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市场经济,效益为先,施工企业在保障工程工期及质量的前提下,能否做好工程成本控制,便成为企业效益好坏与否的决定因素。因此成本控制是企业管理活动的永恒主题,成本控制的直接结果是降低成本、增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,下面就针对左安项目部的一些成本控制所作的工作进行简单介绍。 相似文献
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施工项目的成本控制与管理是企业进行项目管理的核心内容,送变电工程施工项目成本控制的效果与质量直接影响到企业的经济效益和综合效益,直接关系到企业的发展,因而,加强成本控制对于增强送变电工程施工企业的综合效益和市场竞争力具有非常重要的现实意义。本文主要分析了送变电工程施工项目的成本构成,并且对于成本控制的原则以及控制措施进行了分析。 相似文献
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降低成本是企业管理的永恒的主题,在市场经济环境中,企业作为竞争主体,应强化成本控制观念,加强日常成本控制,提高经营效益。许多企业在成本控制绩效评价标准有缺陷,成本控制只局限于生产成本,成本开支缺乏总的规划、坏账损失等问题。笔者拟对当前企业成本控制的几个问题进行分析探讨,期望能在改进企业管理方面起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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浅谈工程项目的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要分析了目前施工企业在工程项目成本控制中存在的弊端,阐述了施工企业加强成本控制应采取的措施。 相似文献
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建筑装饰施工项目成本动态控制与优化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的最终目标是经济效益最优化,成本分析和控制一切工作都是为了效益,当装饰产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。只有稳健地控制住建筑装饰程成本,利润空间才能打开,实现企业价值最大化这个现企业所共同追求的目标才能实现。 相似文献
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企业是一个以盈利为目的的组织,利润最大化一直是企业经营的永恒目标。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强施工项目经营的成本管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,对于水利施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。文章结合水利工程施工项目特点及成本控制的必要性,分析水利工程施工项目成本控制存在问题,并提出成本控制措施。 相似文献
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成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱。如今社会竞争激烈,企业想要保持竞争力,获得足够的效益,并且要使得企业能够长远发展,就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文就成本控制的含义、成本控制过程中的目标定位、改善企业成本控制的措施等方面的问题提出了自己的看法。 相似文献
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离散企业产品全生命周期成本控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在全球化市场经济时代,市场与成本决定了制造企业的效益,主动有效地实施成本控制是这些离散制造企业的必然选择.从产品成本发生的全生命周期角度,提出了离散制造企业产品全生命周期成本控制模型.在此基础上,对离散制造企业产品全生命周期各个阶段的成本控制内容、成本控制要素等问题进行了深入的探讨. 相似文献
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施工企业已迎来了成本竞争时代,项目成本控制是提高企业效益的关键.项目成本控制要确定目标值,进行动态分析,对影响项目成本的因素应采取有效控制措施. 相似文献
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针对南宁市小型加工企业发展越来越快,规模越来越大,成本控制已经成为企业成本管理中的一个重大的问题。面对当今小型加工企业竞争大、利润低,如何提供他们的产品竞争力、降低成本水平,本文从成本责任控制制度、投入产出比效益观念等方面进行分析,立足长期经营战略,对企业的成本控制提出了意见和建议。 相似文献
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罗进党 《中国新技术新产品精选》2012,(4):220-220
在市政工程建设项目中成本对工程经济和效益起着重要的影响,成本管理的优化与失误也决定着一个工程项目的成败与否。相对于市政工程建设中项目管理人员以保证工程质量、做好安全工作的前提,科学合理的对项目成本进行控制,也是使市政施工企业得到项目效益最大化的关键所在,同时也是市政施工企业能够获以生存的根本所在,从而也促使施工企业得到更广阔的发展前景。本文主要论述了成本控制管理对保证工程效益的重要性。 相似文献
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陈代文 《中国新技术新产品精选》2011,(8):207-207
建筑工程中的成本控制,就是建筑企业在一定期限内确定的工程成本管理目标,其作用在于保证企业成本控制主体,在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前,对影响成本的各种条件以及因素进行分析,对工程成本所做出的调节和控制,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能效益上的最大值。 相似文献
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论述了项目管理的定义,指出项目管理工作的目的不但是高质量、高品质地完成工程产品,达到用户满意,主要还为了控制成本,使企业效益最大化。项目管理是成本控制的根本,成本控制是企业生存的根本保障。 相似文献
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成本是影响企业经济效应和发展的重要因素之一,如果实现对成本的有效控制,实现企业生产经营的最大效益,是当前企业发展的一大难题。论文以供电企业为例,探讨其成本控制存在的问题和对策。 相似文献
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工程项目成本控制管理是现代建筑业施工企业生存、发展、壮大的基石。加强工程项目成本的控制管理是建筑施工企业取得效益最大化的根本途径,也是企业强化内部管理的基础,是企业管理制度和管理措施在施工现场实施的重要体现,尤其是抓好成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个环节的管控,是施工企业抓好工程项目管理的关键,也是提升企业市场竞争力的最基本措施。 相似文献