宁为牛后 不为鸡首

张华在中国直销界算是个有争议的人，假如我是张华，我最需要反思的就是，我的直销帝国为什么会崩溃？并且是常人眼中的“阴沟里翻船”。     

昔力泰达益生 张华复出

张华与泰达益生合作开新盘的消息,像一块不大不小的石头投入近段时间略显沉闷的直销行业里,在最先爆出这条消息的中国直销博客网上,记者看到了几条为数不多的评论。看来这个曾经与李金元齐名的行业“老大哥”,现在已经激不起业界太多的关注。毕竟在这个淘汰率很高的行业里,有过太多的昔日英雄,没有了瓜拿纳的张华在中国直销的江湖中单薄了很多。     

张华:悲剧英雄

《中国直销》关注张华,不只是因为他当年带领瓜拿纳在直销业风生水起,而更看重的是他作为内资直销企业的老大哥而极力推动内外平等所做出的努力。在梳理本干对张华的报道时,记者对张华     

假如我是张华——痛定思痛 淡出直销

张华“栽”了，这已经是争的事实。但张华给直销界所留下的思考，不远远没有停止。在沉寂了半年之后，张华又渐渐浮出了水面。最近闹得沸沸扬扬，并引来诸多争议的，是张华向原瓜拿纳经销商们退货还钱。毕竟，瓜拿纳还遗留了许多事情等待张华去善后，张华也需要找到一条重整旗鼓的道路。张华还能东山再起么？本刊邀请到3位来自不同领域的专家，让他们分别站在张华的角度，为张华的下一步作作打算。[编者按]     

中国直销10大悲情人物

张华No．1 上榜理由：发牌前夕直销梦灭 张华以为只凭自己的规范经营就能等到瓜拿纳直销春天的到来，但事实证明，张华错了，而且是大错特错。     

神秘康力

国庆华去康力了，据传张华也要去康力，众多高级经销商在一段时间内云集康力，使得康力这个在直销业界并不著名的公司显得极其神秘，为什么这么多久经沙场的直销老兵在直销企业拿牌的关键时刻选择了康力，神秘的康力到底蕴藏着什么样的能量？     

借力泰达益生 张华复出

张华与泰达益生合作开新盘的消息,像一块不大不小的石头投入近段时间略显沉闷的直销行业里,在最先爆出这条消息的中国直销博客网上,记者看到了几条为数不多的评论。看来这个曾经与李金元齐名的行业老大哥,现在已经激不起业界太多的关注。毕竟在这个淘汰率很高的行业里,有过太多的昔日     

触及心灵的自省与期望——2009中国直销企业责任与发展峰会现场报道

2009年5月16日,“2009中国直销企业责任与发展峰会”在重庆正式召开。这是《中国直销》杂志第二次举办中国直销行业的盛会,而这一次,与2008年的峰会,有着太多的不同。当我们在2008年4月举办“企业模式创新峰会”时候,根本不可能预料到,在一个月之后的整整一年时间中,世界、中国和中国直销业会变得有怎样的不同。     

有多少人可以重来?

在企业界，“复出”二字对我们并不陌生，“巨人”史玉柱复出过、长虹倪润峰复出过、百年老字号南京冠生园复出过。而在直销领域，类似现象也即将上演，或企业东山再起，或企业领导重振雄风、或产品改头换面等等。原武汉瓜拿纳（集团）公司董事长张华已经牵手王永胜，挂靠在天津泰达旗下；原大连富饶孙景业，早在2007年就有复苏富饶的想法：“我将来肯定会开盘，但可能不再以富饶的名义。”不久前有消息传出“一代直销枭雄”刘武彪（原湖北林枫集团总裁）在获得保外就医机会后高调宣称复出；今年2月，原北京真善美公司董事长廖宗明也以取保候审的名义获得了自由。     

康力旧事

爬拿纳的张华、永春堂的国庆华、绿波科尔的刘伯涛,新加坡D-TEAM的潘安娟,林枫旧部……大家不曾想到的是,这些曾在不同直销公司各领风骚的生力军,都曾与广东康力有过亲密接触,他们促使着广东康力的改变和前行,也阻碍着其继续发展。     

谈何百亿 何止百亿——太阳神谈“三五规划”

时值太阳神直销十周年庆典,用两个半天的时间,记者采访了太阳神直销事业的三位高层领导一一太阳神集团副总经理、营销总部总裁朱厚丞,营销总部总经理张鸣先,营销总部常务副总经理杜正楠. 这一次访谈的重点是“三五规划”. 科学规划是太阳神直销事业成功的秘诀之一,早在10年前,朱厚丞、张鸣先刚刚接手太阳神直销事业时,就立下了20年的科学规划.彼时,直销法规刚刚出台,大批企业声势浩大地涌入直销,一时间甚嚣尘上,20年长远的规划与当时激进的财富导向格格不入,有“大佬”曾点名讥讽,“太阳神肯定做不起来”.十年光阴荏苒,“大佬”早已不知何处去,太阳神依旧笑春风.     

认准价值取向 把握发展态势——由介绍两位张华及其反响谈人生价值座标

14年前,中国人民解放军第四军医大学的高材生张华（男）,为抢救一位落入粪池的老农,将生命永远留在了24岁的年轮上;而今,又有一位张华（女）,北京师范大学刚刚考取的哲学系研究生,当未来在她脚下伸向理想远方的时候,却弃学离校,到县城某家储蓄所当了一名点钞员。 对两位张华怎么看?（为表述的方便,以下分别称他们为男张华和女张华） 当年,当男张华的事迹报道以后,在报纸上展开了好长一段时间的讨论,其焦点在于:一位高材大学生为一位老农献上了生命到底“值得不值得”? 其实,“值得不值得”的问题反映的是人生价值观的问题。所谓人生价值观,对于每个人来说,就是内     

直销人忠诚度调查

有不少资深直销人士都曾感叹过,“一入直销深似海”,这句话体现了直销人对这个行业的惊人高度忠诚——即使其中五味杂陈,大家也很难回头。但我们同时也发现,直销人对直销企业“从一而忠”的行动比较起他们的愿望来说比例少得多。那么直销人对直销企业的忠诚表现在哪些方面？如何有效降低直销人的非正常流动？这正是本文要探讨的话题。     

钟嵘《诗品》晋司空张华条疏证

张华是西晋时期众所推崇的文坛领袖,然而这样一位有着重要地位与影响的政坛、文坛的风云人物,却生前显赫,身后寂寞。张华博学多识,奖掖后进,对太康诗风的形成功不可没。其诗风清丽靡墁,兴托多奇,尤以《情诗》、《杂诗》为代表,“重情尚文”与文辞华美是其特色,对当时和后来的诗人都产生了重要影响。历代论张华褒少贬多,这与钟嵘《诗品》对张华评语的影响不可分割。其实长期以来世人都误解了钟嵘也误解了张华,我们结合张华诗歌创作和钟嵘诗学思想,对《诗品》张华条重新进行了细致疏证,以期对张华能有一个新的认识。     

大限之日

12月1日,是中国直销业的大限之日,也是重生之日。随着11月1日《禁止传销条例》的正式实施,直销企业的调整期也开始进入倒记时。率先作出反应的是安利公司。作为中国直销业的老大,安利的一举一动无不吸引着所有直销人的眼球;这一次,它交出了一份貌似“顺民”的答卷——取消团队计酬,表现出对首批直销牌照志在必得的决心。可以想象,将会有越来越多的直销企业通过调整,迈出规范     

团队人员流失的十大原因

用有关专业人士的话说：直销管理条例的出台，带来了直销业的又一次“大整顿”。直销商们将面临“重新洗牌，重新选择，重新组合”。不出所料，各直销公司陆续都出现了一个共同现象——“团队人员流失”。     

让成功不留遗憾——读南方李锦记总裁李惠森《思利及人的力量》

前不久，在中国直销行业的第一次诚信大调查中，有66％的人认为“不诚信是直销行业的普遍现象”，身边直销人的诚信平均得分仅仅60．08分。部分直销人的急功近利、见利忘义令人心忧，挑战诚信、漠视道德已成为他们心照不宣的生存之道。[第一段]     

“小康直销”是非辩

2007年底,太阳神(集团)率先提出“小康直销“理念。太阳神高层认为,公司之所以提出小康直销,就是希望通过实实在在的直销,建立理性、务实、长久的健康财富观。太阳神对小康直销划定了一个收入标准:东部地区一年收入10万元、中部地区6万、西部地区4万。太阳神的小康直销理念一经提出,就在行业中引起了极大的反响。支持者有之,痛斥者亦有之。为此我们特邀请了四位行业资深入士一起探讨,目前中国的直销业是否需要小康直销?     

见证20年光辉岁月"第五届中国直销风云榜·中国直销20年"颁奖典礼盛大召开

2009年12月2日晚,重庆世纪金源大饭店群星云集,迄今为止中国直销业规格最高的一次行业聚会,“第五届中国直销风云榜·中国直销20年”颁奖典礼在这里举行,此次大会是由世界直销（中国）研究中心、中科普集团、本质传媒、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起。     

知音公司公开下的真相调查

“浙江临安有一家叫期音的公司也开始做卫生巾直销了”,3月10日,一位与记者相识的业界朋友在电话上告诉记者。卫生巾,这款曾被无数行业专家和直销人嘲笑的产品,现在却似乎在中国直销市场卷起了一场强劲的风暴。