IT一家村

“你干哪行的?”新认识的朋友总常常要被问到这么个问题。回答也常常会是简单又笼统的:IT。 上学的时候总觉得只要和电脑有关的就都是IT行业,上计算机课总是让我好奇又莫名其妙的高兴。记得,高中的时候,计算机课之前的那一节课是政治课,那阵子说的是土地改革之类的内容,我总感觉尽是一堆农村的事。 随着进IT圈的时间渐长,竟也感觉IT行业像是一家村子。     

IT创投人的“六脉神剑”

投资是最简单的事,有钱就行,比买菜还容易;也是最难的事,永远说不上百发百中,因为你无法控制行业,更无法控制创业者。如果你想赚钱,可以去做IT创投;如果你想亏本,也可以去做IT创投。像会计师一样核数据,像分析师一样研究行业,像律师一样谈合同,像艺人一样自我包装,像特工一样搞调查,像保姆一样做服务,像专家一样出方案,像范进中举一样项目过会……这些看上去逻辑矛盾、思考后令人崩溃的描述,道出了IT创投行业的酸甜苦辣,而要做一名合格的IT创投人,究竟应该具备怎样的心态与素质?     

IT认证ABC

随着信息产业的飞速发展以及网络的迅速普及,IT 行业的人才越来越抢手。据美国商业部统计,从1996年-2006年,共需要1.3亿专业 IT 人士,而70%IT 公司会明显感到人员紧缺。从1989年 Novell 发布其认证工程师以来,IT 业已经有不下200种认证培训供人们选择。而几乎所有的 IT 人才招聘广告,都有一连串的英文:MCSE、CNE、CCIE、CLP……这些都代表着相应的认证培训证书。认证培训将使个人获得更广阔的发展空间,特别是我国加入 WTO,得到专业技能的国际标准认证,成为一名公认的专业级人士,在用户面前将具有更高的可信度,同时也证明自己跟得上技术发展的步伐并借此进入新的工作领域。所以为了增加职业生涯中的砝码,“考证”成了 IT 白领工作之余必须面对的又一个紧张挑战。但是在你加入 IT 考证大军的时候,是否想过你即将拿到的证书到底有多少含金量?它对你今后的发展又能带来多大的机遇?在“考证热”的背后我们又应该有哪些冷静的思考呢?     

IT行业项目管理现状及发展趋势

随着我国IT行业的不断发展和进步,项目管理模式已开始在IT领域中逐渐被应用。项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。近年来欧美等经济发达的国家已经将项目管理广泛应用于企业管理中。而我国在IT行业应用项目管理模式起步较晚,因此与国外先进水平还是有一定的差距,目前仍处于发展的初级阶段。本文主要介绍了我国IT行业项目管理现状以及发展趋势。     

名刊摘要

IT行业未来五年云计算增速达26%IDC预测,云计算的增长速度将是传统IT行业增长率的6倍,未来5年云端服务的平均年增长率可望达到26%。在如此庞大的商机吸引下,Google、微软、亚马逊、IBM、戴尔、Sun和惠普等各科技大厂,IT行业未来五年云计算增速达26%     

北大青鸟在创新中翱翔

IT行业的激烈竞争、残酷淘汰几乎和它的方便性与无尽潜力一样家喻户晓。在全球经济一体化和技术差别化同时加剧的今天,中国IT行业未来该何去何从,是摆在我们面前的一个现实困境,北大青鸟以其独到的创新历程和骄人的业绩,为我国IT行业的发展,提供了有益的借鉴。     

IT行业服务营销分析

IT行业经历了PC制造的低利润时期,在21世纪迎来了＂服务经济＂的浪潮,以IBM为首的国际IT巨头纷纷向服务转型,外包传统业务,确立新的核心竞争力。信息化服务成为IT企业新的利润点,服务营销成为IT行业的重要战略。中国的IT企业在服务营销方面还远落后于众多国际企业,本文从IT服务的基本流程、服务营销战略的组织和实施入手,分析了领先企业的服务战略,并结合中国IT行业的特点为我国的IT企业服务营销提出建议。     

基于业务流程重组的房地产企业管理改善分析

分析了IT行业、房地产行业的背景和房地产行业IT现状,介绍了业务流程重组BPR和企业资源规划ERP的定义及两者之间的关系,并且阐述了房地产行业ERP的解决方案。     

让IT投资获取更大回报

研究表明,大量使用IT的行业所表现出来的生产率是其它行业的10倍。但在现实的商业环境中,我们常常听到某某企业ERP项目中断或宣告失败,某IT项目未按计划完成而不得不追加投资的消息,更多的企业甚至无法量化实际的IT投资收益。如何获得期望中的IT投资回报?本文以金融服务业为研究对象,尝试对这个问题给出一个解决方案     

IBM首发“云计算”路线图

IBM公司近日在上海召开“IBM带你走进你的云——2011IBM云计算高峰论坛”，并发布了最新的云计算战略：结合全球客户与自身云计算领域的最佳实践经验，整合自身强势资源，与合作伙伴一道共同推进在区域、行业、客户、生态和IT的五大部署，推动云计算在中国的落地。     

技术管理：家家有本要念的“经”——企业技术管理座谈会纪要

[编者按] 在不同行业、不同所有制的企业中,技术管理者承担的责任是不同的,打个比方,在研发IT产品、以技术为主的公司,CTO对未来IT技术的发展要有一个宏观把握,如未来5至10年,哪些技术将流行?     

浅谈IT项目管理

在现代社会发展中,项目存在于各行业的方方面面,各企业的业务发展正是以一个个项目高质高效的完成作为其具体目标的实现。IT（信息技术的英文简称）是属于高新技术发展领域,是现今社会的热门行业,本文将关注于IT行业中的项目管理过程进行相关论述。     

2012年最有趣的技术产品

<正>12月26日消息,据国外媒体报道,由于你从事IT行业的工作并不意味着技术在任何时候都必须是一件严肃的事儿。下面就让我们来看看2012年问世的那些最有趣的技术产品吧。GoPoint GL1自动诊疗仪"检查引擎?到底应该检查什么部件?仪表板指示灯?给我更多的信息!"当你的汽车"检查引擎灯"不停闪烁时,这款适用于iPhone、iPad和iPod touch的应用可以为你提供所     

让老板心甘情愿地掏钱——CIO如何准备一份打动人心的计划

随着全球IT业的回暖，冰封的IT预算逐渐开始解冻，作为CIO，你必须磨练你的项目介绍技巧，否则你将被淘汰出局。振作起来，我们的五个原则确保你的业务计划能够让你的老板心甘情愿地掏钱。     

于涛涌处现曙光：从洪恩“海啸”行动看中国软件业发展之路

今年对中国的 IT(信息技术)企业来说可谓是承前启后的关键一年。火爆的互联网似乎吸引了媒体的一切注意力,这让许许多多公众(其中包括不少对“互联网”为何物都还不知其所以然者)于一阵眼花缭乱中感到惑然。相对于互联网的热闹,作为 IT 业支柱之一的软件行业却横遭冷落。人们似乎忘记了(或许根本不知道),远有美国,近有印度,这些国家 IT 业的繁荣无一不是始自软件业的发展!印度软件业的研发几乎是与我们同步,但与今天印度软件业相比,我们已落在其后面。加入 WTO 后,我国软件行业将如何面对内     

烟草行业IT运维服务管理应用研究

IT运维服务是时下IT界最热门的话题之一。随着烟草行业IT项目建设的不断深入和完善，计算机硬软件系统的运行维护已经成为了行业各级单位领导和信息服务部门普遍关注的问题。本文从IT运维的概念入手，对烟草行业目前的运维服务的现状和解决方案做了初步的研究和探讨，对行业运维服务管理的发展具十分重要的现实意义。     

创新是从蔑视权威开始的

对于企业,创新是永恒不变的主题.如何才能找到创新的途径呢?我认为,创新是从蔑视权威开始的.如果你认为现在很多伟大企业,或者提供的伟大产品和服务已经非常好了,那你不会有任何创新的动力.因此,创新的开始就是你能看到很多不足,不管它是什么样的产品和服务,不管它是哪一个公司提供的,也不管它耀眼的光环有多么闪亮,其实所有的产品和服务都是可以被改进的.创新从来都不晚,只要你有一双发现缺点的眼睛.互联网是一个新兴的产业,在互联网上诞生的所有应用和服务几乎都充满创新的特征,我想从3个方面谈谈互联网的创新. 首先是理念创新.我讲两个大的事件.一个是电子商务,电子商务的主要代表实际上像阿里巴巴、淘宝,都是关于电子商务的平台,它们都来自于一个重大的理念创新;第二个是云计算,云计算作为互联网时代一项最重要的技术革命正在为IT行业的发展带来着历史性的变革,几乎所有的企业都在发展和部署自己的云计算战略.Google、Amazon、Microsoft、Salesforce等国际IT巨头已经开始了在全球市场上的百花齐放.     

IT行业的职业生涯分析与探讨

随着IT行业的迅速发展，对从业人才的要求也越来越高，通过对试行业中四个典型案例的分析和建议，为IT人和即将步入试行业的准IT人提供借鉴和指导，以便做出很好的职业生涯规划，确保职业发展持久而旺盛。     

一对IT恋人的对话

男:就职于一家IT媒体。 女:就职于一家IT公司。 女:亲爱的,最近我发现你情绪低落,反应速度大大降低,是不是头脑里碎片太多,要不要我帮你整理一下? 男:我也说不清楚,我觉得越来越与同事不兼容了。 女:也许这与你和他们配置有关系,你们办公室好像就你一个是从外地毕业分到北京的。 男:这不是主要原因。有时,他们谈得正热闹时,我一插话就死机。     

金融IT企业技术创新绩效的影响机理与评价研究

金融IT是中国信息化建设程度最高的行业之一,其将信息技术服务应用于金融业,为金融机构提供软件开发、系统集成、规划咨询等一体化IT服务,技术创新是金融IT企业的主要创新活动。本研究选取部分代表性企业为对象,运用因子分析法对金融IT企业技术创新绩效影响因素进行降维处理,并在此基础上结合层次分析法和模糊综合评价法对个体案例进行评价。研究结果表明：技术创新条件、外部环境、内部支持力度、需求驱动、信息交流、行业情况、资源基础、资源配置是金融IT企业技术创新绩效提升的主要驱动力量;创新产品营销费用、管理者创新素质、研发成功率均显著正向影响金融IT企业的技术创新绩效。