政府投资项目决策阶段造价管理方法研究

本论文主要对政府投资项目决策阶段造价管理进行研究,首先讨论项目决策与工程造价的关系,进而探讨全面造价管理理论与方法在政府投资项目决策阶段的应用。     

公路工程项目的全面造价管理方法探讨

论文在分析全面造价管理内涵的基础上,分析了公路工程项目的全面造价管理思想与方法,并探讨了公路工程项目的全过程造价管理和全要素造价管理的内容。     

基于绿色建筑的全面造价管理方法研究

本文首先探讨了基于绿色建筑的全面进价管理方法的逻辑集成,重点研究了可持续发展下的全过程造价管理方法,研究了基于绿色建筑的全面造价管理方法的应用问题。     

政府投资项目招标投标阶段造价管理方法探析

本文介绍了传统造价管理方法在政府投资项目招投标阶段的使用.并从多维的角度对传统方法进行检视及评述,最后探讨全面造价管理理论与方法在政府投资项目招投标阶段的应用.     

浅谈建设工程项目的招投标阶段的造价管理

随着建设工程招投标制的推行,使建设单位能择优选择施工单位,工程造价得到合理控制,同时在竞争中推动了企业的管理,施工企业为赢得社会信誉,增强了质量意识,提高了合同履约率,缩短了建设周期,最大限度地发挥投资效益。     

浅析建筑工程项目招投标阶段的造价管理

本文主要结合某城市住宅小区项目案例,对于该项目在招投标阶段的造价管理措施做了探讨和阐述。     

工程建设项目实施阶段的造价控制与管理

结合笔者的工作实践,对工程建设项目实施阶段的造价控制与管理进行了探讨。     

决策阶段造价管理研究

随着建筑事业在我国的逐步发展,全国各大城市的建筑行业能够得到很大的提高,建筑工程项目造价管理逐步成为企业管理人员的生存之场所,也是企业经济效的源泉之所在,一定要做好决策阶段的造价管理。正确确定投资估算值,对于实现投资者预期的投资效果有着重大的影响,投资估算是投资控制的目标,是整个造价控制的源头。     

浅谈业主在项目建设中的造价管理

真正影响工程造价的80％以上是建设前期阶段,特别是投资决策阶段和设计阶段。对建设项目全过程的投资控制进行阐述,供同仁们工作中参考。     

试论建筑工程项目实施阶段造价控制与管理

文章就我国建筑工程项目实施阶段造价管理过程中存在的问题及其成因进行剖析,并在结合国情的基础上,提出了项目实施阶段造价控制与管理的相应策略,以期对我国的工程项目建设与管理有所裨益。     

政府投资项目全过程造价管理问题研究

政府投资项目对社会的影响越来越大,如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使这些项目能以最经济的方式带来最大的经济效益和社会效益,是当前造价管理的目标。要使政府投资项目造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。运用系统论的观点,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算3个方面来进行研究和探讨。     

工程项目全面造价管理及其风险探析

工程造价管理在工程管理中起着决定作用,但现阶段的工程遣价管理已经难以满足工程管理的需要。因此全面造价管理的出现更合理的配置工程中人力,物力、财力,使项目取得更大的投资效益。本文分析了全面造价管理过程中出现的风险因素,基于风险管理理论讨论了遗价风险识别,最后根据出现的风险因素提出了全面造价风险管理的建议。     

公路工程项目的造价管理

近年来,在高速公路建设中,虽然工程造价管理从计划经济体制下的定额制,已经逐步向市场经济条件下的清单制过渡。但是,工程决算超预算、预算超概算、概算超估算的＂三超＂现象仍比较普遍,项目投资几近失控的问题时有发生。特别是公路建设逐步向贫困地区、山岭地区及地质复杂等地区延伸,投资高而车流量低的公路越来越多。如何对工程造价进行科学管理和有效控制是一个值得深入研究的课题。     

试论高职院校基建项目造价管理与控制

文章针对高职院校基本建设项目的特点,提出了从基本建设项目决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节和竣工结算环节对工程造价进行管理和控制的方法和措施.     

浅谈建设单位项目实施阶段造价管理

本文通过对项目实施阶段造价管理要点的阐述,指出对项目实施阶段的造价进行有效的管理是实施阶段是工程全过程管理中的重要阶段,是管理造价不可忽视的重要因素。     

建筑工程项目的造价管理研究

工程造价管理越来越被重视。目前,国家为保稳定,促发展,在保障性住房等方面将进行大量投资,这些投资的监控是一个很大的挑战。国家己建立了比较完善财务监督体系,投资监控的重点就转移到工程造价的管理。如果不能有效的控制工程造价,就会影响财务监督的质量,使得国家财产受到损失。     

浅谈非洲地区公路项目造价管理

文章以英桑比克N6公路项目为例,将该项目与其他中资企业类似项目的成本管理进行了对比,发现该项目在成本管理方面存在较多问题,进而分析这些问题的成因,最后运用成本管理的相关方法对这些问题提出了相应的对策.可以为海外公路项目的管理者在成本管理方面提供一定的参考.     

做好代建制在项目实施阶段的造价管理

代建制作为一种新的项目管理模式目前尚处于探索阶段,代建人作为"代建制"的责任主体,如何作好政府投资建设项目的全方位管理,其中诸多方面的课题还需要在不断的实践中研究和探索,使这一新的模式日趋完善。鉴于代建制在我国尚处于初级阶段,需探讨的课题纵贯项目管理的全过程,涉及面广。通过在北京某大厦的项目管理实践,仅就在项目建设实施阶段代建工作中对工程投资的确定与控制亦即工程造价的管理特点进行探讨。     

造价管理人员如何加强施工项目成本管理

本文论述了工程造价管理人员在坚持项目成本控制的基本原则情况下,应从投标报价、中标后开工前、施工过程中到竣工结算阶段的全过程、全系统地加强施工项目的成本控制与管理。     

项目实施阶段工程造价管理的重点

项目实施阶段是项目建设过程中时间最长、涉及面最广、影响因素最多的阶段,笔者认为要真正有效实施对这一阶段的造价控制,合理确定工程造价,必须抓住该环节的工作重点,有效地实施管理,达到控制投资的效果。