浅析ERP与电子商务的整合

电子商务的发展为企业开展对外市场营销提供了一条更为便捷、更为广阔的渠道,而ERP技术的应用对企业加强内部管理提供强大的技术支持.可以说,电子商务是建立在ERP基础之上的应用,ERP是企业实施电子商务的支撑系统.虽然两者基于不同的技术平台,流程、侧重点都有所差异,但两者整合起来,将成为增强企业竞争力的-种有效途径.     

浅谈人力资源流程管理在煤炭机电企业中的科学应用

作为国有重点煤矿机电企业,如何在激烈的竞争中牢牢把握市场导向,如何从原有计划经济运行机制中用最短的时间转换、适应市场经济的框架模式,同样也是摆在我们面前的一个新的挑战,笔者就流程管理在煤炭机电企业中的科学应用及今后的发展方向做出分析。     

浅谈人力资源流程管理在煤炭机电企业中的科学应用

作为国有重点煤矿机电企业,如何在激烈的竞争中牢牢把握市场导向,如何从原有计划经济运行机制中用最短的时间转换、适应市场经济的框架模式,同样也是摆在我们面前的一个新的挑战,笔者就流程管理在煤炭机电企业中的科学应用及今后的发展方向做出分析.     

当代人才大跳槽启示录

●“职业所带来的收入”、“良好的同事关系”、“职业所提供的福利”共同构成人才“跳槽”三要素。 ●人才对企业的最大希望是拥有合理的竞争机制和德才兼备值得信赖的上司。 ●如何最大限度地增加“凝聚力”是摆在企业面前的一道难题。     

论企业在管理中如何激励员工的积极性

随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。     

论企业在管理中如何激励员工的积极性

随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节.一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标.     

创新企业档案管理模式的切入点

从工作平台、流程、管理、制度和服务等方面,探讨了如何适应信息时代新的节拍,在管理实践活动中,探索新的管理领域和方法,提炼新的管理理念,创新企业档案管理模式的切入点,从而提高企业管理水平和市场竞争力.     

员工绩效考核的现状分析及对策研究

从工作平台、流程、管理、制度和服务等方面,探讨了如何适应信息时代新的节拍,在管理实践活动中,探索新的管理领域和方法,提炼新的管理理念,创新企业档案管理模式的切入点,从而提高企业管理水平和市场竞争力.     

创新企业档案管理模式的切入点

从工作平台、流程、管理、制度和服务等方面,探讨了如何适应信息时代新的节拍,在管理实践活动中,探索新的管理领域和方法,提炼新的管理理念,创新企业档案管理模式的切入点,从而提高企业管理水平和市场竞争力。     

宇宙成因~(21)Ne暴露测年方法的初步建立及检验

宇宙成因核素21Ne测年方法在地表暴露测年方面具有测年范围宽、定年材料选择范围广、测试所需样品量少、前处理过程简单等优点,是第四纪年代学领域中一种重要的测年方法然而,由于受到稀有气体质谱仪分辨能力的制约,21Ne测年方法在国内的应用尚处于起步阶段.本文在对质谱仪纯化系统加装超低温冷泵的基础上,初步建立了宇宙成因核素21Ne测年方法的测试流程,并分别测试了标准样CREU-1的Ne同位素含量和龙首山阶地的21Ne年龄检验了该测试流程在石英样品暴露定年方面的可行性.该测试流程的建立,将为宇宙成因核素21Ne测年方法在第四纪地质、活动构造等研究领域的应用提供重要技术支撑.     

电力施工企业创新管理之我见

随着电力体制改革的逐步深入,电力施工企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、精细化管理的不断深入,电力施工企业迫切需要加强管理,提高整体营运水平,增强企业核心竞争力。本文通过分析电力施工企业的管理现状及存在的问题,指出了加强企业管理的必要性,并就如何创新管理谈了自己的看法。     

谨慎性原则的运用

合理运用企业会计当中的谨慎性原则,充分估计到各种风险和损失,做到既不高估资产或者收益,也不低估负债或者费用。谨慎性原则的应用也不允许企业设置秘密准备,假如企业故意低估资产或者高估负债,将不符合会计信息的可靠性和相关性的要求,这样就损害了会计信息质量,扭曲了企业实际的财务状况和经验成果。所以需要提高会计人员业务素质和职业判断能力、加强会计理论学习,这才是正确运用这一原则的关键。     

我国钢铁企业宽带薪酬条件、问题及对策

宽带薪酬是20世纪90年代在国际企业界兴起的薪酬管理模式,近年来被逐渐导入我国的企业。许多企业开始实施宽带薪酬制度,以此来帮助企业实现新时期的战略目标。文章将对我国钢铁企业宽带薪酬条件、问题及对策进行探讨。     

施工企业防范经营风险初探

施工企业经营风险是指企业在经营中对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计支出与收益偏离实际的风险。企业经营风险是在经营过程中产生的,因此,经营风险贯穿于企业生产经营的全过程。     

ERP系统实施风险及其防范

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业迫切需要引入新的管理方法来提高竞争力,ERP系统作为国际上流行的企业管理系统,将信息技术与先进的管理思想集于一身,能为企业最大地创造财富,成为企业在现代社会生存和发展的重要基础。但是,ERP在为企业带来经济效益的同时也使企业存在一定的风险,文章对企业实施ERP系统可能面临的风险以及如何防范、控制风险进行分析阐述。     

浅谈工程成本管理

工程成本管理工作贯穿于企业生产经营活动的全过程,涉及至各个部门、每个班组和全体员工,为了能对成本费用支出进行严格控制,正确计算,及时分析,企业需要做好定额管理,预算管理,计量原始记录和内部结算价格等各项工程成本管理的基础工作,以达到提高企业经济效益的目的。     

民营企业的人力资源管理

文章论述了人力资源管理在民营企业中的地位、作用及重要程度;根据民营企业不同的发展阶段,分析人力资源管理的侧重点;在民营企业的发展过程中,人力资源管理工作的具体运用。     

公司实施客户服务关系管理系统的应用

作为供水企业如何运用现代服务营销、客户关系管理的理念和方法,以IT技术（信息技术）为支持,结合企业实际,将建立现代呼叫中心作为导入客户关系管理的切入口,整合营销业务系统,通过开展客户满意度测评、公共关系及客户宣传等,管理客户期望,改进产品和服务质量,为企业提高客户满意度、降低成本及增强盈利能力起到积极的促进作用。     

浅议施工单位如何管理项目成本

项目成本贯穿了工程的全过程,施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展,需从项目选择、招投标、施工现场管理等全过程、全方面入手,不断探索降低工程成本、提高工程利润的方法,积累经验,进而实现企业经营效益的最大化,使企业获得更好的经济和社会效益。     

浅谈项目管理

项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面项目管理模式都显示出了优越性。在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更加重要的角色。