"十四五"时期我国先进制造业高质量发展的对策研究

先进制造业的培育和发展得到了世界各国普遍重视,并被上升到关乎国家创新能力和国际竞争力的战略高度.培育先进制造业集群、推动产业创新发展是我国深入实施制造强国战略的关键内容.先进制造业成为我国迈向全球价值链和创新链中高端的先导力量.相对于传统制造业,先进制造业更依赖于创新提供驱动力,而知识和技术等创新要素远比资金等传统生产要素难以积累,需要长期的研发投入.学习借鉴发达国家先进制造业的经验,将为我国完善落实先进制造业发展的政策措施提供有益指导.本文结合我国先进制造业面临的形势和存在的问题,梳理美国先进制造业的创新政策和关键举措,在此基础上,提出"十四五"时期促进我国先进制造业高质量发展的启示和政策建议.     

美国建设国家制造业创新网络的启示及建议

国家制造业创新网络(NNMI)计划是美国实施"再工业化"战略的重要步骤,分析了该计划的出台背景、初步成效和发展阻力,总结归纳了国家制造业创新网络及制造业创新中心建设的主要特点,在此基础上提出美国政府建设国家制造业创新网络的3点启示,以及推动我国先进制造业发展的4点政策建议。     

我国制造业创新中心知识产权相关政策研究——以比较法研究为视角

制造业创新中心知识产权相关政策面临创新模式的转变、创新能力提升与创新目的转移三方面的挑战。我国在继美国和欧盟之后,于2016年10月出台了《制造业创新中心知识产权指南》,但由于时间仓促,在创新中心知识产权管理、创新中心知识产权保护和创新中心知识产权转移三个方面还存在不尽如人意之处。结合美国国家先进制造办公室知识产权小组制定的《国家制造业创新中心网络知识产权指南》和欧盟针对"Horizon 2020"项目所制定的相关知识产权政策的经验,建议平衡协同创新各方利益,强化制造业创新中心知识产权政策的社会性;充分发挥政策的灵活性,完善制造业创新中心协同创新生态环境;依据产业发展需求,提升制造业创新中心层面的成果转化。     

精益管理助推产业链供应链高质量发展的研究

受大环境影响,全球产业链供应链发生的重大变革对我国制造业产生了巨大冲击,日益稀薄的利润和复杂的市场环境迫使制造业企业寻找经营和发展模式上的出路.精益管理作为助推制造业发展的有效手段,正在被越来越多的企业所重视,如何通过精益管理进一步赋能产业链供应链、的高质量发展,成了制造业共同的探索.     

2003年制造业信息化工程工作要点

制造业信息化就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的智能化,制造装备的数控化,咨询服务的网络化,全面提升我国制造业的竞争力。这是我国应对加入WTO,迎接世界经济全球化,打造先进制造业基地的一大举措,也是杭州市发展经济的重要突破口。     

我国先进制造业创新驱动要素供给机制的完善研究

先进制造业是我国制造业升级发展的基本趋势,其主要依靠创新驱动培育.先进制造业创新驱动离不开创新要素的有效供给和高效的要素供给机制.我国加速先进制造业培育,需要分析创新驱动要素供给中面对的各种制约因素,加速构建健全和高效的创新驱动要素供给机制.     

苏波 大力发展先进制造业 推进制造业由大到强

正推进创新、绿色、智能发展,加快发展高技术含量、高附加值、资源节约型的先进制造业。在6月5日召开的2014(第二届)先进制造业大会上,工业和信息化部副部长苏波在题为"大力发展先进制造业,推进中国制造业由大到强"的书面致辞中强调,推进创新、绿色、智能发展,加快发展高技术含量、高附加值、资源节约型的先进制造业,已成为我国制造业发展的目标和方向。大力发展先进制造业是我国制造业由大到强必然的战略路径选择。     

高新技术企业管理创新的关键影响要素分析

高新技术企业作为我国经济体制和科技体制改革的主体,对我国企业技术创新起着导向性的作用,管理创新成为企业赢得竞争的关键。本文在实地调研滨海高新区11家企业的基础上,对其进行管理创新的需求分析,从而得到提升管理创新水平的途径和方式即从企业信息化技术、精益研发技术、精益设计技术、精益生产技术四个方面提升企业管理创新的水平。     

刍议精益管理提升电力工程质量的路径

精益管理是发端于制造业中的管理学概念,但同样可以被应用在电力工程建设过程。本文从精益管理的基本概念和管理要求出发,探讨了贯彻精益管理理念提升电力工程质量的具体做法和典型路径,并在此基础上提出了电力工程质量控制的精益管理做法。     

精益5S现场管理的理论与实践研究

随着我国经济的快速发展,我国制造业、服务业等现场管理的水平也得到了很大的提升,5S现场管理是目前现场管理应用最广泛的一种方法,在长期的实践和摸索当中,已经达到了改善现场环境和提高工作效率的目的。并且,在对生产管理的要求更高的情况下,精益思想已经融入到5S管理的各个方面中去,实现了精益5S管理。比原有的管理更加具体,范围更加广泛,使精益5S管理更加全面,达到更高的管理标准。     

探析少数民族边远地区烟草公司如何实施精益营销

精益管理最初是由日本丰田公司提出来的。因为丰田实施精益管理后,成本不断降低、效率和效益持续提高,其迅速从制造业广泛应用到企业、服务、交通、安全等非制造领域。2013年全国烟草行业企业管理现场会上,国家局李克明副局长提出要全面推进精益管理。如何在烟草行业,尤其是少数民族边远地区的烟草公司实施好精益营销,值得深入思考。     

基于精益思想下的制造业企业管理创新

本文介绍了国内外企业管理以及精益企业管理的发展历史和现状,分析了企业管理未来发展趋势,总结了我国企业管理存在的问题以及造成这些问题的原因,分析了企业管理创新的意义和所面临的问题。基于此,结合工业工程和精益管理的思想、方法和理论,提出了基于三元分析模型的企业管理创新方法体系以及实施精益企业管理的办法。     

国家重要先进制造业高地的内涵、特征与建设路径

国家重要先进制造业高地是习近平总书记对新时代湖南在全国大局中的新定位和新要求。深刻认识国家重要先进制造业高地内涵与特征,设计其建设路径,是湖南省绘制制造业发展长远蓝图,制定制造业发展政策的基本前提。研究表明,国家重要先进制造业高地核心是成为具有国际竞争力、国际影响力和发展带动力的先进制造业战略要地,呈现出拥有世界级的先进制造业集群、具有世界先进的核心技术和创新能力、实行绿色集约的发展模式、拥有根植本地能力的产业生态优势、建有开放包容的发展环境、具有示范引领带动作用等六大特征。据此,湖南省打造国家重要先进制造业高地的具体路径可从五方面规划,即打造世界级先进制造业集群、推动先进制造模式示范引领、促进先进制造技术创新、加强先进制造业的人才集聚以及增强先进制造业开放合作活力。     

创新设备精益管理初探

本文介绍了设备精益管理的创新实践。结合笔者所在的港口企业的特性和实际情况,分析港口设备精益管理的作用,提出设备精益管理的三部曲,即检查保养、维护维修、技术改造。强调了港口设备精益管理的执行力度。指出设备精益管理创新,对提高港1：7设备的管理水平和推动港口生产有重要意义。     

大力推进制造业信息化促进传统产业升级换代

推进制造业信息化建设迫在眉睫 党的十六大报告提出:"信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择".制造业信息化是国民信息化中最重要的组成部分,由于其集成了电子信息、自动控制、现代管理、先进制造等多项高新技术,能同时调控物流、资金流、信息流,促进产品设计的创新、企业管理模式的创新和企业间协作关系的创新,从而有效地提高了劳动生产率,改善了产品质量,降低了生产成本,增加了企业的竞争力.     

创新驱动河南省制造业转型升级的路径研究

党的十九大报告指出,加快建设制造强国,加快发展先进制造业;创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。面临制造业低成本优势边际递减的困境,打好制造业转型发展攻坚战是河南建设先进制造业强省的关键。"十三五"以来,河南加快培育制造业发展新动能,在载体建设、开放合作、融合试点等方面取得了良好成效,但仍面临制度供给滞后、自主创新能力薄弱、核心竞争力不强、高端要素集聚不足等瓶颈问题。只有深挖国家战略叠加新红利,加快集聚整合中高端创新要素,打造制造业创新创业高端平台,探索制造业与服务业融合、制造业与互联网融合等新模式,推动制造业智能化、高端化、服务化、品牌化、国际化、生态化升级,才能实现河南制造向河南创造、河南速度向河南质量、河南产品向河南品牌转变,开启河南建设先进制造业强省的新篇章。     

先进的生产方式--CIMS概述

本介绍了制造业中先进生产方式CIMS的发展历程、组成及其技术体系，详细阐述了CIMS对企业技术创新和管理创新的作用，以及我国CIMS发展状况。     

浅析六西格玛管理与精益生产的比较与结合

六西格玛管理和精益生产是两种先进的管理方法,两者之间既相互区别而又是有联系的。从六西格玛管理和精益生产产生历史背景、思想体系、开展步骤以及二者间的联系进行分析比较,同时也对二者结合应用进行了探讨。     

先进制造业体系与模式及国际竞争力指标体系的构建

当前,世界上各个国家产业间的竞争已经成为国家之间的竞争核心之一,一国制造业的国际竞争能力决定着一国的国际竞争力关键。先进制造业是广泛应用先进制造技术、采用先进制造模式、拥有先进市场网络组织的工业生产系统。科技、市场和政策是推动先进制造业发展的主要因素。基于先进制造业发展的三大推动因素,文章对各个模块初步构建了由一级指标、二级子指标构成的先进制造业国际竞争力指标体系。     

实施信息化工程引领制造业提升

制造业是国民经济的产业主体,是国家竞争力的重要体现。制造业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业