“动感地带”的体验营销策略研究

中国移动旗下的“动感地带”坚持以消费者为中心，根据消费者的特点、需求制定营销策略，从感官、情感、行动等方面影响消费者，取得极大成功，是运用体验营销的典型范例。分析其体验营销策略，可以丰富体验营销理论。     

科技竞争是企业竞争的基本策略

随着科学技术不断发展，企业生产环境、装备、方式、技术都在不断更新，人们对产品质量及产品技术要求越来越高。从产品技术开发、设备的更新、提高工艺技术、能源技术开发的竞争、企业管理竞争等方面进行了探讨，并提出了一些相应的观点和发展策略。     

基于渠道竞争与品牌竞争的供应链定价策略和协调研究

构建了由两个制造商同时拥有线上和线下销售渠道组成的竞争供应链系统;分析了供应链系统中渠道竞争与品牌竞争共存时,两个制造商的Nash博弈决策和合作博弈决策的定价问题,探讨了不同的渠道竞争对价格决策和系统利润的影响,并通过数值算例验证了模型的有效性。研究发现:渠道的利润与渠道竞争与品牌竞争程度成反比,两个制造商通过联合调价的方式能实现双赢。     

竞争态势分析及策略

一、竞争态势的分析我们对A企业的4个竞争对手B、C、E、D的情况进行了详细的调查分析,按照评价指标,对4家企业按28项指标情况进行了对比研究和评价,得出总竞争力评分,竞争力由大到小的排序是B、C、E、D。 B企业得分最高。该企业采取名牌规模化经营战略,成功的广告宣传。扩大了产品的知名度,给企业带来了巨大的经济效益。它采取的轻结构机制降低了产品成本。企业在管理、生产、营销、资产、人才和产品价格等方面优     

转变的竞争情报环境与竞争情报研究策略的转变

转变的竞争环境：过剩经济格局已经出现，买言市场已经形成；竞争情报策略转变：研究规范市场秩序和规则，培育区域内企业的核心竞争力。     

汕头移动三大品牌营销对策分析

随着市场竞争的日益激烈,广东移动汕头分公司在汕头移动通信市场的霸主地位已经受到威胁。特别是汕头电信天翼189及汕头联通3G手机业务的推广使用,更是对汕头移动75%的本地移动通信市场份额造成了直接的威胁。本文对汕头移动三大品牌进行了SWOT分析及4P分析,制定相应的营销策略,包括绿色营销策略、关系营销策略、广告促销策略、渠道营销策略、网络营销与微博营销等五方面内容。力图使汕头移动三大品牌的产品及服务设计迎合客户需求,贴近客户生活,真正做到沟通100满意100,进而为汕头移动稳定现有客户、发掘新客户提供数据支持及决策建议,帮助汕头移动在日益激烈的移动通信市场客户争夺战中争取列最大程度的市场份额。     

基于物种竞争模型的快递跟进者竞争策略分析

针对快递跟进者面对竞争日趋激烈的物流快递市场应如何选择竞争策略这个问题,在对快递跟进者优劣势进行分析的基础上,建立了基于物种竞争模型的快递跟进者竞争策略选择模型。通过分析、论证表明。影响策略选择的重要因素是快递跟进者的资源获取能力,快递跟进者在具有强竞争力的条件下适合无价值争夺策略和价值延伸策略;相反,则应采用价值创造“填补空白”策略并与先行者形成相互依存、共栖共生的关系。     

相同企业竞争策略与合作策略的收益与风险分析

以产销量为策略变量,以利润最大化为目标,建立了相同企业竞争策略模型与合作策略模型,分别对比了两个相同企业及多个相同企业竞争策略与合作策略的收益与风险,得出了合作策略比竞争策略的产量低、价格高、收益大、风险大的结论.进一步的风险分析表明,企业可根据价格信息的公开性及时改变策略,减小合作策略的风险.同时指出,实施合作策略的企业并不是没有竞争,而是把以产销量为重点的竞争转到降低成本上.降低成本才是增加利润的核心.最后给出了一个算例.     

价格竞争模型与竞争策略

建立价格竞争模型,给出了最优价格公式和最优供应量公式·各类型企业不仅可以定量地按最优供应量生产和按最优价格销售,而且可以定性地制定适当的竞争策略以获得最佳利润和回避竞争风险·同时指出成本是无差异产品价格竞争的关键,中小型企业应依靠质量、品牌、服务等创造产品特征,建立自己的差异优势·     

中国经济型酒店行业竞争与策略研究

中国经济型酒店历经14年的发展,已经形成以大品牌为龙头,大量中小型品牌以及区域品牌为主体的行业格局。本研究根据波特五力模型,从经济型酒店的行业竞争要素出发,明确经济型酒店的发展中的主要竞争对手,并提出了对中国经济型酒店的行业竞争策略建议。     

浅析竞争情报与企业竞争力

介绍了竞争情报对提高企业竞争力的作用,分析了竞争情报在企业的应用,探讨了企业竞争情报的搜集和分析方法。     

我国民营物流企业竞争策略分析

文章从民营物流企业的综合竞争力及发展速度方面概述了民营物流企业的现状.通过分析民营物流企业所处的市场竞争环境,以及现阶段市场对物流需求的多样性的要求,指出民营物流企业应着重从市场定位、品牌建设、组建物流联盟,建立完善的人才机制等四个方面确定竞争策略,从而求得稳定发展、有效提升其竞争力.     

关于构建民营企业竞争战略评价体系的实证研究——以Power Process理论为基础

本文以韩国仁荷大学教授李庆焕提出的Power Process为理论基础,针对民营中小企业的竞争战略进行实证研究,确定了民营企业竞争战略评价体系测评中的48个影响因素,对其进行排序并赋予权值,为企业选用评价指标提供了实用依据.     

产品成熟期的企业竞争策略

分析了产品成熟期企业竞争的特点,结合海尔公司的成功经验,提出了一系列产品成熟期的企业竞争策略。     

竞争优先权与生产绩效关系的实证研究

针对中国企业的实际情况设计调查问卷,重点研究运营战略中的竞争优先权与生产绩效的关系问题.数据统计分析的结果表明:交货优先和柔性优先战略对企业的整体绩效产生显著的影响,而成本优先、交货优先和柔性优先战略则对企业的相应绩效具有显著的影响,但质量优先战略对企业整体绩效和质量绩效的影响均不显著.本文结果对于企业经理选择运营战略以达到确定的绩效目标具有一定的指导意义.     

山西省优势农产品——“苹果”竞争策略

山西苹果产业在山西农业中已占有非常重要的地位，山西苹果产业具有良好的发展条件、广阔的市场前景和得天独厚的竞争优势，在激烈的市场竞争中，山西苹果产业应针对自身存在的主要问题，采取一系列科学、合理的竞争策略，努力做强、做大。     

安徽省竞技篮球发展现状及策略研究

以全国十二届全运会为契机,系统分析安徽省竞技篮球运动的发展现状,对安徽省竞技篮球现阶段发展中存在的问题进行剖析.研究认为,现阶段安徽竞技篮球运动发展缓慢,而困扰其发展的主要问题在于职业领域驱动作用的缺失及人才培养层面上的衔接等问题.针对其存在的问题,对安徽竞技篮球发展提出其发展策略,以期实现振兴安徽竞技篮球运动.     

从竞争优势理论角度看出口企业竞争战略的调整

对中国目前某些出口产品的低价竞争现象进行了分析,指出以比较成本为基础的企业应该采用产品差异化战略和低成本战略相结合的策略,转变竞争观念,积极应对市场竞争。     

企业国际化经营对企业资源影响的实证研究 ——基于中国制造企业的数据分析

在现有基础上拓宽研究领域,以中国企业国际化经营为研究重点,把中国企业国际化经营与提升企业竞争力结合起来,基于资源视角对中国制造业上市公司的公司资源和国际化之间的关系进行实证研究。结果表明：在研究期间内,中国制造业上市公司国际化程度和研发密度之间呈现显著的正“u”形关系,国际化程度和广告密度之间不存在显著的正“u”形关系。