浅谈现代装饰企业管理

当一个企业的文化已经对当前的发展表现出明显的不适应的时侯,换句话说,当一个企业的文化成为现代企业发展壮大的障碍的时侯,企业就需要对原有现代装饰企业文化进行变革.本文就从现代装饰企业管理中的社会软件、企业沟通、知人善任、管理制度等方面谈到了现代装饰业的管理问题.     

企业员工组织公民行为管理

企业员工组织公民行为理论自提出以来就受到广泛关注.本文就企业员工组织公民行为理论的定义和作用以及对组织绩效、关系绩效的关系进行了介绍.其次简要论述了对企业员工组织公民行为在人力资源管理工作,以及对组织绩效作用.     

浅析现代企业危机管理

企业在经营活动的中,总是伴随着因各方利益取向不同而带来的冲突,当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.本文就企业如何达到利用危机,化危为机所进行的危机管理进行分析.     

CEO特征对盈余质量的影响研究——基于我国上市企业数据的实证分析

以2007—2014年期间我国上海、深圳两市上市公司的数据作为研究样本,以盈余反应系数(ERC)衡量盈余质量,采用多元回归分析方法,实证研究了CEO特征对上市企业盈余质量的影响.研究发现,CEO特征对盈余质量的影响是显著的,CEO持股越多、CEO在该企业任职时间越长,则企业盈余质量就越好;反之,若CEO学历越高、年龄越大、薪酬越高,则该企业盈余质量就会越差.实证得出的结论为企业在职业经理人市场上选聘CEO提供了借鉴.     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

加强企业统计工作,提高企业管理水平

在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视.的确,企业管理体制、经营方式的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义.但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点.从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点.     

公路施工企业成本管理研究

目前,由于国内钢材、水泥等建筑材料的价格上涨,使得公路施工企业竞争日趋激烈.那么,如何应对原材料价格上涨,消除涨价带来的提高成本因素,就成为公路施工企业的新课题.本文通过对施工企业成本管理存在的问题进行分析,提出了公路施工企业成本管理的相关措施.     

竞争情报与企业核心能力

企业要取得独特的、持久的竞争优势,其决定因素是必须拥有自己的核心能力.文章仅就竞争情报对提升企业核心能力的作用进行探讨.     

如何加强人力资源管理来提升企业竞争力

在当今的市场经济大潮中,企业为了在新的社会中生存和发展,取得更大的收益,就必须增强自己的核心竞争力,员工作为现代社会中最具竞争力、高增值性潜力和难以模仿的资源,就是我们增强企业竞争力的源泉.为此,本文作者就如何加强人力资源管理对企业竞争力的提升进行了阐述.     

进销存管理系统的设计与实现

进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节,也是一个企业能否取得效益的关键.如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小,减少积压,那么企业就能取得最佳的效益.面对一些工厂、企业对进销存相关数据的混乱管理,利用数据库技术来解决,必然会大大提高工厂、企业的管理效率和竞争力.     

企业人事管理信息系统

人事管理是企业管理的一个重要分支.随着当今企业人员数量不断增加、分工的不断细化、各行业问联系的不断密切,对人事管理的要求也不断提高,实现人事管理自动化,无疑将带来高效率的企业管理.本文主要就<企业之魂>人事信息管理系统的应用背景,总体设计与分析进行阐述.     

山西省企业技术创新专利战略基本格局及策略研究

在对山西省企业专利战略现状进行分析的基础上,从强化企业专利意识、加强专利人才培养力度、建立健全企业专利管理体制等方面就促进和推动山西省企业建立和实施专利战略进行了论述.     

小微企业主职能背景与产品创意对企业绩效的影响

创意是影响企业创新成功与否的重要因素.以1205个小微企业为研究样本,分析小微企业主职能背景、产品创意以及两者的匹配对企业绩效的影响作用.结果表明,来源于企业内部的产品创意有助于小微企业的绩效提升,企业主的生产型职能背景和政府职能背景对绩效有正向影响,政府职能背景与来源于内部的产品创意相匹配有助于提升企业绩效.小微企业主可在提出产品创意的早期阶段就对其绩效进行预测和评估.     

如何通过完善的管理体系提高公路施工管理质量

经济的速发展促进了我国公路基础建设工程的开展,同时也对公路施工企业的管理能力提出了更高的要求.公路建设市场竞争的日益激烈要求公路施工企业必须通过科学的施工体系提高企业管理水平、提高企业成本控制能力、提高企业施工质量,以此促进企业综合市场竞争力的提升.文中就公路施工企业如何以完善的管理体系提高施工管理质量进行了简要论述.     

如何提升企业中层管理人员的素质

企业的中层管理人员是企业的主要骨干力量,长期以来为提高企业的经济效益,为企业的改革、发展和稳定做出了巨大的贡献.但随着企业的发展和改革的深入,在新形势下,对企业的中层管理人员提出了新的要求,本文就如何提高企业团中层管理人员素质的几个问题浅谈几点认识.     

企业负债经营与风险分析

针对企业负债经营进行风险分析,从资本成本与资本结构、企业税赋与破产风险方面就企业负债经营的益处和债务风险进行了论述,讨论和分析了负债比率的合理确定以及资本成本、投资收益、借贷能力和偿债能力、债务风险等主要因素对负债比率的影响.本文还对“负债盈亏临界比率”的概念进行了评述,并就我国国有企业如何摆脱过度负债困境、向适度负债经营转化的途径与对策进行了讨论.     

西方发达国家反垄断立法有关企业合并对我国的启示

规制企业合并是现代反垄断法的核心.西方主要发达国家对企业合并的反垄断立法已相当地成熟和完善.中国迄今尚未有反垄断法出台,基于入世后的现实情况,制定反垄断法以规范企业的合并行为已势在必行.文章通过主要发达国家反垄断法研究,结合中国实际就对立法体例、企业合并范围界定、不同类型企业合并的立法态度提出一些可行性建议或设想.     

财务管理在提高企业经济效益中的作用

市场经济越发展,企业的财务管理就越重要.从资金管理、成本管理、费用管理3个方面就加强企业财务管理对提高企业经济效益的重要作用进行了阐述.     

冶金企业工业污染源的普查和评价

冶金企业中往往具有众多的工业污染源和排放种类多、数量大的污染物,这样就产生了如何确定企业污染防治重心的问题.本文对工业污染源的普查及评价方法进行了阐述,从而能使每个企业把握自身的污染防治重心,对企业环境污染状况的治理工作具有一定的借鉴意义.     

浅议企业财务预算管理

预算管理是采用价值形式对企业未来经营活动进行科学预测和合理安排,确保公司战略目标实现的相关管理活动.实现企业规范化、精细化管理的目标,必须建立科学、规范、高效的财务预算管理体系.该文就企业财务推行预算管理进行阐述.