浅谈成本控制下生产企业的物资供应管理工作

物资供应管理工作是生产型企业的发展根基,笔者提出降低采购成本,控制材料消耗,强化计划管理,降低仓库储备等方法,加强物资供应管理工作.     

浅谈信息化建设在西山物资供应管理中的重要意义

在西山集团确定十二五实现116611奋斗目标的关键时刻,处于转型发展、跨越发展期的西山煤电物资供应管理,需要积极推动信息技术在物资供应管理中的广泛运用。作者着重就企业信息化建设的现状、应用是信息化的关键、及企业信息化建设的重要意义等几个方面作了简要阐述。     

发挥职能作用,提升物供管理水平

从制度、安全、素质等方面详细论述了物资供应部门应该如何充分发挥职能作用,提升物供管理水平,以促进企业文明和谐发展.     

共建和谐促进发展为有效保供努力奋斗

西山煤电(集团)有限公司物资供应分公司一直重视领导班子和班组的思想建设和作风建设,从学习、教育、创建三方面入手,促进了公司班子的建设,加强了廉政建设,为公司的和谐发展作出贡献.     

谈劳动合同法实施对企业人力资源观念的影响

就合同法的实施，论述了企业在目前和将来的管理中应采取哪些对策以降低风险，并阐述了如何利用劳动舍同法的契机做好人力资源管理工作，建立和谐的劳动关系。     

以假乱真——二战中的骗术

在第二次世界大战中,交战双方经常利用科技手段来制造一些假象,从而达到迷惑对手的目的。假基地1941年底,英军准备对盘踞在埃及和利比亚边境上的德军发起攻击。为保障沙漠旷野里的物资供应基地的安全,英军建起了一个假基地,并在周围铺设了几条没有枕木     

浅谈如何做好建筑工程施工管理

在建筑施工中,管理工作直接影响到工程的质量、工期和成本管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题.本文针对当前建筑工程施工中存在的问题,分析了如何做好建筑施工管理工作,以确保建筑工程施工顺利进行.     

浅谈如何加强工程预结算管理工作

工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题.目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨.     

如何做好新时期老干部管理工作

从科学方法、理论、自我素质和经营方面来对新时期老干部管理工作进行讨论,努力探索新时期老干部管理工作的要点。     

浅谈如何加强工程预结算管理工作

工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨。     

机场水泥混凝土道面断板防治

文章针对我国机场水泥混凝土道面断板破坏频繁的现状,在分析水泥混凝土道面断板危害的基础上,从材料、设计、施工和使用管理等方面揭示了混凝土道面断板的形成内因与外因,并提出了优选原材料、全方位设计、严格混凝土配合比、保证土基和基层质量、适时切缝、改善养护、加强施工与使用管理等防治措施,以期降低混凝土道面断板率,提高道面质量,延长道面使用寿命,实现混凝土道面的长寿面、低维护。     

浅谈城市沥青路面的病害及养护

阐述了沥青混凝土路面常见的早期病害现象——裂缝、变形、松散、泛油等,对病害的原因进行了分析,并从优化设计、加强施工管理和材料控制等方面,提出了沥青混凝土路面防治处理的一些措施,以减少和避免类似病害的再生,延长沥青混凝土路面的使用寿命,提高公路的使用性能和经济效益。     

材料管理在高速公路施工过程中的重要性

材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例,可见要降低工程成本,就必须提高材料管理水平,为此结合目前实际情况,就把好材料关、采购关、质量关、用量关、储存保管关等制定了一些方案以着手落实。     

议施工成本管理

随着经济一体化的发展,成本控制在项目管理中的作用日趋重要。阐述了人力、材料、机械相互关系,全面安排施工组织设计,分析了施工质量、安全对成本的影响,在施工中存在的索赔进一步分析讨论。     

浅谈建筑材料的检测及其影响因素

工程质量是永恒的主题。建材检测是建筑工程质量保证体系中的一个重要环节,是确保建筑工程质量的先决条件。文章在此主要分析常用建材质量检测方法、常用建材检测项目、建筑材料检测取样、建材检测的影响因素及数据处理,以供参考。     

材料基因组计划简介

美国总统奥巴马明确指出“材料基因组计划”(The Materials Genome Initiative, MGI) 的总目标是“将先进材料的发现、开发、制造和使用的速度提高一倍”。白宫科技政策办公室在2011年6月发布的相应的白皮书《具有全球竞争力的材料基因组计划》中阐述了材料创新基础设施的三个平台：计算工具平台、实验工具平台和数字化数据(数据库及信息学)平台。材料基因组计划/工程不仅仅是要开发快速可靠的计算方法和相应的计算程序,而且也要开发高通量的实验方法来对理论进行快速验证并为数据库提供必须的输入,还要建立普适可靠的数据库和材料信息学工具,以加速新材料的设计和使用。材料基因组计划/工程旨在材料领域建立一个新的以理论模拟和预测优先、实验验证在后的“文化”,从而取代现有的以经验和实验为主的材料研发的理念。     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。     

强化绩效管理 提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述。     

浅谈现代房管企业制度下绩效管理的科学性

强化管理,提高效益是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题。文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措。     

如何加强供电企业线损管理

文章从线损管理在企业管理中的重要性出发,分析了线损的分类及影响线损管理的主要因素,提出了线损管理的技术措施和管理措施,以及当前线损管理的新办法、新思路、新技术和新手段。探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理的有效措施。