当O2O牵手大数据,它们会受到谁的祝福?

正O2O近来又传败报,上个月又一家生鲜O2O平台宣布关停。于是O2O是否伪命题、O2O是否找不到用户刚需等话题又开了一波热议。不过也有新鲜的说法,那就是当O2O恋上大数据,是否能修成正果?今年2月24日,据"菜到啦"公众号显示,该公司已经停止现有生鲜配送,To C业务将并入家乐宝平台,原有用户的账号和消费余额可转移至家乐宝平台继续使用。说实话,这是一个让人出乎意外又在情理之中的事。出乎意外是因为就在去年底,还有新闻报道"菜到啦"转型成功,日均200—     

标准化:生鲜电商的“命门”

生鲜电商野蛮生长的时代正在悄然落幕.曾几何时,资本推动下的生鲜O2O肉搏战以“低价”、“补贴”为标志,令无数“先驱”成为“先烈”.而随着2016年中央一号文件发布,生鲜电商进入深耕行业标准、深耕产品质量、深耕顾客服务的2.0时代,“标准化”成为考量生鲜电商能否成功转型并于新一轮竞争中胜出的“命门”.     

生鲜连锁超市开发策略研究

现阶段生鲜连锁超市是生鲜品经营的必然趋势。调查了上海地区不同收入阶层的人们对生鲜产品的关注内容与关注度以及对现存生鲜经营的评价,分析了生鲜超市经营不尽如人意的原因,并提出了生鲜连锁超市的开店策略。     

基于结构方程的生鲜电商平台消费者满意度影响因素研究

生鲜电商平台的迅猛发展使大量消费者的涌入,消费者对其的评价也不尽相同。研究消费者满意度的影响因素进而提升生鲜电商平台的竞争力和扩大市场份额具有实际的意义。本文基于美国顾客满意度理论视角,利用信效度和验证性因子分析对问卷调查数据进行验证,构建了结构方程模型对理论模型进行验证和分析。研究得出：网商声誉、网商平台和感知质量是生鲜电商平台消费者满意度的主要影响因素,并对生鲜电商平台的发展提出了有针对性的建议。     

浅谈生鲜商品的成本核算与控制

随着人们生活水平的日益提高,生活节奏的加快,生鲜商品的需求量不断上升,各大超市纷纷推出以自有品牌命名的分拆类商品、组合加工类商品等,以满足适应广大消费者的需求。生鲜经营已成为超市功能配置中不可缺少的组成部分,通过生鲜经营及其效果可以反映出超市业态发展的成熟化程度。而生鲜商品因其受原材料、半成品品质、加工方式、损耗、销售方式等因素的影响,成本核算变得复杂,其核算是否及时准确直接关系到企业的盘点损溢、售价制定、毛利及销售情况,下面笔者对生鲜商品的成本核算与控制谈一下粗浅的看法。一、生鲜商品成本核算办法生鲜商…     

盒马鲜生 生鲜行业"新零售"践行者

"盒马鲜生"由创始人侯毅(前京东首席物流规划师)亲自操刀,是阿里巴巴投资的"新零售"项目.创新性的O2O生鲜零售经营模式,被认为将"颠覆传统超市"、"改变生鲜业竞争格局"."盒马鲜生"分为线上与线下两部分业务:线下开设门店,以场景定位的方式销售来自103个国家、超过3000种的商品;线上依托其实体店,提供五公里以内、半小时送达的快速物流配送服务.     

基于Python的超市O2O营销数据分析

数据挖掘是分析数据的关键技术,利用Python语言及其IDE工具——Py Charm可以有效地对超市O2O(Online to Offline)营销产生的大量数据进行统计分析,从而加速线上线下资源整合,有利于超市的发展.通过对河南某大型连锁超市O2O营销产生的数据集进行去除无关属性、空数据、无效数据等预处理操作后,利用Python的第三方库Numpy、Pandas、Matplotlib等对预处理后的总数据集进行分析,得到了该数据集在年龄、用户等级、用户注册时间等不同维度上的分布情况.其中会员表所包含的用户中,大部分为年轻用户,小孩和老年人较少;另外,结合用户等级与他们的注册时长可以得出,大体上用户注册时间越长,等级就越高.超市决策人员可以根据统计分析的结果,调整营销策略,更好地服务客户、赢得客户.     

基于大数据的线上线下电商用户数据挖掘研究

分析了大数据环境下的O2O电商用户数据特征,提出O2O电商用户数据挖掘框架,并探讨数据挖掘流程和主要的数据挖掘方法,分别从O2O电商平台、O2O用户和O2O商家三者角度探讨了O2O电商用户数据挖掘的应用问题.研究认为:O2O用户数据挖掘框架包括数据来源层、数据收集层、数据组织层、数据分析层与数据应用层等层级;数据挖掘流程主要包括数据收集、数据预处理、数据挖掘及数据应用4个过程;O2O电商用户数据的挖掘应用包括精准营销、平台网站优化、欺诈分析与防范、个性化推荐、增值服务开发与产品创新等方面.     

基于全媒体移动课堂的O2O教学模式探索与实践——探索卓有成效的卓越工程师培养途径

针对传统教学模式中存在的问题,探索基于全媒体移动课堂教学平台开展O2O(线上学习和现场教学)创新型教学模式,并在浙江科技学院机械与汽车工程学院的理论力学教学中进行改革试点。实践证明,基于该平台的O2O新型教学模式能有效提高教学效果,保障卓越工程师培养质量,值得推广和推荐。     

消费者网购生鲜农产品的需求调查实证研究

在"互联网+"背景下,电子商务已经为生鲜农产品在网络上的销售提供了良好的平台。针对我国生鲜农产品电子商务的现状,通过问卷调查方法,对未网购生鲜农产品的消费者的购买需求、原因、选择何种生鲜农产品进行网购、期望的价格,对有网购生鲜农产品的消费者的网购时间、送货速度、可接受的付款方式、提供服务的建议等,进行了问卷调查。统计发现,在生鲜农产品的销售中,依托电子商务平台的仍是少数,社会认可度较低,消费者的收入对是否网购生鲜农产品的影响最为明显。     

基于文化保税区的闽台文化产品的O2O模式

当前,闽台文化产业贸易发展势头强劲,但也存在着两岸文化产业发展层级落差大、文化市场进入壁垒高、传统贸易模式消费者体验差、文化产业价值链整合松散等问题。基于文化保税区的闽台文化产品O2O模式,以文化要素引入、创意设计、文化传播、文化体验、定制生产、交易平台服务、保税通关、价值延伸服务为主要价值环节对产业价值链进行重组,以O2O电子商务子平台、O2O企业商务子平台和O2O公共服务子平台为基本框架,可有效解决现存问题。采取建立两岸文化协商制度,降低两岸文化市场准入门槛;开辟形式多样的文化体验项目,从不同层面加强供需双向交流;完善入区文化保税产业链,拓展潜在价值增值空间;以文化保税区为体验窗口,提升台湾本岛文化市场的服务能力等策略,可有效保障O2O模式预期效用的实现。     

论O2O平台价值链的创新管理——基于O2O价值活动的分析

本文阐述了O2O商业模式的内涵,描述了O2O平台的价值链结构,从O2O商业模式的经济效益、客户服务及商家服务等方面分析了O2O平台的价值活动.在此基础上,从平台创新、客户服务创新、商家服务创新、消费链创新及营销创新等方面详细探讨了O2O平台价值链的创新管理.     

基于电子商务的生鲜农产品供应链优化策略探究

生鲜农产品在电商平台中的引入打破了传统的购物模式,更多的电商平台及时引进生鲜农产品,增强了生鲜农产品的竞争,在此过程中,支持生鲜电子商务持续运营的生鲜供应链系统经常会出现断裂的现象,成为阻碍生鲜电子商务发展的重要问题。因此,农产品供应链的优化成为人们关注的重点问题。就生鲜农产品电子商务供应链存在的问题进行分析,进一步探讨其电子商务供应链的优化策略。     

清远企业创新信息服务超市平台建设和运行机制研究

对国内外服务技术发展现状与趋势进行了分析,结合清远企业创新信息服务超市平台建设现状,从运营模式、管理体系、服务体系、科技要素整合与传递机制和企业信用评价体系5个方面确定了清远科技服务超市的运行机制,揭示了清远企业创新信息服务超市平台存在的问题,并提出合理性建议。     

基于iOS平台的网购应用客户端的设计与实现

随着目前移动手机用户的大规模增加,多种网购类App应用扑面而来,但大多数网上购物并不能满足用户的需求与应用.针对当前社会的需求与发展应用,设计实现了基于i OS平台的网购应用客户端系统.该系统在O2O的运营模式下,通过对网络购物进行分析,得出了移动端网购App在网上购物方面的可行性和必要性.该系统主要使用MVC框架,该框架与其整体系统中的多个控制器、多个视图、多个模型数据三者有着密切的联系.通过对该系统进行部署与测试分析,结果发现基于i OS平台的网购移动端应用为用户和商户都带来了很大的便捷,所有功能已基本达到预期效果,通过对使用者测试发现该系统具有较好的实用性与发展前景.     

连锁超市数字化转型的核心驱动模型构建与启示 ——基于Nvivo软件的案例研究

相比线上零售的巨大市场，传统超市需进行改造、升级与创新，以确保自身竞争优势。研究以中国连锁经营协会官网2021年度连锁超市创新案例为对象，运用扎根理论思想方法，借助质性分析软件Nvivo12对超市数字化转型影响因素进行分析，系统性描述了连锁超市数字化转型的驱动因素。结合企业动态能力理论，得出如下结论：在企业战略转型升级初期，市场变化驱动的影响因素较为明显，之后企业将更多关注客户体验和自身效率的提升，在实践过程中企业将实现商业模式创新，引领行业发展。     

生鲜电商平台食品安全信息生态失衡及优化研究

生鲜电商平台的迅猛发展,在有效解决生鲜农产品流转和销路同时,也带来了种种食品安全乱像。本文基于信息生态理论,构建了生鲜电商平台的食品安全信息生态系统,剖析了系统生态失衡、食品安全问题泛滥的成因及表现最后,给出生鲜电商平台的食品安全信息生态优化策略,并提出应对措施。本文建议通过把好信息源头准入关、信息市场准出关、信息消费入口关、全程质量监管关及提升系统"软"、"硬"生态环境等措施,实现信息生产—信息传递—信息消费、信息环境—信息监管—信息净化等的动态平衡,达到有效解决生鲜电商平台食品安全问题的目的。     

万达“进化论”:O2O第三极创意生态圈

2013年,O2O概念在国内遍地开花,但真正能成大势者有二:一是品牌企业的O2O进化,通过全渠道、线上与线下联动,提升用户体验,完成“去中介平台化”的消费者互动;二是中介平台的O2O,包括天猫、腾讯、京东等线上渠道平台,以O2O平台工具的方式“拉拢”线下商家,为其数字化、社交化赋能,从而将中介渠道平台延伸到线下实体经济.     

“互联网+”热词汇

<正>O2O O2O,即Online To Offline(在线离线/线上到线下),指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。O2O概念最早来源于美国,是一种新型的商业模式,2013年O2O进入高速发展阶段。O2O营销模式的核心是在线预付,对提供o n l i n e服务的互联网专业公司而言,只有用户在线上完成支付,自身才可能从中获得效益。     

积极推进农贸市场超市化的步伐

农贸市场改为标准生鲜超市,是一个必然发展的趋势,它对商业流通现代化、农业产业化以及整顿规范经济秩序等都具有积极的促进作用,应该积极地推进农改超的步伐.