行分析,提出在合并财务报表中”盈余公积”项目列示金额不应是母公司提取的盈余公积,也不应是母公司提取的盈余公积与子公司提取的盈余公积简单相加之和。而应分情况列示以下两项之和：1）母公司对不包括投资子公司收益在内的净利润部分应提取的盈余公积。2）子公司提取的盈余公积中母公司按投资比例应享有的部分与母公司对投资子公司收益所提取的盈余公积部分较大者。     

集团对子公司的绩效考核探讨

以产权为纽带组合而成的母子公司体系中,母子公司都是独立的企业法人,面对分布于不同行业、不同地区、处于不同发展阶段的众多子公司,母公司如何实施有效地管理是一个关键性的问题。加强对子公司的有效管理,实施科学、量化的绩效考核是重要一环。构建以财务信息为主、兼顾非财务信息的子公司经营业绩考核框架,对防范信息失真,推动企业激励约束机制的建设和实施,推进子公司改善管理,确保整个集团公司步入持续发展意义重大。     

集团型企业安全生产管理误区与对策探讨

<正>随着我国经济的高速发展,集团企业迅速壮大并成为不可忽视的经济力量。不同于单体企业,集团型企业的主体是母子公司,为了防止子公司的内控问题,提高母子公司体系运行的有序性和协同性,确保集团战略目的贯彻落实和资产的保值增值,母公司必须积极对子公司采用适当的管理行动。由于集团型企业在安全生产管理方面面临着内部层级复杂、业务形态多样、地域跨度较大等多重挑战,     

跨国公司母公司对子公司债务责任问题探析

随着跨国公司海外子公司数量的增加,母公司对子公司债务责任问题日益突出。应通过分析跨国公司母公司与子公司之间的关系和国际社会关于跨国公司母公司对子公司债务责任的依据,以有限责任原则为前提,视子公司自立性被剥夺的程度来让母公司承担相应的责任,用“揭开公司的面纱”的措施解决此类问题。     

我国企业技术寻求型FDI逆向技术转移机制研究——基于技术负位势的视角

技术寻求型FDI目标的实现关键在于子公司向母公司的逆向技术转移,与发达国家跨国公司不同,我国企业技术寻求型FDI母公司技术位势相对较低,严重制约了逆向技术转移的动机和能力。总结了近年来我国企业开展技术寻求型FDI的一些成功案例,提出技术负位势条件下我国企业不仅要有甘当小学生的学习式思维、参与不主导的本土化管理、以人为本的组织制度安排、先进技术与本土市场协同融合的逆向技术转移机制,而且要"就近"选择目标并购企业,提升本土企业的学习能力以及面向发达国家高科技园区进行投资,从而促进和实现母子公司间的逆向技术转移。     

广州市新中天科贸实业有限公司

广州市新中天科贸实业有限公司是华南地区一家颇具实力和影响力的计算机系统集成商和信息技术服务商。公司前身广州市东方电脑技术公司从1986年成立以来一直以软件应用、系统集成、网络技术、产品代理与信息技术服务为核心业务,经过十多年来的发展和积累,现已成为一家拥有成熟技术服务体系、丰富行业解决方案、高素质专业人才队伍、财务信用状况良好、运用现代经营理念实行多元化经营的集团式公司。广州市新中天公司是广州市科委认定的“高新技术企业”,公司注册资金2000万元人民币,拥有四家全资子公司,并在北京、上海等地设立了分公司,公司…     

如何加强对子公司的财务管理

随着现代企业制度的逐步建立,传统的国有企业管理模式和财务管理方式已不适应客观环境的要求,母公司要想对子公司进行有效管理,就要加强对子公司的财务管理,强化统一的财务管理体制,充分发挥财务资源的整体优势,有效防范财务风险,确保公司资本的保值增值.     

试析母子公司体制下烟草监督委员会的建设

烟草行业在理顺产权、建立母子公司体制后，如何在不设董事会、监事会的情况下，加强母公司对子公司的管控，是当前进一步深化体制改革、确保母子公司体制成功运作的关键。该文从监督委员会（以下简称监委会）建设的背景、定位和完善体制、健全运作机制等方面对加强母子公司管控体系进行初步探讨，以促进行业内部治理结构建设。     

论中国文化统一性的历史渊源

伴随着中华民族“多元一体”格局的形成,各民族文化也由各个支流走向汇聚,形成了中国文化的“璀璨星河”。在数千年历史进程中,中国文化的多样性和多元化在得到保护和发展的同时,文化的统一性也在不断增强。文章阐述了中华民族“多元一体”格局形成、自然地理环境、汉文化的凝聚力、统一的政治局面及各民族文化交流融合等诸因素,对中国文化多元汇聚的重要影响和作用,揭示了中国文化统一性的历史渊源。     

企业集团母子公司财务管控探析

在以产权与资本纽带关系为基础的企业集团中,母公司必须加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控,优化资源的配置,控制经营风险,才能实现集团统一的战略目标和整体利益最大化。财务管理作为集团管控的重点,有着举足轻重的地位和意义,如何处理母子公司之间的财务管控关系,提高集团内部财务管控水平,是广大财务管理工作者面临的现实问题。     

试论企业集团资金管理

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司等。企业集团的管理核心在于通过资本纽带关系实现对子公司的财务控制,而集团母公司对子公司的财务控制又以资金管理为核心,如何加强集团企业资金管理一直是每个集团公司所面临的重要课题。     

强扭的瓜不甜──中国企业集团化道路的反思

我国目前企业集团往往是政府通过行政捆帮，强行凑合造成的。要使中国企业集团健康发展，必须深化国有大中型企业改革，建立现代企业制度，由有竞争实力的大企业通过市场购并，优胜劣汰，建立母子公司的资产关系，并由母公司根据市场容量和公司目标，实行资产整合，形成主导产业或支柱产业，这是中国企业集团化道路的必由之路。     

多元文化对新时期高职高专党建工作的探讨与研究

该文通过对“多元文化”及提出依托“多元文化”理念目的的含义和由来的阐述，新时期高职高专当前党建工作开展的意义及主要存在的问题，介绍了“多元文化”与我校党建工作的开展，指出了融合“多元”特色文化，推进高职高专党建工作创新具有重要的理论意义和观察现实意义。     

论现今我国本土企业文化的发展

企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。     

合并会计报表编制技术探讨之特殊投资关系的处理

在合并会计报表编制中,应当将母公司对子公司长期股权投资项目与子公司所有者权益项目予以抵销。在实际工作中,存在一些特殊的投资关系,子公司是由母公司与其他子公司共同投资。以及更特殊一些的,孙公司是由集团内多家公司共同投资的情况。本文结合工作实际,对这类特殊投资关系的合并会计报表编制技术进行了探讨。     

浅谈母子公司统一会计事项的处理对合并报表的影响

合并财务报表是能够向财务报告的使用者提供反映企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的会计信息,有助于财务报告的使用者做出的经营决策是建立在整个集团公司层面上的决策.合并报表的编制是以母公司为主体,以纳入合并范围的企业个别财务报表为基础,根据其他有关资料来编制的.编制合并报表的程序中统一会计政策和会计期间就成为了编制合并报表前首要的基础工作.对同一经济事项的处理在母子公司之间不同的会计期间和不同的处理方式将产生不同的编制结果.通过实务操作中的实例,从内部债权债务抵消、收入成本抵消等方面来谈谈在编制合并报表前,如果不统一会计期间和会计政策所造成的对合并报表的影响.     

经营规模扩张对企业经济运行管理的影响

<正>企业经营规模扩张,通常会给企业的经济运行管理带来挑战。本文以高新技术企业X公司为例,分析经营规模扩张后企业经济运行管理面临的问题,并提出对策措施。一、扩张后公司经济运行管理存在的问题1.基础管理薄弱导致信息传递效率低高新技术企业X公司为央企下属的子公司。近年来,上级母公司对其进行增资并扩充经营业务范围。X公     

母公司对子公司投资行为控制管理研究

作为子公司的出资人,出于企业集团利益和"内部人利益"因素的考虑,母公司需要对子公司的投资行为进行控制和监管。投资风险往往很大,但为了能够保证公司利益最大化,对子公司的一切涉及母公司集体利益的投资行为,母公司应该对投资进行必要的控制和管理。