企业专利战略研究

在知识经济时代,越来越凸显出专利战略对企业竞争力的保障作用。企业拥有多少核心专利,决定了企业能在市场中占有多少份额,决定了企业核心竞争力有多大。目前国内企业普遍对专利意识很薄弱,认识专利战略并成功制定和实施专利战略的企业也屈指可数。企业要在激烈的国内外市场竞争中谋求发展,必须建立和运用专利战略。该文试图通过对国内外专利战略现状的研究,指出我国企业专利战略主要存在的问题,针对存在的问题提出改进建议,以期能为国内企业类似问题提供借鉴及参考。     

山西省企业专利现状评析

专利战略是提升企业市场核心竞争力的重要武器和必备要素。与国内周遍省份相比,山西省企业的专利战略研究和实践基本空白,存在着对专利重视不够、相关制度及奖励激励机制缺失等诸多不足。文章在对山西省企业专利战略现状进行分析的基础上,从强化企业专利意识,加强专利人才培养力度,建立健全企业专利管理体制等方面就促进和推动山西省企业建立和实施专利战略进行了论述。     

我国企业专利布局的多维审视

企业专利布局是通过优化配置企业内部专利资源,以增强市场竞争力的方式。我国企业在市场竞争中屡屡遭到国外企业不予专利实施许可、专利侵权诉讼的制约,专利布局势在必行。然而专利布局灵活多样,既可以对核心专利创新布局,改变行业内领导格局;也可通过专利并购布局,填补自身技术空白;还可以实施外围专利布局,实现专利交叉许可。企业要想让专利发挥最大优势,必须根据自身情况做好专属布局,切忌僵化模仿布局模式。     

企业技术创新与专利战略互动关系研究

技术创新是企业专利战略的源动力,没有技术创新为动力的专利战略是没有生命力的,不可能产生出具有核心竞争力的专利技术。反之,企业专利战略的实施又可助推企业的技术创新。企业的技术创新与专利战略是由若干相对应的环节构成的一个体系,整个系统构成一个价值链。企业的技术创新应导入专利战略。     

技术标准与专利共筑企业核心战略

在知识经济和全面竞争的时代里,企业发展战略决定企业生死存亡,而技术标准和专利的综合运用必将成为现代企业的核心战略。高新技术企业应突破传统认识,利用"技术专利化、专利标准化"特殊途径,将技术标准与专利提升作为企业核心战略;在技术管理层面,加大技术创新力度,增加专利的数量和质量;积极参与标准化组织和标准化活动;提高技术标准的开放程度,从而构建技术壁垒,发挥市场引领和竞争优势,实现最大化经济利益。     

浅析我国企业预防海外专利纠纷的策略

正一、引言近年来,越来越多国内企业把目光投向海外市场,纷纷到海外展会参展或向海外出口产品。然而,我国一些企业创新能力薄弱,未在目标市场国家或地区注册专利,又缺乏海外专利侵权风险意识,未取得"海外竞争对手或非专利实施实体"(以下统称为"海外竞争对手")专利许可或未实施相关专利排查并规避设计,海外竞争对手为阻止我国企业进入市场、争夺或垄断市场、索取高额许可费或赔偿金,频频指控我国企业专利侵权。     

开展企业专利工作 提高技术创新能力

企业专利工作是推动企业技术进步,提高企业市场竞争能力和经济效益的一项重要工作。企业应将专利工作作为企业技术进步和建立现代企业制度的一项重要内容,纳入企业技术开发、产品开发、技术改造、市场开拓以及企业经营管理的各个环节。企业专利申请量、获权量和专利实施效益,是     

中国企业如何开展专利储备

中国企业为什么需要进行专利储备？宏观上是因为：以专利为核心的知识产权法律体系是一套国际公认的游戏规则;建立一套成熟的专利制度是中国市场经济发展必然趋势。微观上是因为：专利储备是中国企业在发达国家推销其高端产品所必需的＂护身符＂;专利储备为创新型企业吸引投资和保护其利益提供有效的＂载体＂。     

基于专利信息分析的企业技术创新能力评价 ——以通信企业为例

单一的专利数量指标不能全面地反映企业的技术创新活动。在用专利数据测度企业的技术创新能力时,不仅要考虑企业的专利数量,也要考虑企业的专利质量。基于专利信息分析,从专利文档中抽取专利数量指标和专利质量指标,可建立企业技术创新能力评价体系。利用构建的密切值法评价模型,对3G技术领域内53家全球领先通信企业的技术创新能力进行评价,重点分析其中中国内地企业的技术创新能力。     

市场、企业经营与专利战略

我国自 1 985年实施专利法、建立专利制度以来 ,至今已经批准 1 0 0余万项专利(包含 2 3万余项失效专利 ) ,而相对我国的人口、相对我国的企业数量而言 ,是少了。并且从专利的实施率较低的实际状况来看 ,表明我国多数企业的专利意识尚且淡薄。这同我国的市场经济体系有待健全、企业经营体制尚待完善有关。然而 ,随着市场竞争的日益激烈、供需关系向供求平衡和供大于求转变 ,加之我国加入世贸组织的临近 ,企业如何有效地利用专利制度 ,建立自身的专利战略 ,赢得市场竞争优势 ,将变得越来越有重大意义。1　专利战略专利战略是企业从自身的发展…     

富阳市专利工作现状及发展对策研究

知识产权制度是知识经济时代调节科技、经济和社会发展的重要杠杆。专利权作为知识产权的核心,其数量和质量是一个企业、一个地区核心竞争力的重要体现。我国加入WTO后,关税贸易壁垒逐渐被消除,世界范围内知识产权保护制度日益健全,专利对企业占领和保护市场的作用更加凸现。跨国公司纷纷采取抢注专利商标和专利先行的知识产权策略。面对我国众多行业（特别是高新技术产业）、企业被外国公司追讨专利使用费的被动局面,搞清富阳市的专利状况,采取相应的对策措施十分必要。     

加强专利信息服务助力企业技术创新对策研究

企业的生存离不开技术创新,而专利信息是企业技术创新的重要源泉之一.通过对专利信息进行分析,可以为企业的竞争情报及企业专利战略制订提供具有较高价值的客观依据,从而全面提升企业的技术创新能力和核心竞争力.在新的发展时期,科技信息服务机构必须创新服务方式、服务内容、服务机制,加强专利信息服务,为企业的自主创新提供专业的科技情报服务,促进企业科技创新水平的提升.     

基于专利地图的中小企业专利战略制定研究

中小企业是我国市场经济不可或缺的一部分,它的健康稳步发展对我国各方面都具有重要现实意义.但是中小企业在专利战略和知识产权保护方面存在的不足,是其在知识经济时代竞争力低、发展缓慢、存活率低的重要原因之一.因此,提高专利战略意识,利用知识产权保护自身发展是中小企业亟待解决的问题.探讨了如何利用专利地图为中小企业专利战略制定的各个阶段提供决策信息支撑,以达到规避专利侵权,发展和维护核心竞争优势,提升企业市场存活率的目的.     

马鞍山市轨道交通装备产业基地企业 专利创造情况及对策研究

正为推动马鞍山市省级轨道交通装备产业集聚发展试验基地(以下简称:轨交基地)加快发展,马鞍山市知识产权局深入调研走访了全市轨交基地相关企业,详细了解企业专利创造情况,重点宣传相关专利政策,积极鼓励企业强化创新意识,提升专利创造能力和水平。一、轨交基地产业发展现状根据国民经济行业分类,我国把轨道交通装备归入铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业。马鞍山市轨交产业现有核心企业7家、关联企业10家,主要涉及     

浅析企业专利战略管理

企业专利申请是为实现企业的一定战略目标服务的，本文从探讨企业如何进行专利战略管理模式入手，只有运用好专利战略才能有利于更好地实施专利战略和开展市场经营活动，提高在国内外市场的竞争力，使企业赢得长久的竞争力。     

浅谈在企业中的专利战略

由于专利制度是联系技术和市场的中间环节,且以市场独占为其最重要特征各国普遍利用它为企业保驾护航。企业专利工作的好坏成为企业生存和发展的决定因素之一。为参与市场竞争并获得市场竞争优势。制定和实施专利战略日益为各国企业所重视。特别是发达国家的企业非常重视专利战略的利用,其决策者的专利战略意识很强。     

利用专利信息分析做好企业专利预警的若干思考

随着世界技术竞争的日益激烈,各国企业越来越重视专利战略研究,而其核心正是专利信息分析。专利信息分析不仅能为企业降低研发成本和时间,更能为企业发展其技术策略、评估竞争对手提供有用的竞争情报。针对可能发生的知识产权纠纷,在第一时间发出专利预警信息是非常重要的,企业要想获得进一步发展,就必须自主建立企业的专利预警机制。该文从专利信息、专利信息分析、专利预警的概念和意义出发,论述了专利信息分析对企业专利预警的作用,提出如何有效利用专利信息分析来做好企业的专利预警。     

我国专利运营的现状及展望

目前,我国已经有了一些主要以专利运营为业务的机构,主要包括:以科研机构、高科技企业为技术支持的技术转移中心,基金公司,专利运营公司以及产业联盟。但专利运营在我国尚处于初级阶段,行政管理制度在专利相关问题上有待加强;其次,国内企业在专利运营市场中所处的主体意识还不强,对专利运营的研究过少。政府方面讲,应该增加对关键技术领域中知识产权运用和专利运营的资金支持和产业化资金投入。企业应大力发展专利研发能力,更多元化地实现专利作为产品的价值。     

基于交易成本理论的专利产业化创新路径研究

专利的低产业化率造成研究资源的大量浪费,推进专利产业化成为我国科技管理面临的一个重要问题。尽管我国已经建立了专利产业化机制,但面向科学前沿的基础研究和面向企业实际需求的应用研究不足、研究院所促进社会财富增长的激励效应不足、以及科研机构缺乏工程化和中试放大基础设施等问题产生了较高的交易成本,制约着我国的专利产业化进程。为加快专利成果的产业化进程,需要完善国家层面的创新体系、构建专利交易中心体系、提升中介机构服务能力。     

企业专利管理若干问题研究

企业专利管理是企业经营管理的重要方面,是企业经营管理系统的重要分系统,在企业经营管理中占据十分重要的地位。企业专利管理工作是围绕企业专利的申请、授权、保护、利用等方面所进行的工作,从内容上看,则涉及专利管理机构的建立与专利管理人员的确定、专利规章制度的建设、专利产权管理、专利信息管理、专利利益分配与奖励等内容。国外企业专利管理和我国台湾地区企业专利管理积累了丰富的经验,可资借鉴。