高校内部控制的博弈问题研究

强化高校内部预算控制是完善高校内部控制的关键所在.通过建立演化博弈模型,分析了高校所属学院在预算控制中的行为演变过程,认为增强预算控制执行力度,完善预算考核评价机制,强化预算监督等有利于促进高校内部控制目标的实现.     

浅析全面预算管理在施工企业的应用

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，在企业内部控制中日益发挥核心作用，笔者通过对本公司全面预算管理实施情况的全面论述，论证了其在企业生产经营过程中发挥的重要作用和取得的明显经济效益。     

以全面预算管理为核心规范行政事业单位内部控制

全面预算是企业控制管理的基础,是保证内部控制实现的重要手段。以完善全面预算来加强内部控制,提高管理水平对企事业单位十分重要。本文以行政事业单位为基础,以全面预算管理为核心来规范企业内部控制。     

加强高校财务预算管理的新思考

分析了高校预算管理中存在的主要问题,指出加强预算管理,不仅要编制好预算计划,进行预算执行情况的分析,更重要的是合理设置机构,提高人员素质,建立有效的内部控制制度。     

论强化高校内部控制的措施

目前高校各类经济活动日益活跃,办学资金来源出现了多元化的格局。在这种情况下,高校应当建立完善的内部控制,如不相容职务分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制和内部审计控制等,以促进高校健康发展。     

如何控制好工程项目的预算

工程建设中，项目预算控制采用预算控制模式进行资金控制，需科学制定项目预算，建立信息管理系统和配套的预算责任中心制度、考核制度。本文拟考察工程项目预算控制中存在的问题，探讨改善工程项目预算控制的措施。     

加强企业内部控制的探讨

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。本论文首先论述了现阶段企业内部控制存在的主要问题，然后从完善法人治理结构，优化企业内部控制环境、制定适合企业实际的内部控制制度、推行全面预算控制和充分发挥内部审计的作用等方面提出相应政策建议。     

企业预算控制系统中的对抗性态势

虽然企业预算控制系统在解决企业对外部市场的适应问题和对内部组织行为的控制问题起到了积极的作用，但在预算控制系统中也形成了管理对抗性态势，具体表现在有限的注意力与无限机会的矛盾，战略既定与战略调整的矛盾，机会主义与创造精神的矛盾。对预算控制系统的改进需要在解除这些对抗性态势中进行。     

预算管理--强化内部会计控制的有效途径

预算管理作为强化企业管理的基本策略，能够保证企业目标顺利实现。预算管理通过一整套的控制体系，可以发现和控制财务风险。介绍了通过预算管理强化企业内部会计控制的措施。     

建立健全行政事业单位内部控制制度的几点思考

本文从只有加强内部控制制度和内部审计以及迫切需要建立全面的预算控制体系方面思考,阐述了行政事业单位应建立健全内控制度,才能保证经济与改革的顺利进行,确保单位目标实现.     

建立健全行政事业单位内部控制制度的几点思考

本文从只有加强内部控制制度和内部审计以及迫切需要建立全面的预算控制体系方面思考,阐述了行政事业单位应建立健全内控制度,才能保证经济与改革的顺利进行,确保单位目标实现。     

巧用EXCEL强化预算控制职能

行政事业单位预算编制与执行脱节成为制约预算管理的瓶颈性难题。本文结合工作实际，以EXCEL为平台，对强化预算控制进行了一些探讨。     

怎样进行医院的预算控制

预算控制是通过建立信息反馈系统，以预算编制为基础，检查其执行进度及结果，及时发现偏差以及产生偏差的原因，并采取措施纠正偏差的一系列活动。可以说在一定程度上关系着医院的生存与发展，合理编制医院预算是其财务管理的重要任务。本文主要就预算控制的类型和过程来分析医院预算控制的必要性。     

高校全面预算内控绩效一体化管理系统建设研究

随着我国高等教育的快速发展,高校预算管理日趋复杂,加上高校财务监管的要求日益严格,高校预算、内控和绩效管理成为一个不可忽视的问题。高校全面预算内控绩效一体化管理系统建设是高校财务管理的重要一环。该系统建设的目的在于将内部控制与绩效管理有机结合,建立一套完整的、科学的和可操作性的管理体系,以确保预算管理的合法性、合规性和有效性。通过介绍高校实施全面预算绩效管理的背景和意义,提出了高校预算内控绩效一体化管理系统的建设方案和措施,展望了高校预算内控绩效一体化管理系统建设的应用前景。     

高校内部审计与内部控制浅析

本文首先论述了内部审计与内部控制之间的关系,接着对高校内部审计在内部控制中的作用问题作了比较深入的探讨,最后认为要发挥高校内部审计的作用,必须在完善有关审计法规制度,进一步增强高校内部审计独立性,逐步实现内部审计现代化,提高内部审计人员综合素质等方面加以改进。     

投资控制在工程建设中的作用

为使投资控制在工程建设中发挥其应有的作用，就必须认真作好项目决策阶段的投资估算，严格控制设计概算的质量，认真编制好施工图预算。     

高校财务内部控制的问题探究

高校财务内部控制水平的提升可以有效确保高校的资产安全,也是实现高校发展的重要前提和保障.但高校财务内部控制存在着思想认识不足、制度不健全、缺乏有效的预算管理、缺乏必要的风险评估体系等问题,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略.     

高校内部控制的探讨

分析了高校面临的形势，阐述了高校加强内部控制的必要性，对存在的问题进行了剖析并提出了改进建议。指出内部控制为高校教育事业的顺利进行和特定目标的实现提供了合理的保证，因此要加以重视。     

浅谈工程造价管理与控制

文章首先阐述企业在面对激烈的市场竞争的条件下,转变观念,转换企业经营机制,通过挖掘内部潜力,强化现场施工管理,优化施工组织设计、有效实现内部控制预算管理,加大内部审计力度等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本。为企业的生存、发展和壮大提供了强有力的保障。     

浅谈预算紧控制模式存在的弊端

预算紧控制是一种传统的预算控制模式,在这种模式下,预算既是员工的奋斗目标,也是考核其业绩的主要依据,预算指标显示刚性特点。预算紧控制适合于较为稳定的经营环境和传统管理层次。20世纪90年代以后,企业的经营环境发生了许多变化,经营的不确定性明显加大,与此同时,一些更为先进的管理控制方法相继产生,在这种情况下,预算紧控制的优势在逐步减弱,不适应性在加强,客观情况要求对预算控制进行变革就成为理所当然的事情。本文将深入分析预算紧控制模式存在的问题。