物流企业战略联盟合作博弈分析

在市场需求扩大化、竞争日益加剧以及信息技术不断发展的环境下,物流企业组建战略联盟成为参与竞争的必然选择。运用博弈理论对物流企业战略联盟中成员企业间的合作关系进行研究。通过改变博弈中的收益矩阵来影响博弈策略选择,并得出结论与解决思路。     

国际水电工程总承包商设计方合作联盟机理

基于文献调研,构建了国际水电EPC(Engineering-Procurement-Construction)项目总承包商-设计方合作联盟模型.通过问卷调研、访谈和案例收集,运用相关分析、聚类分析、典型分析等方法研究了合作联盟各要素间的关系,验证了合作联盟模型的合理性,揭示了合作联盟作用机理.得出的主要结论有:①共同投标是总承包商与设计方进行深层次合作的基础.成功中标后,双方公平分配利益与风险,以增进信任.以信任为基础,促进双方间的有效沟通.有效沟通使双方之间的信息高效流通,可及时解决项目实施中遇到的问题.②激励是总承包商-设计方合作联盟的重要支撑,可促进双方伙伴关系的发展;同时,良好的伙伴关系有助于落实激励措施.总承包商与设计方在项目实施过程中建立的合作伙伴关系为双方长期战略合作奠定良好的基础.项目顺利实施后,激励使总承包商与设计方共享项目收益,有助于二者建立战略联盟,共同投标未来的EPC项目,拓展更大的国际市场.     

非对称物流联盟合作关系的进化博弈模型

基于进化博弈理论,研究了非对称状态下同性质物流企业物流联盟的合作协调问题,通过对非对称物流联盟特征的描述,标定进化博弈分析的基本条件,设计复制动态方程进行合作进化博弈分析,以相位图形式表达物流联盟合作关系的进化演变过程,并讨论了合作概率与各因素的变动关系．研究结果表明,物流企业联盟合作的稳定性与合作成：本、保留收益、联盟收益以及利益分配率等因素相关,联盟收益与利益分配率越大,博弈双方的合作意愿越强,联盟越趋于稳定．最后通过算例验证了分析结果的可行性。     

基于实物期权的竞争与合作情形下战略投资决策分析

考虑市场中两家相同的企业，双方都拥有对某一新产品进行战略投资的机会，其中先投资的企业将获得先发优势．运用实物期权方法，从企业价值最大化的角度分别研究了两家企业在竞争与合作情形下均衡投资点的变化．结果表明，双方在合作情形下的均衡投资点优于在竞争情形下的均衡投资点，其原因是在竞争情形下企业双方对于先发优势的争夺使得均衡投资点从最优投资点前移，导致等待期权未被充分利用，造成了双方企业价值的损失．     

澳大利亚与南太平洋岛国安全合作的必要性探析

南太平洋岛国在澳大利亚的安全战略中一直占有重要地位。随着南太平洋地区的安全形势日益复杂,南太岛国所面临的安全威胁有增无减,澳大利亚为了维护自身的安全利益,南太岛国为了自身的生存和发展,双方安全合作有必要也有可能。     

基于多主体合作的旅游景区合作联盟收益分配研究

以休闲度假为主要目的的城市周边景区旅游已经愈来愈成为城市休闲旅游的主体,一些城市推出了多景区来组成联盟,共同营销。文章在分析了旅游景区合作联盟中各利益方理性条件的基础上,建立了基于多主体合作对策的旅游景区合作联盟收益分配模型,并采用Shapley值法、核心法和简化的MCRS法等求解方法对多种合作对策进行实例研究。结果表明,对旅游景区合作联盟贡献少(资源投入少)的景区获得的联盟收益分配相对较少,对旅游景区合作联盟贡献越大(资源投入多)的景区也会获得更大的联盟收益。因此,同其他景区成立合作联盟并投入较多的资源成为景区的合理选择。     

产业集群内企业合作创新行为的博弈分析

通过不完全信息动态博弈分析了集群内企业间合作的必然性,进而构建双人合作博弈模型,分析双方的效用函数并对基本模型变形整理后,得出双方企业应理性选择加大科技投入进行合作来最大化自身收益函数,加大专有性资金的投入比例以提高企业对技术的专有性水平,减少磨合成本以降低损失,从而促进集群企业间合作创新关系良性循环,使企业在利益分配中占据更有利的地位。     

浅析战略合作的内涵及其影响因素

本文首先阐述了建立战略合作关系的必要性，通过与卡特尔、合资、战略联盟等概念的比较，分析战略合作的内涵，并在此基础上提出影响战略合作的主要因素。最后提出只有建立战略合作关系，并保持长期的合作共赢，才能提高企业的综合竞争力。     

供应链中的合作与竞争--EOQ模型的一个扩展

在一个买方和一个供方的两级供应链中，当市场需求固定时，在基本的EOQ模型中考虑缺货期，并分别研究了供方和买方对缺货期的3种不同决策支配权给自己和供应链系统的利益所造成的影响，这3种决策支配权是：①买方占支配地位，供方居服从地位；②供方占支配地位，买方居服从地位；③买方和供方地位几乎对等，双方相互合作和协调．本文用理论证明和数值分析对这3种情况作了讨论，其结果表明：当买方占支配地位时，对自已有利，也可能会给供方带来一些好处；当供方占支配地位时，对自已有利，但极大地损害了买方的利益；只有合作才能给整个供应链带来利益．     

基于补缺联盟的生物制药企业技术合作创新模式

在分析横向联盟技术创新模式和纵向联盟技术创新模式的基础上,提出了补缺联盟技术创新模式。补缺联盟适应竞争和不确定性市场,使合作双方可以实现持续创新,有利于推进生物制药企业技术合作创新研究。     

有限开放竞争中企业战略合作动因的短期分析

为显示企业进行战略合作的动因，在短期假设和有限开放竞争市场条件下，应用军备竞赛模型和与之对应的军事同盟模型对企业单纯竞争与战略合作两种战略行为的结果进行了对比分析。分析说明，当两企业进行战略合作时，其在稳态下的市场份额均高于其在单纯竞争时稳态下的市场份额，即战略合作不仅可以使原来作为竞争对手的两企业实现“共生”，而又还可以“共荣”，从而证明合作可以带来正面的效益。所以，企业进行战略合作的动因来源于合作的效益。     

学习机制对不平等战略联盟伙伴关系的影响

在战略联盟理论有关企业合作行为的理论模型研究方面，现有研究已经建立了“技术-技术”或“技术加市场-技术加市场”等对称型数理模型，作者以“技术-市场”型战略联盟为研究对象，用巴斯扩散模型表达联盟伙伴间的实力对比，建立了不对称模型，讨论了不平等情况下联盟伙伴间的利益变化，并引入了学习机制对巴斯模型进行改型，从而建立了不平等战略联盟中的学习活动对伙伴关系影响的模型，证明了学习机制对联盟伙伴间的关系具有战略性意义，即联盟会向着有利于学习效率较高的参与者的方向发展，同时也解释了我国近十年来“以市场换资金、换技术”策略不尽人意的根源，指出我国企业应提高在与外商的联盟中的学习效率。     

层次分析法(AHP)在企业建立战略联盟中的应用

从选择战略联盟的必要性出发，分析了战略联盟的特点，提出了层次分析法（AHP）在战略伙伴选择中的应用．利用层次分析法，企业可以依据自身的实际情况和备选企业的特点，对备选企业进行评比、排序，以选择出最优合作伙伴．     

基于关系契约的研发联盟收益分配问题

在关系契约框架下研究研发联盟的收益分配问题.结果表明,研发联盟一次性合作的收益分配方案应遵循绝对优势原则,即合作各方应能够得到与自身贡献相匹配的合理收益;而重复合作收益分配应遵循相对优势原则,即根据相对成本和相对效率确定收益分配率,应给予相对劣势成员比短期合作中更高的收益分配比例,虽然该比例仍低于相对优势成员.这些研究结论可用来修正研发联盟收益分配正式契约条款,有助于克服成员的背约冲动,维护研发联盟的长期稳定.     

基于战略联盟方式的国际市场开拓战略--以TTX公司为例

通过分析深圳TTX公司与香港QI公司建立战略联盟后所取得的成绩,指出战略联盟是企业尤其是中小民营企业进入国际市场的有效方式,战略联盟确实可以让企业在有限资源的基础上通过和合作伙伴的联盟来提升自己的竞争能力,并获取利润;通过博弈分析联盟中存在的问题和TTX公司所面临的潜在威胁,提出解决问题与避免威胁的策略.     

技术标准联盟的构建动因及模式研究

高技术企业近年趋向于通过参与技术标准联盟设定技术标准。从四个方面分析了技术标准联盟的构建动因,并根据技术标准设定两阶段中参与者的数量及其行为活动将技术标准联盟模式划分为混合式、多企业协作式和折衷妥协式三种。最后根据我国国情,提出国内企业应积极参与国内外多企业协作式技术标准联盟的建议。     

产品兼容性和企业的合作与竞争

目的 研究企业之间产品兼策略方面的合作与竞争关系。方法 利用用户的网络外部性和产品的兼容性,用博弈论的分析方法进行研究。结果与结论当存在正的网络外部性时,规模较小的企业通过采用兼容性策略,可以提高其均衡产量,实现较大的利润。     

网络嵌入性与风险投资联盟的构建

为减小风险投资公司的投资信息缺口, 增强其投资价值链优势, 基于我国2000~2013年联合风险投资数据, 通过Probit模型分析, 系统地探索了在我国风险投资市场起步阶段风险投资公司网络嵌入性对其联盟构建的影响。研究发现： 领导型风险投资公司面临的逆向选择问题导致联盟信息互补性弱, 即跟从型风险投资公司网络信息优势越强, “入盟”的意愿越小; 领导型风险投资公司现有影响力难以增强其在新领域内的信息优势, 故需增加对跟从型风险投资公司的依靠, 从而提高在开拓新投资领域时对跟从
型风险投资公司的识别成本; 跟从型风险投资公司被领导型风险投资公司接纳入盟的机会与其自身获取投资对象隐性信息的能力成正比, 但与联合投资规模无关。     

企业集团内部信息联盟与决策权分配研究

认识到信息变量在企业集团内部合作过程中的不可或缺性,提出将信息问题和集团组建的动因联系起来加以研究．从影响合作交易效率的信息状态角度出发,对集团内部信息共享机制和决策权分配问题进行了探讨：建立信息联盟决策模型,解释了交易主体为何结成信息联盟,获得了有关信息共享程度的直观结论;归．纳出集团内部的三个信息共享层次,并提出了有关信息联盟增效的高度猜测性结论;从影响决策的信息角度,通过简单的模型证明了决策的合作性质是决定集团内部分权程度的重要因素．     

承包商项目管理联盟合作伙伴的选择

联盟合作伙伴的优化选择是承包商工程项目管理联盟组建过程中的一个关键问题,它直接关系到动态联盟最终的成败．综合考虑影响建筑承包商联盟模式伙伴选择的诸多因素,兼顾各因素之间复杂的关系,提出适合我国现状的承包商工程项目管理联盟模式伙伴选择的3阶段模型．