复杂性视域下高校行政管理人员的启示

行政管理工作看似简单,其中蕴含着许多不可描述的复杂。行政管理是高校日常管理、行政分工以及高校运行效率中不可或缺的的工作,任何一所高等院校都无法忽视行政管理工作在联通学生和学校、教职工和学校管理层之间的纽带作用。高校的行政管理工作是高校正常运行的重要组成部分,它业务水平高度和效率将直接在学校的发展过程中显现出来。     

浅谈信息技术在高校行政办公管理工作中的运用研究

高校行政办公管理工作是高校的日常管理工作,是各项管理工作的核心,是一切行政管理工作的基础,也是提高高校行政办公效率的重要支撑,因而怎样提高高校行政办公管理工作便成为首要解决的中心问题。鉴于此,本文将对于信息技术运用于提高高校行政办公管理工作进行研究,对其所起的提高工作效率、节约管理成本等积极作用和高校信息化建设的相关问题作了探讨。     

浅析高校学院院办工作

随着高校管理体制的不断改革,高校的教学与行政管理权力的不断下放,高校学院院办在教学、管理等方面发挥着越来越重要的作用。本文从高校学院院办含义界定入手,浅析高校学院院办工作中存在的问题,从而提出完善学院院办工作的建议。     

我国高校行政管理现状分析与改革探索

行政管理作为高校工作的重要组成部分,影响着学校的教学和科研工作的开展,直接关系到高校人才培养的质量,也是衡量学校整体水平的重要标志。随着高校竞争压力和办学自主权的增大,行政管理工作的重要性愈发明显。文章在研究高校行政管理现状的基础上,探讨高校行政管理工作中存在的问题,并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路。     

信息化建设视角下高校行政管理的策略

信息技术在新时代下快速发展,同时应用在各行各业中。高校也要认识到信息技术的作用,在行政管理中应用信息化技术建设行政管理的信息平台,收集校园有关数据,从而提升行政管理的水平。行政管理人员要结合工作变化来调整工作行为,提升高校行政管理的效率,进而符合信息管理需求。该文主要阐述高校从信息化建设角度实施行政管理工作,仅供参考。     

浅谈高校新教师怎样较快适应和胜任教学工作

根据笔者在学院的长期教学工作和在广东高等学校担任六年教学督导工作的经验,深感树立和牢记:一个理念为核心,三个标准为目标,三个环节是关键,忠心爱心作保障,有利于高校新教师较快适应和胜任课程教学工作。     

高校教学质量管理探讨——以长沙学院旅游管理系为例

教学质量是高校的生命线,保障高校教学质量依赖于教学质量管理工作的有效运转。本文以长沙学院旅游管理系教学质量管理为例,指出教学质量管理过程中,教学水平是核心,质量监控是保障,学风建设是有益补充。     

高校行政管理工作中存在的问题与对策

高校的行政管理工作是一个高校办学效率的重要标志,其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准。针对目前高校行政管理工作中出现的诸多问题,进行了深入细致的分析。提出转变管理观念;建立健全高校行政体制和管理制度;明确行政权力定位,加强机关作风建设;加强部门之间、人与人之间的沟通,提高行政管理工作的效率;努力提高行政管理人员的生活和待遇;建设一支优良的行政管理队伍等六方面对策措施。     

高职院校行政管理工作存在的问题及解决对策

行政管理工作在高职院校的教育教学、科学研究和学生管理等工作中发挥着基础性的保障作用。目前,许多高职院校在行政管理工作中还存在着管理理念落后、管理人员专业化水平不高等问题,作者将在分析当前高职院校行政管理工作的重要性和存在问题的基础上,提出解决高职院校行政管理工作存在问题的有效对策。     

关于做好高校行政管理工作的思考

高校的行政管理工作在高校的各项工作中至关重要，但由于其“不显性”的特点，行政管理工作在高校往往被人们所忽略，导致行政管理人员也是一个被遗忘的角落。本文就高校行政管理工作的作用，阐述了此项工作的重要性以及一些基本措施。     

利用科研管理系统做好高校二级院系科研管理工作

针对高校科研管理工作的现状,本文以南京工业职业技术学院为例,在院系二级管理模式下利用科研管理系统全面加强科研管理工,提升学校科研管理工作效率和质量,同时也节约了办公成本。     

高校行政管理工作刍议

本文在分析高校行政管理工作含义、作用及存在问题的基础上,提出了更新高校行政管理理念、多渠道提高行政管理人员素质、精简调整非教学科研机构等改善高校行政管理工作的建议。     

对教学秘书工作的理解与思考

教学秘书是学校教务部门和学院教学院长的得力助手,也是直接负责学院教学单位教务管理工作的责任人。教学秘书应做好教学管理工作、协调工作、教学质量监控工作,善于积累、勇于创新,使教学工作得以顺利高效完成。     

浅析高校教学秘书工作

教学秘书是学校教务部门和学院教学院长的得力助手,也是直接负责学院教学单位教务管理工作的责任人。教学秘书应做好教学管理工作.协调工作、教学质量监控工作,善于积累、勇于创新,使教学工作得以顺利高效完成。     

高校行政秘书岗位之体析

高水平的行政管理是高校教学、研究两大社会功能高效实现完成的保证,而在高校行政管理体系中最能体现高校行政管理体系岗位性质的便是行政秘书岗位。本文论述了行政秘书如何角色定位、如何提高执行力和谋划能力以及高校如何从制度层面激发行政秘书工作积极性,提高工作效率。     

探讨如何做好高校二级学院行政秘书工作

行政秘书工作在高校行政管理中起着重要的作用,是行政管理的基层岗位,行政秘书是一线管理者,地位比较独特,在行政管理中起到助手、组织、协调、服务的作用。行政秘书承担了二级学院办公室当中的各项工作内容,能够保障二级学院的正常运转。该文介绍了高校二级学院行政秘书工作的特点,行政秘书的职责以及行政秘书应该具备的素质,并且对如何做好行政秘书工作提出了一些建议和方法。     

新形势下高校办公室功能及人员素质提升研究

在高校管理中,办公室工作贯穿于整个高校的整体运行中,其处于高校管理的核心工作,办公室地位发挥重要作用。高校办公室的职能属于行政的综合办事机构,协助学校高层做出重要的决策,协调方方面面的工作。可见,高校办公室的工作的管理水平直接影响学校的教学水平,影响着学校能否正常运转。因此,高校办公室的工作人员的素质也反映了学校的整体管理水平,工作人员在新形势下要不断提升工作水平,保持端正严谨的工作作风和精神状态,从而保证办公室管理工作的正常运转。     

浅谈提高高校二级学院行政管理工作水平

随着高等教育的不断改革与发展,我国高校也面临着在大学和学科之间的交互变革,继而高校的行政管理也随之从权利集中向二级管理过渡。因此,高校行政管理的二级化显得越来越重要。只有不断提高高校二级学院行政管理工作水平,使二级学院充满生机和活力,才能给高校改革和实现人才培养的目标带来积极影响。     

关于高校系级教学秘书工作的几点思考

教学秘书是学院教务部门和系部教学主任的得力助手,也是直接负责高校内部二级教学单位教务管理工作的重要人员,因此教秘书应该理清思路,运用各种方法,做好系部的管理工作、协调工作、服务工作、监控工作,从而使教学工作的得以顺利开展。     

高校行政管理人员胜任力与工作绩效的关系

在进行高校行政管理的过程当中,高校行政管理人员的胜任力高低会直接影响到管理人员能否更好地承担高校的行政管理工作,并更加高效地完成高校的教育工作,将高校的基本制度以及工作机构作为根本,在此基础上,根据实际情况科学合理地采取措施充分地发挥出应尽的行政职能。总而言之,在高校管理人员进行行政管理的过程当中,管理人员的胜任能力与高效行政管理工作的质量有着直接的联系,只有具有较好的胜任力,才能保证行政管理质量,并引导学生充分利用现有的资源,实现预期的组织活动目标。由此可以发现,高校行政管理人员的胜任力对于工作的绩效有着决定性的作用,只有具有较好的胜任力,才能保证工作绩效。该文将简单对高校行政管理人员胜任力与工作绩效的关系进行分析。