论企业在管理中如何激励员工的积极性

随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节.一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标.     

对企业管理中激励问题的思考

随着社会经济的发展,企业要想得到稳定的、长足的发展,有效的员工激励机制至关重要,已经成为现代企业发展的最关健因素,有效的激励能充分调动员工的工作积极性,促进企业持续稳定地发展。     

论企业的激励机制

介绍了企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使员工的积极性和创造性继续保持和发扬下去。说明了激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素,并对如何运用好激励机制进行了阐述。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展.     

试论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源管理的重要内容。目前，许多民营企业活力不足，管理不善，效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性，致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，降低了企业的核心竞争力。     

浅析煤炭企业集团多经、工贸系统合署运行的管理

文章通过对煤炭企业集团多经、工贸系统产业现状的分析,结合发展中存在的重要问题,对集体经济和多种经营经济双层经营体制下公司的管理运行进行了探讨。     

多措并举 促进电力企业安全管理

电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。电力安全生产是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象,在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,电力生产安全管理显得尤为重要。     

ERP系统实施风险及其防范

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业迫切需要引入新的管理方法来提高竞争力,ERP系统作为国际上流行的企业管理系统,将信息技术与先进的管理思想集于一身,能为企业最大地创造财富,成为企业在现代社会生存和发展的重要基础。但是,ERP在为企业带来经济效益的同时也使企业存在一定的风险,文章对企业实施ERP系统可能面临的风险以及如何防范、控制风险进行分析阐述。     

关于企业文化评价体系建设的思考

企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉,构建企业文化评价体系是推进企业文化落地生根的一个重要载体和渠道,它可以使员工围绕企业的共同愿景,树立奋发进取的团队意识。     

论加强企业内部控制的必要性

随着经济的快速发展，内部控制在财务活动中的重要性日益显现，文章论述了如何完善内部会计控制制度，提高管理水平，对企业的发展有着至关重要的作用。     

论加强企业内部控制的必要性

随着经济的快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现,文章论述了如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。     

探讨新经济下企业标准化管理

企业标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。文章对新经济下的企业标准化管理进行了探讨。     

浅谈县供电企业线损管理的三大体系

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。     

论公路民营企业中的财务管理工作

随着中国市场经济的发展和企业改革的不断深入,国家对政府部门、企业管理层、部分民营企业、个体企业财务管理的不断加强,许多大案、要案首先是从一些迅速壮大的民营企业开始萌芽,作者根据多年来的公路施工工作经验,对民营企业中的财务管理作出分析。     

科技成果转化与我国企业发展分析

科技成果转化水平受社会经济制度、社会发展水平、企业科技吸收能力等条件的制约，由于我国企业发展层次不同，科技成果转化的途径也有所差异，大中型企业走内部化道路．小型企业通过技术市场获取科技成果，总的趋势是促进科技成果企业内部化。