在宏观调控和金融体制改革形势下 如何搞好企业技术改造投资

在改革开放和社会主义市场经济的推动下,技术改造投入越来越大,速度也越来越快,以江苏响水县为例,经济以每年30%的发展速度递增,随着经济总量的不断扩大,技改对投资需求量的矛盾也越来越突出,特别是受国家宏观调控和金融体制改革的影响,以往的方法已不能适应经济发展的需要。怎样才能改善技术改造投资状况呢?首先,技改投入必须量力而行。适度增加技术改造投入,保持生产和消费的相对平衡增长是必要的,但投资规模应与人力、物力、财力相平衡,量力而行,防止因技术改造规模过大、新开工项目过多而导致建设项目周期拉长,投资效益下降。要把好技改项目审批关,未经批准一律不得开工;对已批准但未开工的要认真复审;对虽已开工但建设进度过慢的,要分别采取相应措施,该下马的下马,集中资金确保重点,取得预期效益。技改投入要与现有净资产保持适当的比例。企业须从根本上树立技改投资必须量     

浅谈建筑项目工程造价管理现状

建筑项目工程造价管理是一个系统的、全方位的、整体性的管理过程,在项目各个不同阶段发挥着重要作用.目前国内的建筑项目工程管理还存在一些现实问题,如建筑项目投资的"三超"现象突出;"三边"工程较多,设计收费办法不合理等,影响并制约工程造价管理工作的有效开展.该文着重分析了建筑项目不同阶段工程造价管理现状,并指出各阶段存在的问题,以便为全工程造价管控提供借鉴.     

吉林省科技馆隆重奠基

2007年5月8日，吉林省长春科技文化中心综合馆在长春净月经济开发区隆重奠基。王珉、韩长赋、王儒林、李申学、刘润璞、崔杰、祝业精等省市领导出席仪式并为工程开工奠基。该综合馆是科技馆、博物馆、美术馆三馆合一的综合性建筑，项目投资10亿元。其中科技馆建筑面积为31340平方米。     

完善我国企业投资项目管理体制的思考

2004年7月,国务院颁布了<关于投资体制改革的决定>.国家各部委、各省(市)自治区陆续出台了相关配套文件,使<决定>得以在全国各地顺利实施,从而减少了审批中间环节,加快了项目实施进度,推进了投资体制改革的进程.但投资体制改革仍任重而道远,继续深化外资项目审批改革,完善我国企业投资项目管理体制都是今后投资体制改革需要考虑的问题.     

建筑项目施工质量一体化控制

随着城乡一体化建设的不断推进,我国建筑施工质量事业出现了前所未有的繁荣发展势头,建筑项目投资在整个国家固定资产投资中占有绝对比例。建筑项目产业正向市场化、规范化、规模化方向发展。建筑施工质量数量的增加,也给质量问题提出了新的要求,建筑项目施工质量的增加给整个建筑施工行业带来了质量管理的大课题     

固定资产投资项目节能评估方法研究

作为我国节能工作的重要环节,固定资产投资项目节能评估成为项目审批、核准的前置性条件。利用BIM技术建立建筑模型,模拟建筑物的局部气候,分析自然通风及日照效果,并对空调负荷及系统能耗模拟计算,将比常规方法更全面、更有效,更准确地评价建筑能耗水平。本文将结合实际项目案例,对节能评估工作中的主要方法进行深入分析及探讨。     

浅议财政投资项目市政道路工程的"跟踪评审"

以2007年太原市城市道路拓宽改造工程结算审核工作为例,总结了对财政投资项目跟踪评审的经验教训,指出开工前的抄平、水稳部分是跟踪重点。     

谈项目法建筑技术在建筑企业中的应用

项目法建筑技术是以施工项目为对象,以建筑施工合同为基础,以保证质量、工期、实现项目利润最大化为目标,以与之相适应的一整套管理制度为保证,对工程项目从开工到工程结算、竣工交验、回收工程款、财务决算等全过程、全方位实施技术与控制的方法体系。项目经理实行招标竞争上岗,公司以"明确指标,抵押承包,盈利分成,自主分配"为原则,项目部通过强化管理,降低工程成本,在完成上级下达的成本指标的前提下,提高项目部成员的合法收入。     

当前政府投资建设项目管理中存在的问题

政府投资建设项目可以统称为“公共财政投资项目”或者“国家基本建设项目”,是由下一级政府提出申请,经由上一级政府主管部门审批,由各类财政性基本建设的专项资金或混合型资金进行投资,具有行政性监管、公用性效果和公有性特征的项目.目前,我国在政府投资项目的运营管理模式上,存在项目管理多元化现状、实施过程中的业主地位不够明确、过去计划体制延续下来的一些恶习依然作祟等问题.本论述就“政府投资建设项目”的性质、特点、管理运行模式,以及目前在监督管理中存在的普遍性问题进行了深入的探讨和阐述.     

建筑项目可持续性评价体系的构建

基于中国城市化进程中建筑项目可持续性不足的突出矛盾,通过分析建筑项目可持续性的内涵,对建筑项目的可持续性进行属性分解.明确建筑项目不同的生命周期的可持续要素,提出建筑项目不同生命阶段可持续性的定量评价点,形成相应的评价体系和评价方法,并通过实证对提出的评价体系进行验证.结果表明:该评价体系可用、有效.     

建筑项目投标报价编制要点分析

通过招投标方式承揽业务已成为目前建筑市场的主要交易模式,尤其是政府投资项目以及私人投资的大中型建设项目,招投标已成为建设方首选的竞争交易途径.对于建设项目的施工招投标来说,投标报价则是投标文件编制的重中之重.如何把控项目投标报价要点,最大限度地响应和满足投标文件是投标报价编制的关键所在.     

龙马潭区检查新增中央投资项目建设情况

2月23日下午,龙马潭区副区长刘杰率队深入罗汉镇、安宁镇、胡市镇新增中央投资项目建设工地,实地检查项目的开工进展情况。检查组一行先后检查了罗汉镇农村饮水安全项目,安宁镇农村饮水安全项目和农村畜牧兽医站项目,胡市镇农村沼气项目和基层计划生育服务站项目,龙马大道廉租住房建设等中央投资项     

政府投资项目投资决策程序研究

改善政府投资项目的投资决策程序具有十分重要的现实意义，这也是政府投资项目管理的重要组成部分，本文从政府投资项目全过程管理的角度，分析了我国现行的政府投资项目的审批制度和投资控制过程的系统特性，针对现状中的问题，提出了改进政府项目投资决策程序的建议．     

浅谈建筑工程项目管理及控制

工程项目是建筑企业的主体,又是其基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,进行项目成本控制,提高工程投资效益,最终才能达到提高企业综合经济效益的目的,从而获得更为广阔的企业自身生存和发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的持续发展,建筑工程项目管理及控制是现代建筑企业制度的重要组成部分。     

建筑给水排水节能途径探讨

根据〈〈中华人民共和国节约能源法〉〉的有关规定,固定资产投资工程项目的设计和建设,应当遵循合理用能标准和节能设计规范,达不到合理用能标准和节能设计规范要求的项目,依法审批的机关不得批准建设;项目建成后,达不到合理用能标准和节能设计规范要求的,不予验收。住宅建筑为建设部指定要求采用节能技术的建筑物之一。     

浅析建筑项目施工质量管理的关键

随着社会经济的发展,人们的生活质量有着显著的提高,对建筑的要求逐渐趋于严格化.建筑项目施工阶段的管理是影响建筑总体质量的主要因素,所以对施工阶段的控制与管理至关重要,同时,施工阶段也是事故频发的阶段,影响施工质量与安全的因素相对较多,这些因素也在一定程度上阻碍了建筑的发展,为建筑的质量带来负面的影响.该文主要对现阶段建筑项目施工阶段的质量问题进行研究,明确影响施工质量的关键所在,并在这一基础上采取相应的措施来完善.     

建筑项目剪力墙结构设计应用研究论述

剪力墙结构是建筑项目中,非常重要的组成部分,与建筑项目施工质量有着紧密的联系.建筑工程项目剪力墙结构也叫做抗风墙或抗震墙、结构墙,在建筑工程中主要起到受风荷载,或者地震作用引起的水平荷载和竖向荷载,避免建筑工程的主体墙发生严重的损坏,也正是因为有这样的优势,剪力墙逐渐成为我国建筑行业中设计项目发展的重点.并且,在建筑工程项目不断发展的过程中,对建筑工程项目剪力墙结构设计的要求也在不断地提高,发展中所关注的重点也不断扩大,这给建筑项目剪力墙结构设计带来了很大的挑战.因此,本论述对建筑项目剪力墙结构设计的应用,进行了简要的分析和阐述,其主要的目的就是保证建筑工程项目的质量,满足该行业发展的需求.     

基于DEMATEL和TOPSIS的装配式建筑项目施工风险评价

装配式建筑项目施工过程与传统建筑项目相比具有更多、更复杂的潜在风险.为此,提出了一种基于熵权DEMATEL和TOPSIS模型的装配式建筑项目施工风险评价方法.通过文献分析和4M1E分析对风险因素进行识别,从人员风险、机具风险、物料风险、技术风险、环境风险和管理风险等6个方面建立风险因素清单;运用DEMATEL模型求解风险因素的中心度和原因度,从而确定风险因素的权重,兼顾了因素之间的影响关系及相互作用机理;根据TOPSIS模型的运行原理对装配式建筑进行风险评价并确定风险等级.针对3个具体的项目案例展开评价,验证了本文方法的科学性.     

浅谈优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言。投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看.通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行.投资规模得到了有效控制。象以前那种投资无底洞,工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。     

浅析建筑工程项目成本管理

着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。