浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水利工程施工项目成本控制浅析

企业是一个以盈利为目的的组织,利润最大化一直是企业经营的永恒目标。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强施工项目经营的成本管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,对于水利施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。文章结合水利工程施工项目特点及成本控制的必要性,分析水利工程施工项目成本控制存在问题,并提出成本控制措施。     

关于水利施工管理中的创新性研究

水利施工管理创新刻不容缓，只有尽快创新水利施工管理方法、管理机制、管理体制、管理方式等方面，才能够使水利施工管理在现代化社会中具有较高的使用价值，适应于水利工程建设中，对水利工程施工进行科学的、合理的、规范的、严格的监督和控制，提高水利工程施工质量、施工进度和施工安全性，为创造坚固耐用的水利工程提供条件。对此，就水利施工管理创造性如何提高进行分析，希望对于提高水利施工管理水平有所帮助。     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

对水利工程施工管理工作的分析与探讨

作为水利施工企业，工程项目是企业存在的基石，而项目施工管理的好坏决定了利润的大小，也直接形响到企业的生存指数。施工管理是工程项目的关键环节，面对激烈的市场竞争，施工企业如何做到立于不败之地，施工管理的创新就显得尤为重要。本文通过对水利工程施工管理工作中存在的一些问题，提出自己在水利工程施工管理中的一些见解。     

谈水利工程建设中的施工现场管理

随着水利工程建设市场管理和招投标工作的不断规范和完善,水利施工企业要在激烈的竞争求生存谋发展,就必须加强和提高管理水平,加强对施工项目的现场管理。本文在分析水利工程施工管理现状和特点的基础上,提出了加强水利工程建设施工现场管理的八项具体措施。     

关于小型水利工程施工技术管理

在各项管理中，施工技术管理工作是各个水利施工企业管理的重点之一，只有不断的提高施工过程中的技术管理水平，才能够真正的提高小型水利施工企业的自身竞争力。本文通过对水利工程施工技术的内容和任务的分析，针对小型水利工程施工技术管理工作的措施与策略提出一些个人观点，     

水利工程项目成本管理的对策探讨

水利施工企业要获得良好的经济效益,只有加强水利工程项目的成本管理.本文在阐述水利工程项目成本管理的必要性及原则的基础上,对水利工程项目成本管理的对策进行了有意义的探讨.     

浅论水利工程施工项目成本控制

水利工程施工项目成本是指水利施工企业为完成施工项目的全部工程任务,所耗费的各项生产费用的总和。在水利工程项目施工过程中,应该运用必要的技术与管理手段对人、机、材等各项费用的消耗进行严格组织和监督,努力降低施工项目成本,提高经济效益。可以说对施工项目成本控制是进行施工项目管理的中心内容。     

浅谈水利工程施工项目中的成本控制及管理方法

在水利工程项目施工中,如何进行成本的优化控制和管理,是水利项目施工中的要点。本文从水利工程项目施工成本控制与管理存在的主要问题分析入手,提出了加强水利工程项目施工成本的优化控制与管理的相应措施。     

浅谈水利工程项目成本控制

水利工程施工项目成本是指水利施工企业为完成施工项日的全部工程任务,所耗费的各项生产费用的总和。在水利工程项目施工过程中,应该运用必要的技术与管理手段对人、材、机等各项费用的消耗进行严格组织和监督,努力降低施工项目成本,提高经济效益。可以说对施工项目成本控制是进行施工项目管理的中心内容。     

加强水利工程项目质量管理的路径

随着我国改革开放的不断深入发展和市场经济体制的建立，水利工程施工的企业逐渐的增多，这使得水利工程企业之间的竞争目趋激烈。水利工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展。就必须保证水利工程的质量，这就对水利工程项目质量管理提出了新的要求，对于水利工程施工企业来说。对其项目质量管理的强化是其在激烈的市场竞争获得生存和发展的重要路径。     

有关水利施工管理的若干思考

水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础,水利工程质量关系着水利工程的使用寿命和周边居民的生命、财产安全,施工过程中的管理是水利工程质量保证关键因素之一,具有重要的意义。我国水利工程相对于西方国家发展较晚,因此存在质量、安全以及成本控制等问题。分析了影响水利施工管理的因素,给出了提高水利施工管理的几点措施。     

水利项目质量管理体系的优化设专

阐述了水利工程项目的新特点，结合传统质量管理存在的不足，从提高经济效益、使用价值的角度出发，提出了水利项目质量管理体系优化设计的策略，以实现规划方案、管理方式、体系结构的优化，充分发挥项目质量管理的作用。     

水利工程施工现场质量体系的研究

＂：百年大计,质量第一＂水利工程质量的优劣不仅关系到水利工程单位的声誉和发展,更是和每一个普通百姓的生活息息相关。本文通过调查建水利施工企业的工程质量管理现状,提出了施工过程中现场质量管理的范围及重点,指出了在水利施工中建立质量管理体系的方法和手段。     

水利工程施工安全管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国水利投资逐年加大,水利工程项目也逐年增多,施工企业越来越重视施工安全管理工作。针对施工现场安全管理工作中存在的问题,从经费投入、人员配置、制度建设等方面,提出了关于水利工程施工安全管理的若干建设性意见。     

对水利工程施工技术管理的探讨

在各项管理中,施工的技术管理工作是各水利施工企业管理的重点。只有不断加强施工过程中的技术管理,提高技术管理水平,才能真正提升各水利施工企业在行业中的竞争地位,从而真正保证企业自身效益的提高,综合能力的增强。下面就如何搞好水利工程施工的技术管理,谈谈本人的体会。     

论中小型水利工程施工质量的控制措施

中小型水利工程是我国水利工程中的重要组成部分，其担负农村水利灌溉、小型水电站的重要任务。在中小型水利工程施工中，工程施工质量控制使施工企业管理工作的重点。施工质量关系到水利工程的使用寿命与维护成本，关系到我国农村水利灌溉与水利供电的稳定，同时还关系到施工企业的经济效益。加强中小型水利工程施工质量的控制使目前我国水资源利用的关键。本文就中小型水利工程施工质量控制措施进行了简要论述。     

水利工程施工现场管理工作浅析

水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。目前,我国的水利工程建设取得了迅猛发展,笔者以为只有切实抓好水利工程现场质量管理才是创造优良工程的关键。一个优质的水利工程项目,是实施严格且先进的质量管理的结果,是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来确保工程质量的．     

试论当前水利工程造价控制与管理

工程造价管理非常重要,是保证实现水利工程项目建设的目标,使项目做完以后能够得到很好的效益的必要条件。因此,实际进行水利项目施工的每一个企业均需重点落实各个问题和隐患,为了水利工程目标的实现做出有力保障。