浅谈工程造价的全过程管理

文章从建设工程的设计阶段、施工阶段以及竣工结算三个方面论述了工程造价管理现存的若干问题，并提出了相应的措施。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

浅议工程造价全过程管理

工程造价全过程管理涉及的范围十分广泛,它是从工程决策阶段、设计阶段、工程实施到竣工验收阶段进行全过程的管理。本文通过分析建筑工程造价全过程管理的问题,提出了几点如何进行管理的措施。     

浅谈工程造价的全过程管理

工程造价的高低。直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。     

对工程造价管理全过程控制的探讨

建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价的全过程控制与管理

本文主要阐述立项决策阶段、设计阶段和施工阶段中工程造价管理控制的有效措施和方法。     

工程造价全过程控制管理

工程造价的控制管理贯穿工程建设的整个建设过程.结合工程造价的实际工作经验,该文分析了工程造价全过程控制管理的重要性,从投资决策、设计阶段、施工阶段、竣工结算四个方面探究了工程造价的全过程控制管理.     

业主视角下的全过程工程造价管理

全过程工程造价管理对业主来说是最为有效的降低成本的方法之一,本文从全过程造价管理的设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,分别阐述三个阶段常见的工作内容及方法,并以工程实践为例详细分析在各阶段应注意的问题,以此指导工程实践工作,并为全过程工程造价管理的理论创新提供素材。     

工程造价全过程控制分析

本文主要针对工程造价控制的各个阶段：对控制管理中存在的问题,以及改善加强工程造价控制的建议,并结合我国现行工程造价控制工作在现实工作中的应用情况,对工程造价控制全过程管理作深入的剖析．供同行参考。     

浅谈建筑工程项目实施阶段工程造价管理

介绍项目实施阶段工程造价管理中应加强管理的三个环节,对从事工程项目管理人员具有一定的抛砖引玉作用。     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,对工程项目的全过程进行工作造价管理有效地控制工程造价。     

浅谈工程造价全过程控制

本文首先介绍了工程造价控制的原理和全国目前的造价控制现状，指出了工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键，施工阶段是控制工程造价的重要环节。     

探讨工程造价全过程管理体系的改革

本文分析了当前工程造价管理中存在的主要问题,并对如何深化工程造价管理改革进行探讨.     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏。从项目的决策、设计、施工、招标管理和合同管理等方面论述了如何搞好工程造价管理。     

全过程工程造价管理与控制初探

本文以全过程工程造价为切入点,在概述全过程工程造价管理与控制的基础上,重点探讨了全过程工程造价管理与控制的内容,旨在说明全过程工程造价管理与控制的重要性,以期为建筑安装工程造价管理提供参考。     

工程造价全过程控制及其管理方法

目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象.工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低工程建设成本.对于建筑施工企业来说,其所进行的建筑工程项目造价在很大程度上影响着企业的实际利润,工程造价控制系统较复杂,贯穿于整个工程项目开发的全过程,关系到企业能够持续性发展.本论述主要介绍建筑工程造价全过程控制以及管理的方法,希望能够对相关专业人士有所帮助,为企业赢得更好的经济效益.     

工程造价的全过程控制与管理的实现

建筑工程项目本身就具有投资大、周期长和投资一次性等特点,这一特性就决定了建设项目工程的造价管理必须要有一个全过程、全方位的管理体系来进行控制,本文正是针对于这样一个实际的需求为出发点,通过对工程造价全过程控制与管理重要性的阐述,进一步将全过程管理与控制对工程造价进行控制的过程与方法进行了详细的介绍和解释。     

工程造价全过程控制管理研究

本文基于笔者多年从事工程管理的相关工作经验,以工程造价全过程控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法,论文首先探讨了工程造价控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。     

浅谈工程造价管理全过程控制

本文论述了工程造价的全过程控制,指出工程造价控制的关键在于项目决策阶段和设计阶段,因此,必须提高估算的准确度,加强概预算的动态管理,使概预算造价尽量贴近实际造价,对工程造价的估算、概预算、合同价、结算价、决算价实行一体化管理,才能有效控制工程造价。促进建设资金的合理使用。