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赵玉 《长春师范学院学报》2006,(6)
随着经济的全球化、网络化及科技进步和生产力的发展,企业面临的竞争压力加剧。企业要想在竞争中取胜,必须根据自身特点,提高企业的核心竞争力。供应链管理已经成为企业在竞争中的必修课,供应链管理理论要求企业将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去。本文主要探讨了企业核心竞争力的实质和进行物流业务外包的几个问题。 相似文献
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物流业务:外包还是自营 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,很多企业都面临着外包还是自营物流的选择,他们在是否利用第三方物流上总是犹豫不决.一方面,由于第三方物流商(Third-Party Logistics Providers,3PL)拥有专业技术并能实现客观的节约,把物流外包给3PL,可以为企业提供专门的技术和成本利益;另一方面,如果选择业务外包,企业在一定程度上削弱了对物流业务活动的控制,有一定的风险. 相似文献
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本文利用SWOT分析法对我国第三方物流企业的现状及发展环境进行分析,并就此提出打造其核心竞争力的若干对策。 相似文献
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浅论我国企业的物流外包问题 总被引:5,自引:0,他引:5
随着物流技术的发展,第三方物流公司正超越传统的仓储、运输等物流服务,把触角延伸到服务客户的供应链中,提供全面的解决方案和增值服务。物流外包也引起那些意欲再造业务流程和重构其分销配送网络的企业的重视,以期通过第三方物流公司全部或部分外包物流职能工作,来集中发展自身的核心业务,寻求外部解决物流所需的大量资金和劳动力问题,增加企业柔性,提高顾客服务水平与效率。 相似文献
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本文从高校图书馆业务外包的两大显著优势、存在的问题、提升图书馆核心能力的途径出发,阐述图书馆实施业务外包的策略。 相似文献
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企业核心业务资源外包 总被引:4,自引:0,他引:4
资源外包是企业培育和提升核心能力获取持久竞争优势的一种战略行为。在动态多变的市场竞争中,核心业务外包显得越来越受企业的青睐,剖析趋使核心业务外包的决策原因,分析核心业务外包的风险,并提出了一定的解决机制,说明企业核心业务外包的可行性。 相似文献
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第三方物流作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展。伴随着经济的发展以及政府的大力扶持,四川的第三方物流也在快速发展。本文在对四川省第三方物流现状分析的基础上,指出我省第三方物流企业仍存在许多不足,为促进四川省物流业的发展,在竞争中立于不败之地,第三方物流企业必须不断提升自身的竞争力。本文就如何提升我省第三方物流企业的竞争力进行了探讨,提出了一些具体的建议。 相似文献
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核心竞争力是企业具备持续竞争优势的源泉,随着高新技术的发展,市场竞争进一步加剧,企业必须专注自己的核心资源,不必包揽全部工作,而把生产制造中的部分功能或经营管理中的部分功能交由专业公司来外包。资源外包,将成为企业提升核心竞争力的重要战略措施。本文从资源外包的内涵,重要意义,战略的运用以及我国在应用资源外包战略时应该注意的问题分别进行阐述。 相似文献
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国内物流外包分析及对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
吴鹏华 《厦门理工学院学报》2007,15(3):66-70
从外包总量、内容、外包需求、物流服务水平、需求商的满意度及外包失败等方面分析了我国物流外包现状及与发达国家物流外包的差距,找出了我国物流外包过程中存在信息不对称、企业文化的冲突以及隐含成本的增加等问题及潜在的机会,并从提高物流需求商的物流意识、提高物流服务商的服务水平、培养壮大非资产型物流企业以及提高物流外包实践水平等方面提出了建议。 相似文献
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我国民营物流企业竞争策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
郭艳丽 《太原科技大学学报》2006,27(2):144-148
文章从民营物流企业的综合竞争力及发展速度方面概述了民营物流企业的现状.通过分析民营物流企业所处的市场竞争环境,以及现阶段市场对物流需求的多样性的要求,指出民营物流企业应着重从市场定位、品牌建设、组建物流联盟,建立完善的人才机制等四个方面确定竞争策略,从而求得稳定发展、有效提升其竞争力. 相似文献
14.
企业国际物流运作模式的分析与探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
王辉 《武汉科技学院学报》2002,15(2):68-71
国际物流是企业在世界范围内生产和分销产品时为取得竞争优势和规模效益在国与国之间进行的物流运作。每个跨国物流系统都是复杂特殊的。本文通过对美国企业的国际物流运作的研究,分析探讨了他们的物流系统中五种成功的运作模式。 相似文献
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从政府角度研究中印软件外包业的竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
崔巍 《科技情报开发与经济》2010,20(2):124-125
结合中印两国的具体国情,阐述了政府和政策对软件外包业的影响,并在此基础上对如何提升中国软件外包服务竞争力提出政策性建议。 相似文献
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多元化战略是从20世纪60年代起风靡全球的企业成长战略,在企业战略管理中占有重要地位。它在增强企业创新能力、市场营销能力及企业资源整合能力等方面发挥着重要作用。基于核心竞争力的多元化战略的有效实施在于正确选择战略实施的时机,准确定位战略实施的行业领域,精确把握多元化的程度。 相似文献
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浙江中小型第三方物流企业现状浅析及其对策 总被引:2,自引:0,他引:2
王佶伶 《浙江万里学院学报》2006,19(3):84-87
第三方物流作为“第三利润源泉”正受到广大企业的普遍重视。但由于我国物流行业起步较晚,特别是第三方物流行业管理水平、技术水平还相当落后。文章通过对浙江中小型第三方物流企业现状的分析,试就找出发展壮大中小型第三方物流企业的相关对策提出了看法。 相似文献