中国直销2006年10大最个号召力直销精英

王亲斌 身份：安利（中国）特级杰出经销商 “穷人的孩子早当家!”王宗斌A穷志不穷，23岁就走进安利直销事业，虽然羽翼未丰，但是凭着热忱、专业与执着，他在安利坚持走过了11年，打造了每年上亿的营业额!如今，市场遍及福建、湖南、山东……     

直销热线

安利、完美等公司现在都有那么高的业绩，为什么新开的直销公司都不用这类公司的制度，而都去搞什么双轨呢?如果现在有公司也采用和它们一样的制度，会不会很有前途?     

如新 健康直销的中国探索

如新仿佛总是一个后来者。与安利直销帝国的创建时间相比，如新整整迟到了25个春秋。与雅芳1990年正式进入中国市场相比，如新直到2003年才开始大规模进入中国市场。     

员工制是直销企业的必然选择

早在2003年，如新公司就推行员工制了，在申请牌照的紧张阶段，我们时常都有看到玫琳凯、安利、三生公司推行员工制的信息，员工制的争议也围绕着这四家公司的发展而展开。如今，争议员工制是否可行已经没有意义了，以上四家公司清一色地以员工制为根本获得牌照，明确地告之世人，直销员工制已经落地。     

直销系统裂变 为什么？

1973年，被称为直销系统鼻祖的耶格在经营安利10年后，因为在DD这个级别上停留很长时间，引发他的思考和总结，从而产生了系统的思想，并诞生了著名的耶格系统。     

阿甘的直销情结

“您好，我是阿甘”，甘承文的自我介绍给人很深的印象，一下子令我想到《阿甘正传》中那个呆头呆脑的男主角。与《阿甘正传》中的阿甘相比，眼前的阿甘更加地魁梧高大，言谈举止之中流露出冷静、果敢的鲜明个性，但两人却有着相同的对信念的执著。     

直销打废 人人有责

曾经听到有大型直销企业高阶给下面的经销商讲，成为直销富人有三个阶段：     

直销企业文化变革

从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有企业文化，承认此等于人承认自己没有文化一样令人难堪，直销企业也是如此。从安利的“永续事业”文化到雅芳的“卓越品质”文化，从玫琳凯的“快乐文化”到如新的“善之力”文化，这些企业的文化无一不独具特色而且优秀，令人不能不肃然起敬。     

2007中国直销销售十强企业

安利（中国）：144亿元 安利（中国）一直是中国直销业的老大哥,而中国区也是安利全球最大的市场。在正式获牌并开始新直销经营的2007年,安利（中国）的业绩有明显提高。     

康宝莱布局重庆 山城再添直销巨人

6月15日，美国五大直销公司之一——康宝莱在重庆的首家直营店在江北区开张。康宝莱重庆分公司的成立，标志着美国五大直销企业：雅芳、安利、康宝莱、玫琳凯、如新全部聚首重庆。加上在此之前已在重庆布局的完美、天狮、李锦记、新时代等直销企业，重庆直销市场一时问巨头云集，市场重新洗牌再所难免。     

莱蒂菲的直销本命年

正在市场竞争日趋白热化的今天,不知莱蒂菲的低价位之路还能坚持多久。早在2005年,也即莱蒂菲涉足直销的第三年,曾有媒体预言称这家年轻的直销公司会成为一匹黑马,但这家来自美国的直销公司并没有像人们预期的那样成为黑马。时间进入2014年,莱蒂菲迈入直销的第十二个年头,早已不再年轻的莱蒂菲能否实现当年的预言?背景模糊莱蒂菲音译自Ladyfirst,寓意女士优先。莱蒂菲在1999年时进驻中国,并推出首个品牌莱蒂     

九极直销 命若游丝？

“九极要倒了，全国的高阶全走了……” 2007年2月9日，记者突然收到一条来自厦门的九极经销商朋友的消息。这条消息着实让记者惊诧了一下，一向非常低调的九极突然曝出这么个消息，是否属实？九极果真要倒了吗？     

2005中国直销最受瞩目的年度系统如新6-4-2系统

6-4-2系统大事记 1972年，安利6-1-2系统（又称耶格系统或贝瑞德系统）在美国逐渐成型，在耶格和贝瑞德的领航下发展成为世界直销界最大、最专业的系统。     

争夺站——直销牌照申请乱局

短短的7年间，销售额从3亿到170亿。安利（中国）在演绎直销营销奇迹的同时，也让世界看到了中国直销市场的巨大潜力。[编者按]     

心:确立安利直销模式

君者中心,臣者外体。——《四子讲德论》。心有心脏,核心之意。从1975年到1979年,安利打赢了与美国联邦贸易委员会的官司。从此之后,安利的直销模式成为全球经典,也成为了安利数十年辉煌的核心。     

陈湛：中国直销已经跌破道德底线

不是我想走，其实我想留。海外奔波多年的陈湛其实也渴望稳定安逸的生活，但是一颗不满足的心让他不得不继续走在路上。责任与梦想并不是陈湛与中国直销暂时诀别的最终理由，为什么一去不回头，陈湛说：“从上至下，中国直销已经突破了道德的底线!” 从安利早期行政钻石到天狮成功系统创始人，再到美罗国际执行CEO，陈湛经历了中国直销的太多荣光和尴尬。虽然一个典型直销人因中国直销现实而不得不远走他乡，但陈湛还是对中国直销充满眷念。他希望把自己的感受都说出来，期望能获得一些关注和理解，更是期待有些改变。 看着眼前的陈湛，想起了艾青先生的一句诗——为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉。[编者按]     

印度直销市场探秘

印度作为金砖四国之一,地域辽阔,人口众多,拥有着极大的经济市场发展空间,同时给直销业也带来了无限的想象。近期,不少国内直销人开始认识印度,走进印度。针对这一现象,本文特对印度直销的市场潜力和需要注意的市场障碍进行了逐一分析,并通过对在印度的国内顶级经销商的专访,为大家提供打开印度直销之门的钥匙。     

2007中国直销十大城市

1广州：巨头俱乐部 代表企业：安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。     

直销的羔羊

距2007年大连富饶崩盘已过一年多的时间，在那段风雨飘摇的日子里，富饶的经销商如坐针毡。不过大连富饶的倒闭并没有为他们的噩梦划上一个句号，对于大连富饶的那些经销商来说，噩梦仍在继续。