强化思想政治工作的有效举措是“以人为本”

人是社会目标的根本,也是企业发展的力量之源。要想员工所想,急员工所急。坚持以人为本,用科学的发展观,创新思想政治工作发展思路。坚持以人为本,开展思想政治教育工作。坚持以人为本提高管理人员的综合素质,促使企业健康稳定发展。     

坚持以人为本,强化煤矿安全生产管理

针对安全工作中存在的实际问题,煤矿企业要坚持以人为本的安全管理理念,各级领导干部都要从大局出发,牢固树立安全生产"一盘棋"的思想,将人的生命摆在第一位,提高员工安全意识,注重安全生产的管理和技术创新,实现煤矿经济又好又快地发展.     

浅析老子的思想与现代企业管理的融合

老子的思想历久弥新,其中包含了丰富的管理思想。老子的管理思想以"道"为核心,以"无为而治"为总体原则,并在此基础上主张"以人为本"和"柔性管理"。本文从老子思想的主要内容出发,探索其与现代企业管理的融合,提出了老子的思想对现代企业管理中组织、管理者和员工三个部分的要求,对现代企业管理具有一定的借鉴意义。     

试论职业生涯管理

组织为了更好地实现目标，就应本着“以人为本”的思想，从尊重员工职业发展需要、帮助员工发展的角度出发。实施人性化与理性化相结合的职业生涯管理。通过职业生涯管理的实施，可以对员工的发展提供强有力的支持，并增加员工的认同感，可以以组织的目标为出发点确立、修正员工的目标，最终使双方都能够实现自身的目标与利益。     

西方人性假设演变的内在逻辑

人性学说构成了现代管理理论的哲学基础,成为企业人力资源管理理论建构和方法的基石.文章对西方经典人性假设进行了简要回顾,并从"人性化回归"、"需要间接满足"和"促进员工发展"三个方面解析了这些人性假设演变的内在规律.在此基础上提出人力资源管珲中要"以人为本",注重员工多层次需求的满足,来实现人的全面发展和组织绩效的提高.     

酒店如何培养忠诚的员工

酒店要赢得市场,必先赢得顾客,而只有忠诚的员工,才会有顾客的忠诚,酒店的生命才会经久不衰,所以培养忠诚的员工是酒店“以人为本”的管理思想的精髓所在。     

高校图书馆人性化管理

对高校图书馆引进管理学上的人性化管理理论进行创新管理进行了研究。在分析目前高校图书馆管理上存在问题的基础上,指出高校图书馆要从服务读者、管理员工、培养人才和美化环境4个方面贯彻以人为本的思想,实行人性化的管理。     

企业人品管理研究

在全球化趋势下,企业实行自主管理符合知识经济发展的要求,也符合以人为本的管理思想,更为重要的就是,能为企业减低管理成本,能激励员工、提高员工的忠诚度。最为重要的是,推行自主管理的关键前提就是要有高尚人品的员工。     

试论酒店人本管理理念及其实施

人本管理理念是酒店业的经营灵魂和发展基础。酒店中只有拥有了主人翁意识强的员工才能做到"宾客至上"。因此酒店管理者要给予员工以关心、爱护、信任,充分理解人、尊重人,充分发挥人的主观能动性和创造性,使员工在完成酒店既定目标的前提下,自觉地进行自我管理,从而有效地提高服务效率和服务质量。要建立柔性人力资源管理体制,实施服务授权,重视交叉培训,融入情感管理,培养酒店文化,努力实施人本管理,做到以人为本。     

试论新形势下企业中的“人本管理”

随着管理学的不断发展和社会的进步，以人为本的管理思想不断被赋予新的内涵。一个成功的企业，不仅要追求效益的最大化，同时要树立科学的发展观，全面激发人的活力。在制定企业发展目标方面，注重体现企业价值与员工价值的双重实现，搭建好“人本管理”的平台。     

示范性院校图书馆以人为本的办馆思想

泰罗把人类的管理思想从抽象的经验管理发展为标准化管理,而以人为本的管理则是一种把人作为活动、核心和组织的重要资源,围绕人的行为和需求来进行管理的模式。实施以人为本管理模式是现代图书馆发展的需要,实施科学管理与“以人为本管理”的策略,将有力地推动图书馆事业和谐、稳定的发展。     

浅谈以人为本的管理思想

从“人本”管理的价值取向、核心和手段三个方面对“人本”管理作了分析 ,并着重论述了以人为本的管理思想在我国现阶段的理论与现实意义以及在实践中如何实现以人为本的管理思想     

以人为本管理思想的历史渊源以及在我国现代企业管理中的应用

现代企业的生存和发展不仅是为了人而且必须依赖于人。从阐述中国以人为本思想的产生与发展进程入手,简要论述了西方企业管理思想和理论的形成与发展。在此基础上,探讨了以人为本思想在现代企业管理中的重要性及历史必然性,提出了在现代企业管理过程中应如何贯彻以人为本的管理理念。     

以人性化管理为中心建立企业文化

搞好企业文化建设对于加强和完善企业管理具有重要意义,要把调动人的积极性放在首位,在生产经营过程中以人为本,施行人性化管理。有助于提高企业竞争力,提高员工积极性,推动企业创新发展。     

《道德经》中的集权式人本管理思想

<正>在现代管理中,以人为本的管理思想已成为管理者的共识。管理学在经过了古典管理学和行为管理学理论发展之后,终于找到了管理的实质,即管理的对象是社会人,并非是单纯意义上的"经济人"。管理对象虽然有物质上的需求,但这是由他们的生存需要所决定的,正如著名经济学家马斯洛所说,员工更高的需求是精神上的满足,被人尊重是员工的最高追求。鉴于此,人本管理对现代企业非常重要,只有人本管理才能使每个员工实现他们的最高需求,所以在现代企业中,无论人力资源管理的方式有多少种,其实都绕不开这一人本管理的基本思想。对人本管理的管理理论,一般认为是西方学者最早提出来的,这是一个错误的认识,早在两千五百多年前,中国的哲学大家老子就在《道德经》里提出了人本管理的思想,这     

牛马司公司:三招“亮剑” 消除管理“短板”

"人管人累死人,制度管人管住魂!企业要发展,必须紧紧依靠员工、发动员工,坚持以人为本,用心、用智、用力,以严格的制度推进精细化管理,以精细化管理来谋取发展,从而实现企业和员工双赢的良好格局。"谈到"管理",湘煤集团牛马司矿业公司执行董事、总经理李永友如是说。牛马司矿业公司是一家原煤年产能力24万吨的老矿,建矿已有60多年。在全国煤炭行业整体遭遇"寒冬"以     

以人为本的企业干部培训管理

学习了现代企业管理这门科目后,现在我深深地意识到,企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称,管理的主体是管理者,所以企业管理是每个现代人都要理解和明白的。随着现代经济的发展,企业管理变得越来越重要了,也被越来越多的人所重视。在当今形势下,企业面临着经济全球化、市场竞争白热化的严峻形势,高质量的管理有利于提高工作效率,也是团队成功的必不可少的关键因素。企业管理的职能是计划、组织、领导、控制,作为主体的管理者,首先要树立企业管理要以人为本的理念:以人为本是科学发展观的核心,     

论员工主体性价值

知识经济时代,企业生产的和消费者消费的商品是情感式商品,企业生产的过程要素可概括为:企业员工--商品--消费者.在这样的企业生产过程要素中,员工不再遮蔽在企业当中,而是具有独立的主体资格,员工的价值得以体现.现代管理须体现"以人为本"的主体性思想.员工首先是单一的人,具有各层次的需求,真正有效的企业文化必然是通过企业员工来体现.     

学习型组织视阈下的员工培训

创建学习型组织关键是提高员工的学习力,因此.如何开展好创建过程中的员工培训成为一个首要课题.本文从学习型组织的培训理念入手,就员工培训机制、培训方法、培训管理以及实现良好的培训效果等四个方面展开论述,为公司实现以人为本,优化人力资源,不断提升竞争能力提供了理论支持.     

教学设计与人力资源管理

人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用.而教学设计是指教学的系统规划及其教学方法的设计.合理的在人力资源管理中利用教学设计可以起到事半功倍的效果.