汉源县城迁复建项目管理的启示

汉源县城建设项目是移民迁复建项目,在迁建过程中存在规划调整、设计成果不衔接、擅自提高设计标准、实施与规划不一致、实施组织混乱、施工质量低劣等问题,其原因是主要领导的频繁更替使安置思路的连续性受到影响,缺乏有效的设计协调和项目管理计划,前期选择的施工队伍能力低下,监理机构工作不力等。基于上述情况,提出采用设计总承包协调各设计单位工作、提高设计质量,加强项目前期策划工作,制定切实可行的项目管理计划和实施组织计划,促进施工管理的科学化、规范化,实行施工总承包模式,简化地方政府管理难度,保证施工质量的建议。这些建议对于移民迁建中的重大项目具有普遍的借鉴意义。     

行之有效的建筑施工项目进程管理初探

项目式进程管理是建筑施工类工作常见的管理模式。建筑施工项目管理过程是对项目实施过程中总体计划、协调与控制过程,以达到预期目标的活动,其中施工进程管理是行之有效的保证施工项目按期、按质、安全、经济达成项目目标的有效工具和保障。     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。     

浅谈工程统计中存在的问题及建议

工程统计是工程管理的重要手段和基本方式,在工程施工的各个环节中起到了重要作用,为项目的实施提供科学的依据和客观的数据。因此,本文主要阐述了工程统计的重要意义,并且结合现状,分析了工程统计在施工过程中存在的问题并对如何做好工程统计工作提出建议。     

工程统计中存在的问题及建议

工程统计在工程施工的各个环节中起到了重要作用,为项目的实施提供科学的依据和客观的数据。因此,本文主要阐述了工程统计的重要性,并且分析了工程统计在施工过程中存在的问题,并对如何做好工程统计工作提出建议。     

浅谈如何做好项目管理中的统计分析工作

随着社会的发展、生产力的提高,工程项目的建设规模也发生了质的飞跃,现在一个项目标段要承建的内容越来越多,也越来越复杂,施工企业要想适应这种发展趋势,巩固自身优势,势必要加强对每个项目生产经营的管控能力,而计划统计工作作为项目管理的基础工作,更要为适应这种新的发展形势不断提高业务水平以及增加相应的工作内容,因此统计分析工作在项目管理中的地位和作用越来越重要,统计工作担负的责任也将越来越重。笔者在这抛砖引玉与各位同行共同探讨如何更好地开展项目管理过程中的统计工作。     

浅谈土木工程建设项目的监理工作要点

监理工作是土木工程建设过程中的重要保障和基础工作,是监督土木工程建设,落实土木工程设计,确保土木工程质量的专业性工作,在市场经济激烈竞争的背景下,土木工程建设过程中更应该立足于项目的实施做好监理工作。该研究以土木工程建设项目中监理工作为中心,探究了土木工程建设项目实施过程中建立工作存在的主要问题,并结合土木工程行业实际提出了施工、人员、监管等具体监理措施,希望为土木工程建设起到系统性强化作用。     

项目责任成本管理在公路施工企业中的应用

工程成本作为施工企业的主要产品成本,是指工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中,以工程项目经理部,项目经理部职能部门和施工班组为责任中心,以项目成本中的可控成本为对象,通过施工图预算管理、施工定额管理及统计核算等方法,确定责任成本和计划利润,对工程成本及各项费用的发生进行控制和考核。     

工程项目建设超工期的原因分析及对策

工期控制是建筑项目管理中的三大控制之一,是管理工作的重要组成部分,同样也是建筑工程项目实施和管理过程中最容易出现问题的部分。因此,施工单位应从施工的技术学习,技术人员、设备更新以及施工进度计划表等等几个方面进行工期控制,以保证施工按时按量的完成。即便在建筑项目实施过程中真的出现了不可预测的意外,施工也会按照原有计划有条不紊的调整后实施,通过合理科学的措施,保证工期进度按时完成。     

浅议工程项目质量与安全管理关系

施工项目管理是施工企业对一个产品的施工过程进行管理,而项目的质量、安全是管理工作中不可缺少的重要环节,与进度、成本两大要素相辅相成。常年的一线工作,使笔者切身体会到：在项目实施过程中,质量、安全对项目本身和企业的重要意义。     

浅谈建筑工程施工进度监理控制

建筑工程施工进度控制是指对建筑工程项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到工程竣工验收交付使用。但是在具体的项目管理实施过程中却很难控制,施工进度失控的现象时有发生。     

基于项目实例的水利工程施工过程质量管理方法研究

笔者基于多年从事水利工程施工过程管理的相关工作经验,以施工过程质量管理为研究对象,论文首先分析了水利工程施工质量管理的特点,而后结合具体的项目,探讨了施工过程质量管理的质量计划、质量保证、质量组织管理体系建设及质量管理的实施步骤,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信本文的研究对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈房屋建筑工程施工质量策划

随着我国建筑工程的迅猛发展,建筑工程中施工质量是尤为重要的,房屋建筑工程项目质量策划是项目施工质量管理工作中的一项重要内容,一方面它直接关系到质量体系在项目上运行的成败,另一方面,质量策划包括了制定并实现项目质量方针、质量目标、质量计划等等工作内容。所以应该高度重视项目施工的质量策划工作。     

BIM技术对某项目施工过程的信息化进度管理

传统的工程项目管理的进度管理往往存在各专业的施工情况不能及时准确地与其他部门进行反馈、施工前编制的总工作计划不能指导现场施工、现场施工过程中进度信息大量丢失等问题。BIM技术在项目的进度管理中可以对传统模式进行优化,本文将通过BIM相关软件:Revit、Naviswork、斑马梦龙网络计划以及BIM5D对新星宇广场三期项目的施工进度进行管理,从而达到对该项目进度进行优化的目的,整个优化过程实现了无纸化、信息化、科学化,促进了进度管理中的流程信息化以及各部门之间的信息化联动。     

进一步提高厦门科技计划项目评审科学性的建议

<正>科技计划项目,一般指各级科技主管单位为推动某领域或某类科技发展而设立的相关科技计划,企业通过项目的方式进行申报、并获得科技计划立项支持的在一定周期内进行的科学技术研究开发活动。科技计划项目的实施,有力推动了厦门的科技进步和科技产业发展,是实施创新驱动发展战略的重要抓手。科技计划立项评审是整个项目管理过程中的关键,如何科学合理评选出好项目,对科技计划实施效果影响巨大。本文结合多年工作实践,主要分析如何进一     

产学研协同创新促进国家科技计划专利成果转化

国家科技计划项目是国家科技创新投入的重要形式,并且越来越多的国家科技计划项目成果由产学研协同创新产生。对国家科技计划项目专利成果实施转化状况调查显示,产学研协同创新有利于促进科技计划项目专利成果的许可、转让、产业化实施等,因此在国家科技计划项目执行中应该加强产学研协同创新,提高企业参与程度,同时发挥中介机构在产学研合作中的纽带作用,提高中介机构服务科技成果转化的能力,引导更多金融资本投资于科技成果的应用和产业化中。     

浅谈水泥稳定碎石施工相关试验控制

加强试验检测控制是工程项目管理的一项重要工作，用来指导工程施工全过程的各项技术、经济和组织等活动，通过计划、安排对项目实施过程进行质量检查。认真地安排好施工试验检测内容，为保证施工阶段的顺利进行、实现预期的工程目标，其意义非常重要。     

建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理中最重要的一部分,质量控制是在明确质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。     

汽车类专业以工作过程为导向的课程改革

以工作过程为导向的课程要求把职业能力培养作为主线,将认知过程与职业活动结合在一起。对于汽车类专业的课程采用项目教学、案例教学、任务驱动教学等方法,通过明确任务、制订计划、实施计划、检查完成、评价反馈等过程。将典型的工作任务融入课程的课堂教学,让学生在完整的工作过程中学习和掌握工作活动中的知识、技能和技巧。文章以汽车检测与维修技术专业的课程改革为例进行介绍。     

科技计划项目评审的网络管理模式探析

本文探讨了科技计划项目评审系统架构、组织管理模式和技术解决方案,使构建的科技计划项目评审系统为支持工作改进,实施和完善科技计划项目组织、执行、控制、统计等全过程和全要素管理,保证评审效果,提高评审效率,促进项目评审的客观、公平、公正打下良好基础。