建设工程项目管理的实践与体会

任何短期的项目管理行为都不是真正意义上的现代化的项目管理,只有科学的、可持续发展的、专业化的项目管理才是项目管理发展的方向。本文从对项目管理的理解,项目管理实施内容,简单介绍了自己对项目管理的体会。     

项目管理中的辩证思维

项目管理中具有一系列相反相成的哲学范畴，应用辩证思维理解掌握这些哲学概念．并熟练指导项目管理，有助于项目管理各项工作的协调发展，提高项目管理的绩效。     

项目管理中的项目文化管理

目前,项目管理已成为国内外管理科学研究的热点.一方面是因为项目管理的应用领域更加广泛,已不再局限于以前的工程项目管理.另一方面是因为项目管理几乎渗透到了任何形式的组织机构之中.所以,对项目管理的更深层次的研究,努力强化和完善项目管理已成为社会的必要.     

提高施工项目管理的对策

项目管理已经成为企业生产经营活动的基础,项目管理也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。文章介绍了项目管理的主要内容,项目管理的基本原则及主要途径,最后提出了提高施工项目管理的一些对策。     

对土建工程的项目管理研究分析

目前，由于全过程、全方位项目管理的理念尚未形成，项目管理的各个方面不够完善，导致建设工程投资中损失浪费、发生安全事故的现象比较严重。因此，在土建工程项目管理中，如何从各方面加强项目管理值得研究。     

军事领域中项目管理实践应用与思考

在我国军事事业发展中，运用项目管理完成庞大的军事任务，是实现军事科技跨越发展的一个有效途径。本文针对军事领域中项目管理实质，提出了军事项目管理等特点，重点阐述了项目管理中的实践应用和思考。     

项目管理在高校图书馆中的应用

文章根据项目管理的概念、特点,论述了高校图书馆实施项目管理的可行性,并以镇江高等专科学校图书馆为例,分析了项目管理在高校图书馆中的实际应用、要注意的问题及项目管理对高校图书馆产生的影响.     

我国项目管理职业资格认证的现状、问题与策略分析

项目管理认证是对项目管理人才培养质量监测的一种重要手段,在推进项目管理人才发展方面起着重要作用。我国自2002年开展项目管理认证工作以来,已取得了丰硕的成果。为了系统梳理和总结我国项目管理认证的基本情况,本文在收集2002—2015年我国项目管理职业资格认证数据的基础上,运用描述性统计方法,定量分析我国项目管理认证的现状、问题。结果表明我国项目管理认证规模逐年稳步提升,近年来有所下降,认证通过率低于全国职业技能鉴定通过率,而且区域发展差异较大。本文进一步总结了我国项目管理认证中存在的如认证体系不健全,标准滞后等问题,并从完善法律体系、确定组织关系、编制认证标准、规范培训流程等维度提出我国项目管理认证的发展策略,以促进项目管理认证健康有序的发展。     

业界关注

首届中国项目管理培训年会将于2012年1月7—8日在北京召开。本次年会主题：项目管理培训之道。各项目管理组织（协会、培训机构）负责人、项目管理专家学者、项目管理培训师、企业培训经理等业内同仁将聚集一堂，全方位、多角度纵谈项目管理培训之道，共商项目管理专门人才培养发展大计。     

影响软件项目管理关键因素的探讨

介绍了软件项目的内容，分析了软件项目的特点，介绍了项目管理的几个方面，指出将项目管理引入软件项目管理的必要性。结合多年参与软件项目的经验，探讨了影响软件项目管理的需求、计划、流程、沟通、文档等几个关键因素。     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

完善政府产业项目管理的思考

政府制定适宜的产业政策,完善相应的管理措施是促进产业创新发展的基础条件。本文首先梳理了政府产业项目管理的两大背景:项目管理在企业层面的广泛应用,项目管理在经济层面的广泛应用。提出政府产业项目管理是产业结构优化的必要保障。分析了政府产业项目管理的两种基本模式:政府产业投资项目管理和政府产业基金项目管理。最后建议有关部门全面梳理、修订和完善现行产业基金项目和产业资金项目管理办法。     

建设单位工程预算管理对策探析

工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在工程投资管理中起核心主导作用。针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题，重点从加强对工程预算的认识，加强工程预算编制的准确性，加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。     

基于Struts和AJAX的项目报批系统的设计

针对传统的科研项目管理模式及管理方法周期长、开支大、效率不高,而现行的项目管理系统又不能实现全程跟踪和全程化管理的问题,根据省某科研项目管理部门的项目管理需求和业务工作实际,基于Struts和AJAX技术,从信息发布、网上申报、网上评审、审核立项、项目管理和项目验收7个方面,设计科研项目网上报批系统,实现项目的全程跟踪与管理.该系统巳在省某科研项目管理部门中应用,提高了科研项目管理工作效率,节约了申报、评审和管理方面的成本.     

施工项目成本管理初探

阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性，分析了施工企业当前的管理状况，认为材料管理是项目成本控制的关键环节，重点介绍了推行项目法施工，实行项目经济核算制的具体做法。     

国内外对项目成功评价标准的研究回顾

随着项目管理在更广泛领域的应用，如何评价项目成功已经成为国际项目管理研究领域的一个重要题目．笔在讨论美国项目管理协会对项目和管理的定义的基础上，分析国内外研究项目成功评价标准的有关献。总结国内外对项目成功评价标准的研究现状和趋势，提出国内在相应领域的改进建议，以便促进项目管理在中国的更加有效的应用和推广．     

网络化公路设计项目管理关键技术及应用

针对公路设计对项目管理的迫切需求,进行了网络化公路设计项目管理的关键技术与应用研究．首先对网络化公路设计项目管理进行了需求分析．基于需求分析,系统地研究了实施网络化公路设计项目管理的关键技术,包括设计流程分析与改进、网络化动态项目监控与协调、项目信息集成管理技术等．基于所提出的关键技术进行了网络化公路设计项目管理的系统开发与应用．实际应用表明,网络化项目管理能够有效提高公路设计项目的管理效率,合理配置与动态优化设计资源,实时监控与调整项目计划与进度．并对设计人员进行准确地绩效评价．     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,对工程项目的全过程进行工作造价管理有效地控制工程造价。     

关于业主在工程建设项目管理中角色定位的思考

介绍了业主方工程建设项目的管理的思想、内容、方法和手段,分析了项目管理的核心职能,指出业主方应明确在项目管理业务中的角色,使其能够正确运用自身权利,发挥出项目建设管理的核心作用,以保证项目管理业务流程的高效运作和项目的成功。