反垄断寻找平衡——柯达：不想被冤枉

一个教授、一份报告掀起一场轩然大波。国家工商总局那份《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》把涉嫌垄断的矛头清晰地指向了柯达、微软、利乐三家企业。     

2004年8月期《科技智囊》最有价值文章

(根据读者调查反馈排序)《柯达:不想被冤枉》作者 杨云龙上榜理由:沉默可能是金,但在沉默可能被误解的情况下,柯达愿意第一个打破沉默,要想反垄断,就必须搞清楚垄断的内涵和外延。《困难不是用来吓人的》作者 李志军上榜理由:没有背景,没有关系,困难是弱者的借口,但对于彭登霞而言,却是行动的机会。他的经历能让所有的“弱者”奋起。《微软:反垄断伤得了我?》作者 杨云龙上榜理由:在反垄断面前,微软似乎永远都不失“霸气”。这也难怪,全世界都在反微软垄断,但在中国,微软依旧是畅通无阻。《如何让绩效考核不走样》作者 赵日磊 邓成华上榜理…     

垄断公司一共分几步？ 权势者的“法律战”肢解

正昙花一现的"欧超联赛"在欧足联和各国政府、足协的迅速干预下无疾而终,12家发起俱乐部如今仅剩下西班牙皇马、巴塞罗那和意大利尤文图斯3家仍不肯宣布退出,皇马俱乐部主席弗洛伦蒂诺更是一再扬言要和欧足联在欧盟框架下对簿公堂,理由是"欧足联阻挠欧超涉嫌垄断",一时间引来热议纷纷。那么"欧超官司"中,欧足联的干预是否涉嫌垄断?要解读这一热门话题,就要从什么是垄断与反垄断谈起。     

从杰克逊棒打微软说起

美国地区法院法官托马斯·杰克逊近日作出裁决,认定微软公司违反了反垄断法。美国硅谷的人说,这是联邦政府和司法部给微软这头“巨兽”猛敲了一棒子。这一棒确实打得微软够呛。 杰克逊在43页的裁决书中写道:微软利用违反竞争原则的手段,保持在个人操作系统软件市场的垄断;微软意图垄断互联网浏览器软件市场,作出阻挠其他公司加入竞争的选择;微软把其互联网探索者浏览器与视窗操作系统并售,是压抑创意计划的一部分。“法庭认为微软通过采取反竞争手段而巩固了其垄断势力”,微软于是有了通过反竟争行为维持垄断的罪名。裁决之后,杰克逊下一步将确定对微软的惩罚措施,这有可能包括严格限制微软的商业行为,甚至将微软分割为数家公司。这样,微软“巨兽”有可能面临四分五     

如何看待“隐性垄断”

首先,我不认同现在跨国公司在中国已经造成隐性垄断。这里先要弄清“垄断”的概念:简单说来,“窒息竞争”才叫垄断,也就是因为一个企业的存在,使其他的企业在该行业都无法生存。而在我看来,目前在中国的跨国公司还没有使哪个行业的竞争处于窒息的状态。现在只是在一些行业出现了市场的高度集中状态,但市场的高度集中和垄断是两个不同的阶段,市场集中在前,接下来才会有出现垄断的可能。好比物理学上势能与动能的转化,尽管势能聚集很大,但没有转化成动能之前,一切只是一种可能,而非事实。因此,即便柯达目前拥有中国民用胶卷市场绝对多的份额,…     

我们为什么要反垄断?

据说今年3月人大会上有200多名代表提交了反垄断议案,可见反垄断已成为当前社会的大事。以国际长途电话费为例,在美国往中国打一分钟只需要70美分,而中国往美国打要付出3倍的价钱。至于说上网费,有人计算说中国是美国的600倍。垄断企业的低效率,80年代初就拉开了序幕。今天的反垄断仅仅是一个长长过程中的继续。     

置身网络经济时代,一个现代企业没有现代物流 必定死路一条

海尔为什么要搞物流 我认为:在网络经济时代,一个现代企业,如果没有现代物流,就意味着没有物可流。为什么这么说呢?因为这是被现代企业运作的驱动力所决定的。现代企业运作的驱动力是什么呢?就是一个:订单。如果没有订单,现代企业就不可能运作。也就是说,它不可能有物可流。要实现这个订单,就意味着     

中国式管理让我们从问题开始

搞清中国式管理,首先要搞清什么是“管理”?其次什么是“中国”?再有什么是中国“式”?管理是本原,中国是地域、民族和文化的范畴,而“式”是模式,搞清这些问题才有可能搞清中国式管理的来龙去脉。什么是“管理”?搞清中国式管理首先要对西方现代管理有一个明确的认识,从“负责部属工作的人”到“负责知识的应用和绩效的人”,管理者的定义几经变迁;从科学管理到人本管理,管理的重点也在应时而动,中国式管理首先要把握的就是管理的发展规律。什么是“中国”?中国传统文化从整体上看,更趋向于个人道德修养而不是什么组织管理体系。“管理家庭”与“管理企业或组织”,并不存在必然的联系,但孔子却以“修身、齐家、治国、平天下”来把它联系在一起,并成为了管理上的事实标准。中国式管理需要对传统管理思想条分缕析。什么是中国“式”?中国式管理可以从两个层面加以分析,一是从“人”的角度看,中国人的哪些本质特性决定管理的特点?二是从“物”的角度看,或者说从管理规律的角度看,中国人的哪些本质弱点需要加以改善?在探讨过程中我们需要防止“走偏”,一是把写在“故纸堆”里的所谓中国人本质当作目前的真实;二是把转型期的暂时现象看成本质规律;三是缺乏全球视野闭门总结中国管理特点。中国式管理的前景如何?对中国企业而言,在管理上一要学习国外先进管理思想和方法,二要吸收中国传统管理智慧,三要创新、发展,这没有退路,也没有捷径可走。     

直销企业文化变革

从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有企业文化，承认此等于人承认自己没有文化一样令人难堪，直销企业也是如此。从安利的“永续事业”文化到雅芳的“卓越品质”文化，从玫琳凯的“快乐文化”到如新的“善之力”文化，这些企业的文化无一不独具特色而且优秀，令人不能不肃然起敬。     

用经济学原理解读市场——从中国移动通信的成长历程谈垄断与竞争

如果一个企业是其产品的唯一卖者,而且其产品并没有相近的替代品,那么这个企业就是一个垄断企业。垄断形成的原因主要有三种:垄断资源、政府管制和生产流程。如我国的移动电话应属政府管制。那么,垄断是否是组织市场的好方法抑或是不好的方法?你所处的利益方不同,你就会有不同的看法,笔者以中国移动通信的市场为例进行一些探讨。     

微软:以"组织再造"重塑竞争力

微软的动向,IT界的方向!继英特尔战略重组之后,微软也揭开了企业全面重组的帷幕。中国企业,我们能从中学习些什么呢?     

企业热衷与高校联姻的背后

现在,如果你走进高校,会发现有许多企业与高校合作的联合实验室。其中,最吸引人的是去年11月份微软与清华大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等五所高校成立的重点实验室。据教育部有关单位的不完全统计,高校来自于企事业单位的委托研究经费已占到了高校总研究经费的40%。那么,企业为什么热衷与高校进行这种合作?在与高校的合作中跨国企业与国内企业的目的有什么不同?高校在合作中除了经费外又得到了什么?高校在与跨国企业合作中要注意哪些问题?本刊记者就这些问题采访了清华大学科研机构管理办公室主任张凤桐博士。联合实验室不是终生婚约记者…     

商战兵法之入主财富网

改革派的下场是什么?炎黄财富网的大局是什么?总裁的作用又是什么?沉思中的胡诚恍然一笑:网络公司不也是企业吗?管理好企业不就是企业家的大局吗?总裁的作用不就是把手下员工的潜能和资质全部发挥出来吗?     

常吃剩菜致癌?

正"隔夜菜会致癌?真相到底是什么?让我们来一探究竟。"随着"一家三口检出癌症因常吃剩菜"等新闻在网络大肆传播,有些人对剩菜也形成了一个共识:隔夜菜里面的亚硝酸盐超标,吃了隔夜菜会导致癌症发生。那么,亚硝酸盐是什么呢?剩菜里含有的亚硝酸盐真的会致癌吗?人们该如何正确处理剩菜呢?     

信息交流

针对企业管理严重"滑坡"袁宝华建议重点抓好三个"三"第一是"三基"工作。学大庆时提出的基础工作、基层建设、基本功训练是我们搞好企业管理工作的根本。企业管理工作是项工作,这里没有什么窍门,一点懒都偷不得。要使企业管理工作顺起来,就要下笨功夫、硬功夫。工作不过硬,企业管理也硬不起来。第二是"三项制度"改革。企业三项制度改革,是转换企业经营机制的突破口,要把竞争机制引入到企业管理中来。要竞争上岗,达标才能上岗。要定期考核,奖惩分明,不行的坚决退下,行者上来,工作成就好的可以升迁,使竞争对每个人的压力变为动力。     

富士激战柯达的启示

随着入关的临近,市场法则将发挥空前的作用。在缺少了政府直接扶持的乐凯较之富士哪一个是刀俎?而哪一个最影响柯达在华发财呢?柯达与富士间的激战就给我们留下不少启示: 奇袭柯达 在美国胶卷市场,长期激烈的竞争形成一种由柯达占主导地位富士次之的双寡头垄断格局。双方保持着一种默契互利关系的同时,享受这一成熟市场所带来的丰厚利润。通常富士的定价总略低于柯达。但在1996年春季,富士突然借口其五大分销商之一的Costco公司转向经营柯达产品而导致了约250万卷的胶卷库存,将产品的零售价猛降25%,同时给予其分销商极其优惠的折扣,打破了平衡。当美国消费者发现无论质量、品种都与柯达不相上下的富士胶卷,拥有着     

有家不归与无家可归——儒家传统伦理视野中的当代人历史境遇

当今时代,家的观念已发生了很大变化。人们好像不太注重家庭亲情关系了。一些人不愿意结婚成家,一些人成家后却有家不归,也有越来越多的家庭濒临解体或已经解体。造成这些现象的原因是什么?本文从儒家传统伦理的角度,分析了三种家庭人伦关系:父子、夫妇、兄弟。认为家庭解体、有家不归的原因是无“家”可归,丧失了精神家园是当代人所处的历史困境。阐明这个问题,对于稳定社会秩序,重建伦理道德,构建社会主义和谐社会都有重要意义。     

外交部长李肇星夫妇的家教课

教育孩子靠自身的优秀赢得他人尊重我们家没有什么显赫的家族背景,我和李肇星也不希望孩子借助外力而获得什么。禾禾上小学的时候,我们安排他就近在灯市口小学上学。20世纪80年代中期,中国已经有一部分人先富起来了,学校的孩子们之间开始出现攀比的现象,一些学生经常带可乐、巧克力到学校,也有孩子穿名牌衣服到同学中去炫耀。慢慢地,禾禾心里也开始有了不平衡的想法。有一天晚上,禾禾悄悄地走到我身边,一脸困惑地问:“妈妈,春游的时候,我们班里同学都带饮料,我带什么?”当时买一瓶可乐需要两元钱,虽然有点贵,但我们家也不至于买不起。就这个…     

“期望”的力量

正“你期望什么,就会得到什么,只要充满自信的期待,拥有正面的信念,一切就会顺利。”你生活中有没有遇到过“别人家的孩子”?他们往往存在于周围人的羡慕、敬佩和高度期待中,他们每次也自然不会掉链子。你有没有常听到父母或周围人说:怎么这么简单的事都做不好。可笑的是,你每次也都没有“掉链子”。罗森塔尔实验1968年,美国心理学家罗森塔尔曾到一所乡村小学,他从一到六年     

公用企业反垄断法律规制

从公用企业垄断的弊病和垄断理论基础的动摇以及西方发达国家反垄断的成功经验，阐述了我国公用企业反垄断的必要性、合理性和可行性。应当通过《反垄断法》和公用企业专门法两个层次予以规制，其内容包括反公用企业垄断状态法、反公用企业垄断行为法以及公用企业竞争促进法三个方面。