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当接近70%的被调查者把票投向了“改制保障的是公司利益”的时候,我们不得不重新审视一个冠冕堂皇的话题:直销公司和直销员是利益共同体。果真如此吗?[第一段] 相似文献
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“我是一名雅芳直销员,做了4个月,现在压了2万多元的货,感觉产品销售好难,压力越来越大……”一位成都雅芳经销商小虹向记者说道。
与此同时,记者了解到,截止到g月10号,雅芳直销员已经超过15万人。就在6月30日,雅芳直销员超过了11万,雅芳公司对此颇为高调。 相似文献
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在单层次直销中,直销员在哪里开发市场、寻找客户,取决于公司;而在多层次直销中,因为直销员可以推荐直销员,公司对于这种一层一层的推荐都给予奖励,直销员都处于积极主动的状态,市场的延伸不取决于公司,而是取决于直销人员。对于一个团队领导人本身来说,是很难控制市场向异地延伸的,也只有不断延伸才有可能把市场做大从而获得更多的奖励,但如何做到本地市场异地化,还是要注意一些方法和技巧的。 相似文献
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同顾客交流和沟通是直销员的日常工作。在直销员和顾客交流的时候有一个有趣的现象。就是当直销员和顾客之间互相认同和欣赏的时候,总是容易达成销售或者推荐。俗话说,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。直销员要怎么做才能尽量的找到和顾客相同的频率,从而让顾客更快地认同自己呢?笔者将结合案例和大家分享一些同频率沟通的技巧。 相似文献
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朋友小凤原本是一个比较务实和能干的女性,在单位工作有稳定的收入。自从有一天一名上门推销安利产品的直销员给她介绍了安利产品以后,小凤就从此走进了直销,开始了她的直销产品保健之旅……在这里,笔者借助小凤——一个非常大众化的直销员的亲身经历讲述对直销公司产品的体验。 相似文献
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直销用什么制度操作最理想,说破了还是直销企业和直销员之间的利益搏弈。直销企业希望通过直销的营销模式达到利益聚集最快化和最大化,直销员则希望通过直销的经营获取事半功倍的利润。直销企业和直销员是一个利益整体,又是一个利益冲突体。直销企业需要通过直销员的辛勤劳动拓展市场为企业获取利益,直销员更需要直销企业具有人性化的奖励制度为自己赚取更多的财富。 相似文献
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背量资料:直销行业的系统概念源自于安利公司。狄维土和温安洛1959年带领5000名直销员创立安利公司时,公司的9个横排中有一个名叫威可多的直销员,他创立了大名鼎鼎的642.后来该系统派生出了耶格系统,而贝瑞辞系统则是从耶格系统中衔牛出米的。忙美国,耶格系统主张自用.贝瑞德系统则主张在自用的基础上增加零售的内容。 相似文献
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中外公司资本制度的立法比较与启示 总被引:2,自引:0,他引:2
资本是公司赖以生存和独立承担责任的物质基础,是公司得以正常运作的前提条件,有关公司资本制度的立法,当今世界主要有法定资本制、授权资本制和折衷授权资本制三种体制。我国现行的公司资本制度中对内资公司采用法定资本制、对外资公司采用授权资本制,这种规定存在一定的缺陷,有待立法改善。 相似文献