加强大型精密仪器管理提高设备利用率

从分析大型精密仪器的利用率不高的原因入手，探讨了提高大型精密仪器使用效益的几点措施，使其最大限度地发挥作用，获得应有的效益。     

提高大型精密仪器设备利用率的探索

分析了大型精密仪器设备的利用率不高的原因,提出了提高大型精密仪器设备利用率的有效途径。     

提高大型精密仪器设备利用率的探索

分析了大型精密仪器设备的利用率不高的原因，提出了提高大型精密仪器设备利用率的有效途径。     

关于提高高校大型精密仪器利用率的研究

如何充分发挥大型精密仪器的作用,已成为高校实验室设备管理工作中的热点问题。本文拟从设备管理、人才队伍、收费机制、使用范围四个方面论述如何提高大型精密仪器的利用效率。     

关于提高大型精密仪器设备使用率的探讨与思考

针对高校大型精密仪器设备使用率低的现象,从购置、管理、评估等方面就如何提高大型精密仪器设备的使用率进行分析,并提出了几点建议和改进措施.     

深化实验室规范化管理 提高设备利用率

仪器设备是高校实验室建设的物质基础和必要保证,而健全仪器设备的管理制度则是如何最大限度地发挥设备仪器投资效益的前提条件,本文结合本校的实际,阐述了两者互为辅助的关系.     

谈高校贵重精密仪器设备的管理和使用

对高校贵重精密仪器设备的管理现状和使用现状进行了分析探讨．提出只有建立合理的管理体系和开放服务平台，才能提高高校贵重仪器设备的使用潜能，最大限度地为教学科研服务。     

效率是生命——如何提高大型精密仪器利用率

如何充分发挥大型精密仪器的使用效率,是高校实验室设备管理工作中的重要研究课题.本文抓住科学管理这一关键,从4个方面着手论述全面提高大型精密仪器的管理水平和利用率,为探索和解决提高大型精密仪器使用效率提供参考和借鉴.     

浅谈大型精密仪器设备的开放式管理

高校大型精密仪器设备的开放式管理是培养创新性人才的有效途径。结合工作实际,针对沈阳药科大学大型精密仪器设备管理中存在的主要问题,从建立健全仪器设备的管理机制、建立开放式仪器管理新模式、制定仪器设备有偿使用制度、重视基层管理人员建设以及加强仪器设备维修保养意识等方面提出了相应的改进措施,以确保大型精密仪器设备的合理使用。     

提高高校大型精密仪器设备的投资效益

本文从做好购置前的论证工作,加强规范化管理,重视维修保养,提高实验室的开放度等四个方面探讨了如何提高高校大精设备的投资效益。     

大型精密仪器设备采购与可持续管理

从大精仪器设备的管理角度出发,讨论了大精仪器设备的采购同大精仪器设备的可持续管理之间的衔接关系,提出了大精仪器设备采购过程中的指标工程、价格工程、耗材工程、售后工程等“四项工程”。大精仪器设备的采购工作必须合理到位,采购中的“四项工程”有机不可分割,缺一不可,指标是基础,价格是杠杆,耗材是血液,售后是保障。并以华东师范大学大精仪器设备采购为例,详细阐述了做好采购过程中的“四项工程”对大精仪器设备可持续管理的重要作用。     

利用流控设备提高网络带宽利用率策略探讨

探讨校园网在架设流控设备后，如何有效配置策略，合理分配网络带宽。     

提高潜水泵设备利用率的技术改造

地下水位的持续下降,造成了潜水泵工作扬程增加,生产能耗增加,使原有的潜水泵和机井失去匹配,导致设备出水量和效率降低,部分潜水泵未达到使用年限就失去使用价值。本文就如何提高设备的利用率,延长潜水泵的使用寿命,进行了研究实践,给出了一条技术途径。     

加强高校大型精密仪器设备管理的研究

此文总结了大型精密仪器设备的特点,对高等学校在大型精密仪器设备管理方面的几个重要环节进行了初步探讨,对认真做好购置论证、规范验收工作、完善档案管理、加强维护与保养、建立共享平台及绩效考核等方面进行了思考。     

大型精密仪器设备管理中的问题与对策

大型精密仪器设备的管理是保证高等学校进行教学、科研和培养高层次人才，多出成果，出好成果的物质基础和重要条件之一。因此，采取有效措施，提高对大型精密仪器设备的管理水平和使用效益，具有十分重要的现实意义。     

高校经济管理类实验室利用率提高探讨

随着经济管理类学科的发展,经济管理类实验室日益得到学校和社会的认可,许多高校结合自身的实际,建立了经济管理类实验室.实验室工作的一个重要指标是利用率,如何充分发挥仪器设备的投资收益、提高设备利用率,是实验室建设与管理工作中的重要研究课题.以笔者所在单位为例,分析经管类实验室的使用率较低的原因,并提出相关建议.     

关于提高大型精密仪器使用效益的探讨

近几年各大专院校都相继拥有了相当数量的大型精密仪器,其金额一般占全校实验固定资产的一半左右,据国家教委技术装备局1987年对委管院校的调查,说明这些仪器的利用率并不高,在上报的1361台件委管仪器设备中,年利用机时达1000小时以上的占35%,除贷款引进未完成验收工作的部分仪器外,仍有35%左右的仪器设备年利用机时不足400小时。看来提高大型精密仪器使用效益,是值得高度重视的问题。下面就我们在使用和管理FX—90Q核磁共振波谱仪过程中提高机时利用率谈点体会。     

对大型精密仪器设备管理的几点思考

通过对河北医科大学大型精密仪器设备现状,如设备的运行情况、闲置情况、设备利用率等方面的剖析和影响高等院校大型精密仪器设备发挥效益因素,如管理体制与运行机制、实验技术队伍、管理手段等环节的分析,提出了从导向机制、激励机制、运行机制、"增收"机制等方面应采取的相应的改革措施。     

构建大型精密仪器设备管理系统

针对高校大型精密仪器设备传统管理中出现的问题提出了构建大型精密仪器设备管理系统的思路,并就管理系统的构建框架和具体功能做以详细的阐述。     

高校大型精密仪器设备修试档案的管理初探

随着国家经济不断发展,国家对高等教育的投入逐年增加,其中一个具体表现就是在高校设备上的投入也不断增多,明显的特征就是大型精密仪器设备逐年增多,而往往这些大型精密仪器设备大部分是进口仪器,因此管好用好这些仪器设备充分发挥这些仪器的作用,为学校的教学科研作出突出的贡献,成为重中之重。而仪器使用过程中不可避免出现这样那样的问题,因此迫切需要建立这些精密大型仪器设备的修试档案,建立设备的健全档案,抓好历次设备安装、检修、大修、技改工程全过程的资料收集,对设备的运行、维护、大修、技改及实施设备的状态检修提供有利的技术依据。