施工项目管理要素

随着我国城市建设管理体制改革不断深化，市政建设企业已普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制，特别是面对经济全球化的挑战，项目管理作为一种管理科学，其实践应用也越来越受重视，并在实践中不断深化发展。     

建筑施工企业会计集中核算的必要性及意义

近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目法管理的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化，为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程，强化支出行为控制，实施会计集中核算成为一种发展趋势。本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

我国企业年金制度发展状况研究

企业年金在我国产生于20世纪90年代初，至今已逐步走向规范，逐步确立起养老第二支柱的作用，企业年金不仅是一种企业福利、激励制度，也是一种社会制度．随着一系列新政落地，为企业年金发展拓宽了道路，未来几年将成为企业年金大发展的时期．机遇也是挑战，在新政实行后，企业年金管理又将面临怎样的挑战．本文结合我国企业年金现状，对现行的企业年金制度进行解析并提出对策．     

石油企业海外项目跨文化管理实践研究

经济的发展需要智慧的引领更需要能源的支持，我国是能源消耗大国，石油企业在20世纪90年代就提出了“国际化战略”，目前我国石油企业的海外项目已经取得了较大的成绩，保障了我国经济建设所需的能源。石油企业开发海外项目一方面能够引进大量的能源，另一方面跨文化的企业管理也为企业发展提出了挑战。由于我国石油企业的部分员工长期驻扎在海外，特别是中东、非洲等石油资源丰富的地区，两地的文化差异、价值观念都有一定的偏差，这对于企业的经营管理来讲产生很大的障碍，不利于企业的长远发展。要想在海外的石油项目中取得长远的发展，必须清楚的认识到两地的文化差异，并且将其作为经营管理的首要问题解决，该文即是对石油企业海外项目跨文化管理的实践研究。     

浅谈我国工程项目管理企业的发展与前景

工程项目管理在我国建设工程中起着越来越重要的作用,工程项月管理企业如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国工程项目管理企业面临的严峻挑战.如果没有危机感,不提前思考我们工程项目管理企业的发展战略和项目管理模式的创新,工程项目管理企业的发展和前景将面临严峻的挑战.     

高速公路施工项目管理技术探讨

随着我国建筑企业项目管理体制改革的不断深入，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理机制已基本形成，公路施工企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制，公路施工项目管理作为一门应用学科，其理论研究在实践中不断发展，引起各方面高度重视。     

作业成本法对施工企业成本管理的影响

随着市场经济的发展,以及中国加入WTO后更加激烈的竞争环境,我国施工企业面临着很大的挑战,过去的项目管理办法已出现很多弊端,不能合理进行成本计算与管理。要想保持并增强竞争优势,必须寻求一种有效的成本控制体系。作业成本法作为一种全新的成本体系为企业的成本计算、成本分析以及成本控制等方面提供了有效的手段。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平，也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实，面临前所未有的机遇与挑战，提高施工的质量就成了亟待解决的问题，摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上，分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题，并提出解决问题的措施。     

谈电力施工的项目管理

随着市场变化频率的提高，产品的生命周期也随之缩短，现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇，已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价，而项目能够提供一种结构，使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标。所以，随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高，项目的压力会越来越大，而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理，关键在于项且管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

施工项目成本控制方略

随着工程建设市场的日趋激烈，施工企业面临着越来越严峻的挑战，这些企业能否在市场竞争中立于不败之地：一是在于能否以行业领先的管理和技术为业主建设质量优良的工程；二是在于能否合理使用人力．物力、财力，有效控制成本，在项目实施中获得最大经济效益，为企业发展创造物质条件。     

我国内部审计的发展现状浅析

我国企业的内部审计，是为了适应社会经济的发展需要而产生的，作为我国管理体系的重要组成部分，在一段时间内，曾在保证国家方针、政策的贯彻执行，维护财经法纪，加强企业管理等方面发挥了一定的作用。但随着我国改革的不断深入，经济社会的日益进步以及全业组织的发展变化，企业内部审计的现状已不能适应企业自身发展的需要甚至阻碍了企业的正常发展，同时随着我国加入世贸组织企业面临的外部环境发生了很大变化,企业内部审计在发挥人作用中遇到前所未有的挑战,因此,及时正确地剖析我国企业目前的内部审计现状对于推动我国企业尽早融入世界经济一体化有着积极作用.     

浅析从施工监理到项目管理过渡

本文论述了项目管理的现状和发展特征,但提出现代项目管理对施工监理的挑战及他们的差异,进而分析出监理企业向现代项目管理企业的发展。     

知识经济与企业创新

知识经济是充满活力和全新的经济形态,以光的速度扑面而来。知识经济时代的全球经济一体化引发了全球企业的一系列深层变化,也为我国企业提供了一种机遇和挑战。我国企业欲跨世纪发展,其主题是围绕知识经济的创新。我国企业要走向知识经济时代,必须转换思想观念,克服...     

工程项目成本管理存在的问题及对策

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。在市场经济中,项目的成本管理不仅在项目控制中,而且在整个项目管理以至于整个企业管理中都有着重要的地位,因此,总结项目成本管理的先进经验,研究项目成本管理的新方法,对于全面提高施工企业经济效益具有现实意义。     

基于ABC的项目成本控制方法

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。在市场经济中,项目的成本管理不仅在项目控制中,而且在整个项目管理以至于整个企业管理中都有着重要的地位,因此,总结项目成本管理的先进经验,研究项目成本管理的新方法,对于全面提高施工企业经济效益具有现实意义。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

浅谈电力工程项目管理

工程项目管理应为一种以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的项目组合管理的理念。电力施工企业生产的特点是一次性和单件性，决定了电力旌工企业实行项目管理的必要性。本文首先介绍了电力工程项目管理的内涵及意义，分析了电力工程建设应用项目管理的几项工具体工作及其质量管理措施。     

管理咨询企业与中国企业成长的同步性探讨

由于经济全球化和我国经济体制改革的客观现实,中国企业的成长面临着前所未有的挑战。企业要在挑战中求机遇,在机遇中求生存,在生存中求发展,就必须依靠管理咨询企业作为外部资源,并且在管理咨询企业向企业提供服务的日积月累过程中,自身也得到了成长,且与企业成长保持了一种同步。     

知识经济对企业管理的影响

知识经济的悄然兴起是一场无声的革命，它对未来社会将产生重要的影响。本文从企业经营思想、管理理念的变化，企业组织结构的变化，以及企业人力资源管理的变化三个方面阐述了知识经济对传统企业管理的影响以及对当代企业管理提出的新挑战，充分说明了知识经济将彻底改变传统工业经济社会人们处理问题的方式，使企业进入一个管理的新时代。     

浅析知识型企业人力资源会计现状和发展趋势

知识型企业是以知识经济为依托,以知识创新为导向的一种新型组织模式。以知识创新者为主体的知识型企业中,强调通过知识创新来获得生存和发展,企业治理结构发生着深刻变化,传统的企业管理模式、生产方式、人力资源管理方式都因此受到了挑战,人力资源会计当然也不例外。文章探讨知识型企业人力资源会计的内涵、人力资源会计在实际运用中存在的问题及其原因,并寻求相应的对策,以期促进我国人力资源会计的发展。