浅谈水利工程项目的施工管理

随着三项制度改革的不断深入,施工企业的经营管理体制也相应的发生了变化。作为施工企业既要按照合同约定完成施工任务,提供合格产品,又要缩短工期,减少成本,提高经济效益和社会效益,这就要求施工企业必须严格管理,严把质量关,正确处理与参建各方的关系,搞好水利工程项目的施工管理,实现对工程项目的规范化、科学化管理。     

水利工程项目施工合同管理

建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

水利工程施工项目管理探析

随着我国经济发展速度的加快,水利工程作为国民经济发展中必不可少的基础设施,其建设速度在不断的加快。这就使得我国的水利工程建设市场呈现出异常繁荣的景象。各个建设单位要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须强化水利工程施工项目管理,从而确保建设工程的质量,使企业赢得良好的信誉和形象。文章对水利工程施工项目管理进行了探索。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水利工程施工质量管理探究

水利工程质量非常重要,它关系到人们生命以及财产安全问题,因此,水利工程施工质量问题成为社会各界关注的焦点。本文主要对水利工程施工质量管理的内容以及存在的质量问题进行了深入的探讨和分析,并且又提出了一些关于水利施工质量管理的策略,从而确保水利工程的施工质量。     

关于加强水利工程施工项目管理的思考

水利工程施工项目管理是一项长期且复杂的工作,水利工程可以说是我国经济和社会发展的重要基础,对我国水利工程建设质量起着不可忽视的作用,是一项利国利民的基础性建设工程,改变着人们的生活。近年来,随着我国经济的快速发展,水利工程施工项目管理也有了很大的突破与提高,但是由于受到制度、观念、组织形式等方面的干扰,水利工程施工项目管理仍存在一些问题,因此,该文研究者结合多年的工作经验,从水利工程施工项目管理的特点入手,分析水利工程施工项目管理所存在的问题,并针对此提出加强水利工程施工项目管理的有效方法,拟在促进我国水利工程建设的快速良好发展。     

水利工程项目施工技术管理及方案研究

当前,随着我国社会经济的快速发展,水利工程建设愈加频繁,其施工质量的保证更是具有重要意义。其中,施工技术管理及方案作为影响水利工程质量、安全、进度和效益的工作,必须得到施工单位的重视。就水利工程项目施工技术管理及方案进行研究,旨在提高水利工程项目施工管理水平,以获得最佳的经济效益和社会效益。     

关于水利工程施工合同管理的探讨

本文主要对于施工合同的管理进行了相关探讨,主要从其内容、问题以及可行方法等几个角度进行了有关探讨。     

关于小型水利工程施工技术管理

在各项管理中，施工技术管理工作是各个水利施工企业管理的重点之一，只有不断的提高施工过程中的技术管理水平，才能够真正的提高小型水利施工企业的自身竞争力。本文通过对水利工程施工技术的内容和任务的分析，针对小型水利工程施工技术管理工作的措施与策略提出一些个人观点，     

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

本文根据水利工程施工管理的特点，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应硅意的问题，并针对施工企业提出了施工管理的创新观念。     

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

本文根据水利工程施工管理的特点，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应注意的问题，并针对施工企业提出了施工管理的创新观念。     

水利工程施工的安全管理

该文对水利工程施工的安全隐患进行分析,并结合工作实践论述安全管理的预防和现场控制方法.     

浅谈水利工程施工的安全管理

采取合理的安全预防措施提高安全管理水平，能较好地降低安全事故的发生，保证水利工程建设的正常进行。     

水利工程施工管理研究

在水利工程施工中，工程施工管理是一项复杂工作。根据水利工程施工管理的特点，文章对水利工程施工管理工作进行了分析和探讨，重点对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应注意的事项。     

水利工程施工管理的思考

就水利施工企业如何实施项目管理进行了探讨.认为组建一个好的项目经理部,选派合格的项目经理,用科学的方法对工程施工进行度、成本和质量控制,是实现工程预期效益的中心环节.     

试论水利工程施工管理

我国经济的快速发展和社会不断进步,使得水利工程行业取得了良好的发展机遇,水利工程的施工管理变得备受关注。水利工程的施工管理工作,主要是在保证安全生产和工程质量的前提下,用最小的成本换取最大的经济效益和社会效益。本文从水利施工管理的一定的指导意义。     

关于水利工程项目施工管理的刍议

随着我国社会经济的不断快速发展，近几年来，我国很多水利工程都实行了项目法施工管理，不管是对工程项目的管理水平，还是经济效益及适应市场的能力都有了很大的提高，但是由于有些水利工程在实行项目施工法时，只是停留于形式，并没有完全形成一个以项目管理为核心的综合管理体系，最终导致水利工程不能达到预期的效果，本文主要针对如何做好水利工程项目施工质量管理的相关工作进行分析讨论，仅供参考。     

浅谈水利工程的施工管理

目前,水利工程的建设关系着我国水利水电事业的发展,对我国的经济和社会的稳定起着至关重要的作用.因此,如何做好水利工程施工管理成为了现令人们关注的主要问题,该文就水利工程的施工管理进行了相应的探讨.     

水利工程施工项目管理规范化探析

本文从水利工程施工项目管理的基本特征出发,分析管理中存在的问题,并针对问题提出了两个解决方案,此外在水利工程施工项目管理中还应注意一些问题才能确保管理的规范化和科学化。     

浅谈水利工程施工项目管理

随着国民经济迅速发展,水资源作为不可再生资源在经济发展中优显重要,为此我国推出一系列的水利工程施工,如南水北调工程、水库除险加固工程、河道治理工程等,作为水利工程施工方项目管理必须要选择合理的管理方式。其核心可归纳为施工项目的组织措施、质量、进度、成本和安全的管理。下面结合笔者几年的施工实践,就水利