公共体育场馆的使用与利用

本文采用文献资料法、访谈法和问卷调查法,对公共体育场馆运营现状进行分析,从而探讨公共体育场馆使用与利用的关系,为公共体育场馆运营提供新的思路.     

从物力资源视角看我国公共体育场馆的开发利用

我国公共体育场馆在开发利用过程中存在数量不足、利用率低、运营能力弱、经济及社会效益矛盾突出等问题。从物力资源的视角看提高公共体育场馆开发利用效率需要科学规划公共体育场馆建设、挖掘公共体育场馆功能、制定相关政策法规和转变经营管理模式等。     

农运会后高校体育场馆资源社会共享机制建设面临的主要问题及对策分析

资源社会共享机制是破解农运会后合理利用高校体育场馆资源和发挥高校体育场馆健身功能与社会育人功能的重要运行机制。文章结合当前我国高校体育场馆管理及运营的实际,从管理体制机制、管理服务意识、人才建设、管理内容、管理时间、校园安全等六个方面,指出构建我国高校体育场馆资源社会共享机制所面临的主要问题,并在此基础上提出了相应的对策建议。     

大型体育场馆委托经营研究综述

通过文献资料法就大型体育场馆委托经营研究的背景进行探讨和思考.国内少有人对委托经营过程中的双方协商过程以及相关合约做过分析探讨,而国外的委托经营管理模式给中国大型体育场馆的市场化运营带来一定的启示.研究认为,委托经营是我国大型体育场馆市场化运营中较为现实的选择方式,具有深远影响与较高推广价值.     

大型体育场馆委托经营研究综述

通过文献资料法就大型体育场馆委托经营研究的背景进行探讨和思考.国内少有人对委托经营过程中的双方协商过程以及相关合约做过分析探讨,而国外的委托经营管理模式给中国大型体育场馆的市场化运营带来一定的启示.研究认为,委托经营是我国大型体育场馆市场化运营中较为现实的选择方式,具有深远影响与较高推广价值.     

省域大型体育场馆竞争力的结构方程模型构建及运用

采用结构方程模型分析方法,以31个省级行政区的大型体育场馆数据为研究样本,对省域大型体育场馆竞争力进行了理论构建与实证运用,研究显示:①构建的省域大型体育场馆竞争力结构方程模型通过了信度、效度检验.②服务能力、赛事承接、资金来源、场馆资源对大型体育场馆竞争力有显著的、正向的影响,也间接正向影响大型体育场馆的场馆收入和场馆支出;社会活动对大型体育场馆竞争力不存在显著的、正向的影响,同时,也不间接正向影响大型体育场馆的场馆收入和场馆支出.③省域大型体育场馆竞争力存在3个特点:地区不均衡性明显,"强者更强,弱者更弱";显著的区域性"东强西弱"特征;梯度性差异非常明显,"层级愈高,竞争力愈强".     

湖南省高校体育场馆对社会开放的可行性研究

通过对湖南省高校体育场馆资源和社会对体育锻炼场馆的需求进行分析,结果表明高校体育场馆应适应社会需求,扩大对社会进行开放,提供公益服务.通过对高校体育场馆的全面开放与利用,更好的为全民健身服务.     

高校体育场馆资源开发建设及社会共享研究

通过对高校体育场馆资源开发现状以及当前高校体育场馆的管理运营过程中存在的问题分析,提出了科学统一规划设计理念,构建学校主导—市场运作—社会参与的高校体育场馆管理运营机制,搭建校际间及社会共享平台,为高校体育场馆资源的可持续发展提供理论参考。     

高校体育场馆开发利用的SWOT分析与策略选择

高等学校体育场馆开发利用符合贯彻落实科学发展观的要求、得到国家有关法律法规的支持,是国有资产保值增值的需要,也是场馆实现自我发展的保证.用SWOT分析法对高校体育场馆开发利用进行综合分析,并提出相应的运营策略.     

上海市试点中小学体育场馆对外开放现状

运用问卷调查法和访谈法等方法,对上海市试点中小学校体育场馆对外开放现状进行调查,探析学校体育场馆资源与社会共享的效果.结果表明:学校领导对开放学校体育场馆具有较高的理论认识水平和较积极的态度,但对进一步加大体育场馆对外开放力度的支持不够;对外开放主要是室外体育场馆,对外开放的时间和项目与群众需求有较大差别;群众活动的组织与体育场馆的管理问题仍是需要进一步解决的问题;政府购买服务、市场分担风险、社会参与管理的运作模式是推动学校体育场馆对外开放的制度保障.建议进一步加大公共体育资源政策措施的研究,加大宣传力度;加快城市体育场馆资源的建设和整合,在发展中逐步实现区域体育资源的均衡;大力扶持和培育公益或盈利的公共体育文化服务机构,承担学校体育场馆对外开放的管理任务.     

基于知识图谱的我国体育场馆研究可视化分析

以2000-2016年CNKI数据库收录的885篇对"体育场馆"主题进行研究的核心期刊论文为研究对象,利用文献计量法、共现分析法、词频分析等方法,借助CiteSpaceⅤ软件绘制知识图谱,对我国体育场馆研究的论文发文量、研究机构、核心作者、研究热点和前沿进行可视化分析,旨在全面把握我国体育场馆研究的演变及趋势,为我国体育场馆方面的理论研究和实践提供有价值的参考.结果表明:17年来,我国体育场馆研究的发文趋势先升后降,高产机构主要由华中师范大学体育学院、北京体育大学构成,其中师范类和体育类院校是研究的主要力量;我国体育场馆研究的高产作者为陈元欣、王健,研究学者合作持久度有待提高.最后对文献高频关键词分析,可以看出在体育场馆研究的两个时间段内,研究内容集中于公共体育场馆、高校体育场馆以及场馆运营与管理,体育场馆在内的体育经济是当前研究的前沿.     

对我国大型体育场馆建设及运营的思考

以奥运会体育场馆为研究对象,从社会学、市场营销学和管理学的角度对我国大型体育场馆的建设与赛后运营现状进行了调研分析。     

美国体育场馆治理演进的反思及启示

采用文献法和调查法研究美国体育场馆治理的演进，反思其实践中呈现的问题，旨在为我国体育场馆治理提供借鉴。百年来，美国体育场馆治理经历了民营化、公共化、公私合作的过程。民营化是美国体育场馆治理的起点，经济危机及随后的大萧条时代暴露出民营化的弊端；在新公共管理运动与提高政府效率的背景下，体育场馆服务外包和拍卖冠名权的经营模式逐渐成为主流；当民营化与服务外包引发了社会公众对政府责任的质疑时，体育场馆治理的公共化成为主要议题；而公共部门与私人部门陷入两难的博弈困境后，体育场馆治理的公私合作势所必然，体育场馆的专业化治理则是职业体育发展的内在要求和利益相关者的共同诉求；最终，美国体育场馆形成了分类治理、专业治理、多元治理的格局。我国大型体育场馆存在着超常规建设与运营困境、社会效益与经济效益、以合同为基础的治理结构与以关系为基础的治理机构的矛盾现象，时至今日，依然无法回应为何建设、如何治理、怎么评价的基本问题。未来，我国大型体育场馆治理的路向是分类治理、专业治理、多元治理，在回应大型体育场馆民营化与公共化、包什么与怎么包、社会效益与经济效益的权衡中，反思美国做法的利弊，借鉴美国的相关经验。     

高校体育场馆运营PPP模式研究

高校体育场馆PPP模式作为一种新生事物正引发业界的广泛关注,但其在运营过程中仍存在一系列问题。高校、企业和政府有关部门应加强合作,通过增设资源引入管控系统、明确科学管理理念、完善运营政策法规、搭建风险分担系统及完善高素养人才培育机制等有效措施来提高高校体育场馆PPP模式运营质量。     

体育场馆空间信息云存储与服务技术研究

基于移动互联网的体育场馆管理与服务应用平台中需要海量的空间信息数据作为支撑.空间信息中包括海量的非关系型数据,传统的关系型数据库显然无法满足海量空间信息存储与服务的需要,而基于云计算的非关系型数据库与分布式文件系统却是有效的解决办法.针对体育场馆空间信息不同的数据形式,分别采用了不同的数据模型,同时为了提高数据的存储与服务性能,采用了集群技术.文章提出的体育场馆空间信息的存储与服务解决方案为体育场馆智能化管理与服务提供了有力的技术支撑.     

对体育场馆管理与使用的调查与分析——以浙江体育职业技术学院教工路校区为例

体育场馆是指为了满足运动训练,运动竞赛和群众健身娱乐的需要而专门修建的各类运动场所的总称,一般包括各类项目体育项目的场馆。本文对浙江体育职业技术学院教工路校区各场馆使用状况进行研究分析。对结果进行分析与研究：针对现阶段场馆的使用状况,提出应加强对学校各体育场馆运营的管理,最大限度地为全民健身运动服务。     

后亚运时代我国大型体育场馆运营对策分析

采用问卷调查法、文献资料法等对后亚运时代我国大型体育场馆运营现状进行分析。指出我国大型体育场馆经营制约因素:管理体制存在问题、建设和设计存在问题、缺乏政策的支持、人才队伍匮乏,运营存在问题。认为:理顺管理体制创新管理模式,合理规划建设并制定优惠政策、改革人事制度、加强场馆的多功能综合开发、树立营销理念开发无形资产是后亚运时代我国大型体育场馆发展的出路。     

我国普通高校体育场馆联盟体系构建

采用综合研究方法,提出我国普通高校体育场馆的联盟体系构建思路.学校直接管理是目前高校体育场馆的主要管理模式;在现今条件下,高校体育场馆联盟体系主要以大学城联盟、专项性联盟和地区性联盟为构成要核;重视联盟委托经营管理、建立健全联盟协作组织、积极支持专业化公司统一管理、开展网络化管理服务是高校体育场馆联盟体系孕育、发展策略.     

十运会赛后体育场馆经营战略思考

江苏为了承办全国十运盛会，投巨资新建和改造了一批体育场馆，针对这些场馆在赛后的社会效益和经济效益，即如何运营回收资金、如何管理提高场馆的使用率、如何承受高额的维修费用等这些亟待解决的重要问题，通过文献资料法和专家访谈法进行深入研究，认为应学习国内外先进的体育场馆运营经验，并结合江苏的实际情况，探索改革与发展江苏体育场馆经营方式的新思路。     

利用市场机制,促进辽宁省高校体育场馆资产化运营及管理思路和对策建议

目前,我国高校体育场馆资源并未被充分开发与利用,通过对辽宁省高校体育场馆使用情况的调查,以及对国内成功案例的学习,寻找市场经济体制下,适合辽宁省高校体育场馆进行充分利用的资产化运营和管理策略。