农垦会计在企业管理存在的问题及对策

农垦企业的健康发展，企业财务管理工作发挥了重要作用。我国农垦会计管理工作主要针对农垦企业会计管理工作的现状进行分析，寻找制约农垦企业会计管理工作发展所面临的这种问题，并就如何解决这些问题，提出了具体措施。     

有机农业与我国南方农垦企业的可持续发展

概述了有机农业的发展，从我国南方农垦企业的产业现状出发，提出了南方农垦企业发展有机农业面临的机遇和挑战，并对发展有机农业的制约因素(认证机构、程序、市场、信息等)作了诊断。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

完善农垦企业内部控制制度的思考

当前,我国农业正处在一个重要的变革和转折时期,农垦企业在国民经济中发挥着越来越重要的角色,因此农垦企业必须加强自身建设和管理,以适应这种变化的要求。企业的管理是多方面的。但其中很重要的一条就是加强内部控制制度,农垦企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。     

安徽农垦依靠科技创新促发展的实践及成效

近年来，安徽农垦贯彻落实全国和全省科技大会的精神，按照建立企业自主科技创新体系的思路和目标，充分发挥科技支撑农垦经济发展的强大作用．农垦经济发展取得明显的成效。2006年安徽农垦实现生产总值9．47亿元，比上年增长12．4％；职均收入7681元，比上年增长16．2％：人均纯收入5727元，比上年增长20．8％；科技对农垦经济发展的贡献率达56．6％。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

略论建筑施工企业的资金管理

资金管理是建筑施工企业财务管理的核心内容，关系着企业的发展，对于企业的运营起着非常重要的作用。本文讨论了建筑施工企业资金管理的现状，提出了加强建筑施工企业资金管理的建议。     

我国企业融资来源及其资本成本计算方式浅论

随着改革的深入和经济的发展，我国资本市场不断得到完善，企业融资渠道越来越宽，但不同的融资渠道资金成本各不相同，取得资金的难易程度也不同。企业必须综合考虑包括税收在内的各方面因素，构建自己的最佳资本结构，比较哪些融资方式更有利于企业，以有效筹集和使用资金，为企业发展服务。     

高新技术发展及产业化工作研讨会顺利召开

4月27日，石河子科委协同兵团科技局组织石河子大学科研处、农垦科学院科研处、天业、天富、天宏、天露等十八家单位共50余人在石河子开发区党政服务中心509会议室召开了高新技术发展及产业化研讨会。石河子大学、农垦科学院科研处领导及各企业主管技术开发工作的领导、技术中心负责人参加了此次会议。     

浅谈推进企业财务管理信息化建立项代企业制度

加强企业资金的科学管理，是规范建立现代企业制度的重要内容，是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金．资金是企业的血液。企业对财务的管理，说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理．就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念．企业的关键在管理．管理的核心在财务．财务的重点在资金。企事业的生存和发展．向内要靠加强财务资金管理，向外要靠技术进步．搞好企事业最基本的就是这两条。     

浅析公路施工企业的资金管理

公路施工企业尤其是大型企业，其承接的施工项目中标价多在几千万甚至几亿、十几亿元，而施工项目存在的空间分布散、广及资金流动量大的特点，决定了如果不能有效到位地实施资金管理，不仅会影响企业的业务发展，严重的还可能会因为资金周转失灵，造成资金断链，引发财务危机甚至企业破产。因此如何管理好企业数额大且分散的资金，提高资金利用效率，以期增加企业经济效益，成为企业财务管理部门工作任务的重中之重。     

试论现阶段财务管理问题及对策分析

目前在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投人哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，进而使整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源，进行长远的发展。世界金融危机肆虐全球，国际金融危机已经对我们实体经济产生影响，企业的财务管理应该制定应对措施来规避风险。     

油田勘探开采的资金需求预测

石油勘探和开采是油田企业的主导产业．当前，在油田企业资金不足的情况下，如何科学地确定勘探和开采的资金需求量，优先保证主导主业的资金需要，是推动石油工业发展的重要环节．本文抓住影响石油勘探和开采资金需求量的主要因素，依据实际统计数据，运用二元回归预测技术．科学地预测了石油勘探和开采的资金需求量．并运用相关分析方法，论证了其预测结果的可靠性．正确地掌握这种预测方法，对油田企业用好资金，加强资金管理也有着重要意义．     

企业资产变现的风险与对策

资金是企业的血液，如果一个企业的资金流通不畅，没有一个好的资产变现能力，那么企业的发展将会困难重重．本文论述了企业经营中的重要环节——资产变现过程中风险产生的原因，提出了控制企业资产变现风险的具体措施．     

聚焦平谷科技展现新风采

为了发展高新技术企业，平谷区整合资源，上下互动，部门联动，开展全方位服务。组织、人事部门认真落实国家和北京市的相关优惠政策，在人才引进、职称评定、子女入学等方面给予优先考虑；区财政先后设立了融资担保资金、高新技术企业创新资金和高新技术企业创新资金，鼓励企业开办了厂内研发机构，增强了企业的科技创新和新产品研发能力；金融部门也积极开展银政合作、银企合作，支持高新技术企业发展。     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制，达到实现财务控制。促进经济发展，提高经济效益的目的。企业可用的资金有限，要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识，牢固树立资金的效益观念，既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

加强农垦企业财务管理的措施

由于农垦单位的产业结构不断的调节,各个领域都获取了非常显著的成就,此时更加的规定强化财会管控的力度,协调相关的资金运作,确保资金流通,对其开展整合活动,综合分析,切实的发挥出资金的作用,为单位的经济进步提供充足的资金前提     

关于中小型企业资金分配的研究

随着经济的发展，自主创业的兴起，我国中小型企业的数量每年成指数型增长。在决策中，对资金的如何分配往往成为这些中小型企业成败的关键。本文运用AHP模型对中小型企业资金的运用进行探讨，并结合SWOT方法时其进行分析，从而力求为中小型企业在资金的分配方面提供一种客观、可行、科学的方法。     

甘肃农垦发展现代高效农业节水的思考

介绍了滴灌技术在甘肃农垦的应用推广,发展现状、主要类型和特点,以及存在的一些问题及成因,旨在对全省推广应用提供参考。同时,结合农垦企业和地方在运行机制和管理体制上的差异,对甘肃省发展现代高效农业节水提出了一些具体的对策建议,以期更好地促进全省节水型社会建设。     

安徽省农垦事业管理局:坚持改革发展创新提高农垦经济质量效益

2002年,安徽省农垦事业管理局认真贯彻落实全省农村科技工作会议精神,以改革为动力、创新为灵魂、发展为第一要务,科技工作取得新进展和新突破,有效提高了农垦企业产品的科技含量,提高了农垦经济的质量与效益.……