浅谈加强工程造价管理与控制

建筑企业在工程建设中除了获得社会效益外,最主要的还是实现经济效益,工程造价控制贯穿于工程建设的始终,所以从初期的工程设计到最后工程竣工的验收都需要进行工程造价控制和管理,这样才能提高建筑企业的投资回报率。本文针对工程造价管理中存在的问题,提出了对存在的问题的具体解决方法和措施,以保证实现工程造价的管控。     

提高预算编制质量及有效控制工程结算的有效办法

随着市场经济大潮变革，对建筑企业经济管理的要求越来越高，也越来越受到各企业领导的重视。如何提高预结算鳊制水平，对做好工程造价管理，有效控制工程造价投资，实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。     

浅析工程造价管理与投资控制

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲,投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。     

浅谈工程建设中的概预算

正确地编制和确定建筑产品价格，认真做好工程建筑概预算工作，对宏观的投资管理。控制建筑规模，搞活建筑业，降低工程造价，加强经济核算，实现企业的自我改造，自我武装，使企业在激烈的市场竞争中具有应变能力，不短提高经济效益等方面，都有非常深远的意义。     

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

房地产项目投资巨大,成本的有效控制成为房地产公司关注的焦点。房地产项目的全过程工程造价控制与管理,是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动,全过程控制由决策阶段的设计、招标、实施、结算阶段的动态管理组成。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理和控制,减少商品住宅建设成本,力求取得最大的经济效益。     

清单计价模式下招标工程造价的控制与管理

招标工程造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它在工程招标过程中采取有效措施,把工程项目建设发生的费用控制在批准的限额内,并及时纠正发生的偏差,以保证投资估算,设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。本论文从招标文件的编制、加强评标工程管理工作、标后管理加落实三个方面来论述招投标阶段工程造价控制和管理,从而使工程造价控制得以有效实施,建设项目的经济效益和社会效益显著提高。     

建筑工程造价管理存在的问题及对策

随着我国经济水平的发展,我国的建筑行业也得到了空前发展,一方面建筑企业有了更为广阔的发展前景,另一方面也使建筑企业面临的市场竞争压力在不断提高。为适应市场变化,建筑企业就需要从提高核心竞争力入手。对于建筑行业来说,在保证建筑工程质量的情况下,控制造价成本能够有效提高企业的经济效益,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,建筑企业需要通过科学合理的建筑造价管理工作来实现工程造价控制。目前,我国建筑行业在造价管理方面还存在一些问题,导致工程造价管理活动无法充分发挥作用,影响企业的健康持续发展。本文从工程造价管理的重要意义入手,阐述当前我国建筑企业工程造价管理中的问题,并有针对性地提出相应的对策,旨在为我国建筑企业健康持续发展提供建议。     

如何强化施工阶段全过程造价控制

在建筑市场竞争日益激烈的情况下,为适应市场需要,工程施工过程中必须认真分析工程项目特点,制定针对性的施工措施,提高生产效率,以确保在施工阶段对工程造价进行合理的控制,实现施工企业的经济效益最大化。施工企业工程造价管理,是在施工建设过程中,对工程消耗的人力、物力资源及工程各项费用开支进行合理监督和调节,有效做好控制,使各项费用能够控制在计划范围之内,将造价降到最低水平,使预定的造价目标得以实现,以提高企业效益,从而提高企业的竞争能力。     

论建筑工程审计方法与思路

建筑工程审计的目标是合理确定和有效控制工程造价,确保建筑资金合理、合法、合规使用。同时建筑工程审计需从整个工程总目标出发,分析各阶段工作的合理性,达到控制工程造价,提高投资效益的目的。我们在进行建筑工程审计的过程中,要学会用不同的审计方法对企业涉及到的经济效益的重点项目作详细审查,做到有的放矢。     

探讨怎样实现建筑工程造价控制管理

随着市场经济体制快速推进,建筑企业之间的竞争不断加强,要在市场环境下获胜并稳步发展,就需要加强工程造价的管控,有效提升工程中总体收益,实现建筑工程的目标。但是从现状来看,建筑工程造价的控制管理还存在各种不确定因素,造成造价控制和预期结果存在较大出入,因此探究加强工程造价控制管理非常必要。     

谈招投标阶段工程造价的控制

随着我国建筑行业的日益繁荣,为了提高建筑企业的竞争力,保证建筑企业的经济效益,必须在工程建筑的过程中,认识到在招投标阶段,对工程造价进行控制的重要作用.但是在工程建筑招投标的过程中,还存在很多的问题,导致工程造价的管理质量不高.招投标包括多个方面的造价控制工作,如施工招标控制、采购招标控制、园林招标和精装修招标控制,因此必须积极寻找能够实现有效控制的手段,保证这些招标控制工作顺利进行.     

浅谈提高预算编制质量及控制工程结算的有效办法

随着市场经济大潮变革，对施工企业经济管理的要求越来越高，也越来越受到各级领导的重视。如何提高预结算编制水平，对做好工程造价管理，有效控制工程造价投资。实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。     

建筑装饰工程造价控制的几点体会

建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,把工程造价控制在批准的限额内,随时纠正偏差,是保证实现项目造价目标及良好投资效益的关键。为了合理地控制建筑装饰工程造价,针对建筑装饰的现状和控制要点,提出了一些可行性建议。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

浅谈建筑工程造价的有效控制

合理确定和有效控制建筑工程的造价,是工程建设管理的重要任务,也是顺利推进工程实施和提高建筑企业投资效益的重要保证。工程造价控制是一个复杂的过程。本文结合建筑工程实际,针对工程造价控制存在的突出问题,就有效控制工程造价提出了对策建议。     

浅析建筑企业如何加强工程造价管理

工程造价管理具有具有双重含义,同时具有时效性、准确性、公正性、规范性等特点。在建筑企业施工管理中,加强工程造价管理,不仅能够规范建筑施工,提高工作效率,有效的利用资金节约建设成本,实现资源优化配置,促进建筑行业健康的发展;更有利于城市建设,加快城市化进程,从而促进社会和谐稳定发展。因此,加强建筑企业的工程造价管理是非常有必要的。     

浅析工程量清单在建筑工程造价中的作用

建筑工程量清单主要是招标方提供的一种技术资料和文件,,它对做好工程造价的编制和企业科学管理,有效控制投资,实现项目预期的经济效益及社会效益具有非常重要的意义。     

制约工程造价管理体制改革的几个问题

<正> 近年来随着国民经济高速增长和国家积极财政政策的影响,我国全社会固定资产投资额每年都以30%左右速度增长。为了加强工程造价管理,改革工程造价管理的工作主要围绕三个方面进行:一是提高国有投资经济效益,合理确定和有效控制工程造价;二是按照市场形成工程造价的目标对建设工程发包方与承包计价进行改革,通过推行建设工程招标投标工程量清单计价,逐步完善招标竞争定价机制;三是加强招标投标、施工合同、工程结算中工程造价计价活动的监督管理,规范建设市场经