我国普通高校体育场馆联盟体系构建

采用综合研究方法,提出我国普通高校体育场馆的联盟体系构建思路.学校直接管理是目前高校体育场馆的主要管理模式;在现今条件下,高校体育场馆联盟体系主要以大学城联盟、专项性联盟和地区性联盟为构成要核;重视联盟委托经营管理、建立健全联盟协作组织、积极支持专业化公司统一管理、开展网络化管理服务是高校体育场馆联盟体系孕育、发展策略.     

对普通高校体育场馆管理的探讨

采用文献资料法,专家访谈法以及实地考察法对安徽省普通高校体育场馆管理进行了研究.着重论述了普通高校体育场馆管理模式及特征、按经济规律管理和经营体育场馆的必要性、可行性,提出体育场馆管理过程中应注意的若干问题,以期探索适合当今高校体育场馆管理发展需要的模式,为普通高校体育场馆管理提供可参考依据.     

高校体育场馆设施的经营特点与管理对策

为了提高学生的身体素质,高校体育场馆设施需要做出相应的调整,从而适应当今体育多元化的发展。从2008年北京奥运会以来,体育场馆也承担了很多比赛和训练的任务,引起了高校对体育场馆设施经营和管理方面的重视。该文主要对高校体育场馆设施应满足的功能特点作简要的阐述,并根据我国高校目前体育场馆设施的经营与管理现状进行分析,从而提出相关策略。     

成都高校体育场馆市场化管理研究

结合成都地区高校体育场馆管理现状,分析了高校体育场馆的市场化管理模式,力求对高校体育场馆建设起到指导和借鉴作用.     

高校学生宿舍管理队伍建设的探讨

高校宿舍管理主要包括传统的宿舍管理和社会服务管理。大学宿舍大楼的传统管理模式是建立一个宿舍管理部门或管理宿舍管理中心的领导,招聘出一些宿舍的管理人员与高校签订劳动合同,组建宿舍的管理团队。高校宿舍社会化服务管理的模式通常都涉及了宿舍日常生活里的物业管理公司等一些社会组织。在服务的过程中,学校后勤部门或学生事务处对物业管理公司进行一个监督指导,传统的管理模式和社会参与模式需要建立出一个宿舍的管理者。     

开放学校体育场馆,促进社会体育事业和谐发展

据不完全统计,中国的体育场馆,67％为教育部门所有,25％为体委等系统所有。那么,在保证学校教学、训练需求的同时,高校如何以有偿服务的形式束发展和规划校内的场地设施,并采用合理科学的管理模式,对体育场馆进行开发经营;规模化的学校体育场馆如何做到节约发展、清洁发展、安全发展;怎样转变发展观念、创新发展模式,真正实现高校体育场馆的全面协调可持续发展等成为了新形势下高校体育场馆管理直接面临的问题。     

高校物业管理模式改革初探

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是后勤改革成败的关键因素。通过对高校物业管理的自我管理模式、联合管理模式、社会化管理模式三者的比较,并结合我校的具体情况,论述选择社会化管理模式的理由和取得的成效。     

“健康重庆”构建下的普通高校体育场馆利用研究

对普通高校体育场馆利用进行研究,旨在为构建"健康重庆",发挥高校体育场馆效用提供理论和实践指导。本文采用问卷调查、数理统计、访谈、实地观察等研究方法,以"健康重庆"为视角,对高校体育场馆利用进行分析研究。研究发现重庆高校场馆开发利用不足,表现为功能定位不全、经济社会效益不明显、组织管理模式滞后、安全风险管理意识薄弱。所以建立场馆联盟委托经营管理模式;形成多层次全方位服务体系;加强宣传力度、创建服务品牌;实行网络化服务管理是发挥高校体育场馆效用的应对之策。     

高校体育场馆管理中存在的问题及改革方案

在社会主义市场经济条件下,高校体育场馆功能和作用发生了很大变化,过去的那种对高校体育场馆的管理观念、制度和模式也要发生做出相应的变化与之适应,本文从三个方面阐述了高校体育场馆管理中存在的问题及改革方案.力求更好的发挥高校体育场馆的作用.     

对福州5所高校体育场馆资源配置和经营效益的分析

通过对福州5所本科高校体育场馆资源配置情况的调查分析，了解到影响福州高校体育场馆资源配置情况的主要因素是场馆自身短缺与浪费并存；并在概括和总结体育场馆经营模式的基础上，对福州高校的体育场馆的经营与效益的现状进行了分析，从而为普通高校体育场馆的实践管理提供了一定的数字依据。     

福州大学城体育场馆利用现状及制约因素研究

高校体育产业的开发是高校体育工作的重点，作为高校体育产业链中至关重要的体育场馆资源的开发和利用就显得尤为重要，福州大学城作为福建省教育的“龙头”和“城市品牌”，其体育场馆资源较为丰富和齐全，本文采用文献资料、数理统计、问卷调查、实地调查、访谈以及逻辑分析等研究方法，以福州大学城八所高校的体育场馆为研究对象，对体育场馆的利用现状和现有管理模式的现状及制约因素进行调查、分析和总结，为福州大学城体育场馆进一步专业化管理提供相应的实践依据。     

宜春市中心城区体育场馆和运动设施社会化服务体系与管理研究

文章通过对宜春市中心城区体育场馆和运动设施基本情况和开放现状进行调查分析,鉴于此阐述了宜春市中心城区体育场馆和运动设施社会化服务体系构建,最后从管理思路、管理方式和管理机制阐述了三个方面宜春市中心城区体育场馆和运动设施的社会化服务管理。     

合肥市高校体育场馆向社会开放的现状与对策研究

采用文献资料、专家访谈、问卷调查和数理统计等研究方法，对合肥市高校体育场地向社会开放的现状进行分析研究，进而探讨合肥市高校体育场馆社会开放的对策．研究发现，合肥市高校体育场馆向社会开放的力度不够、开放率低、安全保障措施匮乏、体育场馆设施的维护经费不足等问题．据此提出通过发挥政府部门的主导作用，建立经费补偿机制和管理规章制度，加强校园、锻炼场馆的安全措施，以及多渠道向社会开放等发展对策，以促进合肥市高校体育场馆的社会开放．     

浅谈我国普通高校体育场馆的经营模式

随着我国改革开放的不断深入,高校体育场馆的功能和经营管理模式也日趋向多元化方向发展。经研究分析,在我国,很多高校采取了不同于以往的方式开始进行市场化的管理模式,由仅供学生开放使用转为开始对学生收费对社会人员开放。因此,各大院校应该根据市场化发展的要求,结合学校的自身情况来选择经营管理方式。     

探讨成本—效益视野下我国高校体育场馆管理对策

很多高校属于全民所有制事业单位,很多学校的支出经费都来自国家教育经费的拨款。随着国家教育事业的不断发展,高校不断的扩招,导致很多高校严重缺乏办学经费,令很多高校的体育场馆的建设和管理仍处在中低等水平,资源闲置得不到合理运用也是常见的管理问题。该文从成本-效益的角度出发,从体育馆的日常管理模式、无形资产管理以及提高管理员素质等几个方面,提出了相应的改进措施,为以后的体育场馆的管理提供如下参考意见。     

论高校后勤物业管理工作的重要性

随着我国高校招生规模扩大、办学硬件不断被完善,高校物业管理的作用也日益重要。与商业住宅校区的管理模式不同,在新形势下,作为高校后勤管理工作的一部分,除了创新管理模式外,高校物业管理工作更需以＂人文关怀＂精神为核心,营造轻松愉悦的校园学习、生活氛围。作为高校教学、科研活动及生活的大后方,物业服务工作的水平直接影响师生们的生活质量及校园环境,物业管理需从过去较为落后的管理模式转变为人性化、科学化的人文关怀模式,让师生们体验到物业管理服务的细致周到,形成亲切、温暖、融洽的人文环境,从而促进大学生陶冶情操,形成良好的健全的人格。     

高校体育场馆公共服务现状及优化路径研究

以福州市大学城高校体育场馆服务化过程为主要出发点,对福州市大学城高校体育场馆、设施进行调查,并分析其存在的问题和优势.在公共服务大背景下,实现福州市大学城高校体育场馆、设施的体育服务供给的路径优化是对场地资源的有效配置.通过对学校所持对外开放的态度,及其影响对外开放的主要因素进行探究,以期提出有借鉴意义的理论分析,为政府有关部门制定体育场地开放的相关政策提供参考依据.     

制约高校体育场馆开放收益的因素及对策——以华南农业大学为例

以华南农业大学体育场馆向社会开放现状为例,采用文献资料法、问卷法、数理统计法等研究方法进行调查和分析,对高校体育场馆普遍存在管理滞后、服务质量差、社会参与度低、利用率低、缺乏激励机制等问题进行分析,提出转变观念,为场馆的经营创造良好的条件;多渠道筹措社会资金,改造升级场馆设施;引进人才,完善内部激励机制;采用和完善各类经营管理手段,尝试试行俱乐部经营方式;开发网络管理系统,培育体育消费者市场等对策,为高校体育场馆的发展提供参考。     

高校体育场馆经营状况研究

高校体育场馆是学校投入巨额资金建造,在体育教学以外,学校体育场馆资源大量闲置与浪费。对高校体育场馆进行科学合理的管理和开发,积极参与社会体育活动,充分利用高校体育场馆的丰富资源向社会开放,发挥高校体育场馆优势,发展高校体育产业。从而获得更好的社会和经济双重效益。     

内蒙古高校体育场馆的管理经营浅析

通过系统地研究内蒙古高校体育场馆及体育设施的管理理念、经营模式.剖析了目前内蒙古高校体育场馆管理与经营存在的问题:场馆受保护,难以满足体育需求;场馆管理经验不足,规范运作不能保证;民族特有的体育文化体现不明显等.旨在内蒙古高校体育场馆的管理更加科学化、规范化、制度化.