油藏经营管理综合评价的层次分析方法

经过多年的实践,油藏经营管理已成为油公司高效开发油田的基本模式。针对油藏参数繁多、指标复杂,既有定性分析,也有定量分析,一般的规划方法难于适用油藏经营管理,采用层次分析方法研究了油藏经营管理的综合评价问题。在建立油藏经营管理的综合评价指标体系基础上,使用层次分析法建立了油藏经营管理综合评价模型,确定模型中各指标参数的权重,使用单因素评判法对方案中指标规范化,由此作出最优的油藏经营管理的决策。实例分析表明,层次分析法能够快速、简捷、有效地解决油藏经营管理的综合评价问题     

油藏经营人力资源管理

随着油藏经营管理组织结构的扁平化、网络化、数据信息共享普遍化的逐步深入,组建一支具有活力的多专业学科团组是油藏经营人力资源管理的基本模式和实现地质-工程-经济评价协同化管理的精髓。成功的油藏经营管理取决于团组成员间的不断交流和交互作用。对协同化工作团组的管理及经济价值进行了讨论,提出了团组工作分析评价模式。     

非线性模糊层次分析的油藏经营管理评价模型

油藏经营指标繁多、复杂,具有很强的模糊性、不确定性和非线性。本文将非线性模糊方法与层次分析方法结合,建立了适合油藏经营管理的评价模型,该模型既有传统模糊综合评价模型的优点,又能够反映个性指标的突出影响,克服了传统线性模糊综合评价模型对突出影响因素的不足,有效地决策出油藏经营管理最优方案。     

油藏经营管理数据库建设和应用

油藏经营管理数据库是油藏经营管理系统的基石和核心。要实现油藏经营管理的目标,一个重要的环节就是建立基于现代数据库技术、适合我国油田开发现状的油藏经营管理数据库系统。介绍了油藏经营管理数据库系统在整个油藏经营管理中的核心地位、数据库内容、数据库的设计和建设、管理和维护及在油藏经营管理中的应用。油藏经营管理数据库通过给油藏经营管理软件各个子系统提供安全、可靠的数据,从而实现油藏管理的目的。     

优化设备配置,建立适合油藏特点的设备管理体系

随着石油石化企业改革的不断深入,中石化集团公司提出在油田开发单位普遍建立起油藏经营管理模式。油藏经营管理是通过财务资源、技术资源、人力资源的开发,以最小的资本投入和经营费用从油藏中获得最大的经济效益。即把油藏作为一种资本,正确地应用各种技术和方法来认识和经营,以获得最大的经济效益。强调石油产量利润化,即在一定的地质和技术经济条件下,石油企业每生产一吨石油都能实现企业的目标利润。油藏经营管理以追求最大经济效益为目的,在强调技术更新,计算机网络应用和油气藏数值模拟技术应用的同时,通过多学科团组的协同化最大程度地发挥油气田开发系统工程的功能和效益。     

油藏经营管理过程的监控与评价

现代油藏经营管理方法的应用为油田开发生产带来巨大的经济效益和社会效益。油田动态监控是油藏经营管理中重要环节之一,它贯穿于油藏经营管理整个过程,及时合理地动态监测和评价能提高对油藏的认识,对油藏经营管理目标实现有着重要意义。详细介绍了循环油藏管理模式、过程监控和评价在油藏经营管理中的重要作用、油藏动态监控和评价包含的内容及作好监测和评价所需的技术支持、未来发展趋势、现阶段工作重点等。     

现代油藏经营管理

“油藏经营管理”近年来已成为油田开发研究的热点和当今国际石油界最流行用语之一,油藏经营管理模式亦成为国外油公司高效开发油气田的基本模式。综述了现代油藏经营管理的概念、形成与发展,分析了影响油藏经营管理的主要因素及现代油藏经营管理的组织机构、工作模式及运作程序,简要介绍了基于现代油藏经营管理理念和模式,结合我国油田开发管理在CNPC勘探开发数据库基础上,由西南石油学院开发研制的现代油藏经营管理软件,指出实践现代油藏经营管理是提高我国油气田开发技术水平和管理水平的有效途径。     

波士顿矩阵资源规划应用

本文研究了影响出版社资源配置的可变因素:销售量、市场竞争力(满意度、市场占有率)、人力资源成本和长远发展策略;首先利用波士顿矩阵模型量化市场竞争力,通过市场增长率与相对市场份额反映A社不同出版物的市场行情和发展前景,综合考虑长远发展;然后以人力资源效用最大(人均创造的销售额最大)为目标,以人力资源、书号量和申请书号规则为约束,建立非线性整数规划模型,最后,通过改变模型的波士顿参数,Lingo求解得到了5种不同发展战略的资源配置方案,大大增强了模型的通用性与可操作性。     

时间窗限制下泊位分配问题的约束规划模型

针对集装箱港口中船舶服务及作业时间在时间窗约束下的泊位分配问题,考虑船舶载重不同而产生的优先级,并把这种优先级反映到在港时间上,分别以最小化卸船完工时间为目标建立了约束规划模型和混合整数规划模型.研究结果表明:约束规划技术在求解时收敛速度快.通过数据试验证实了约束规划在港口调度如泊位分配问题中的可行性和有效性.     

油藏经营管理系统设计

油藏经营管理是一个复杂的系统工程,需要有一套满足油藏经营管理思路的软件系统作为技术保证。在进行系统设计时,应体现油藏经营管理协同化的思想,通过各专业子系统一体化的软件设计,实现地质-工程-经济协同化方法进行油藏经营管理。对油藏经营管理系统的设计原则、系统结构、数据流结构进行了介绍,整个系统划分为地质信息集成、开发信息集成、油藏工程计算、开发动态管理、经济评价、实时监控、数据管理维护等七大子系统,详细讨论了各子系统的功能及其相互协同关系。     

气藏经营管理中的信息管理研究

针对天然气勘探开发中存在的多专业、多学科联合的特点,立足于高新技术基础上,开展了天然气勘探开发信息的综合集成研究。气藏经营管理就是在气藏勘探开发过程中,通过不断进行的数据收集、开发动态分析,加深对气藏的认识,及时调整开发方案,实施提高采收率措施的过程。信息的有效管理和利用是气藏经营管理的重要环节。探讨了信息管理在气藏经营管理中的地位和作用,分析了气藏经营管理中信息资源的特点及关键技术,提出了气藏经营管理信息系统设计。开发出了运行在分布、异构、开放特性的分布式Client/Server网络模型环境的天然气勘探开发综合信息系统。     

应用型人力资源管理人才培养方案设计探讨

为适应社会发展对人力资源管理人才素质和能力的要求，实现为社会“培养具有现代商务知识和商务实战能力的高素质实用型人才”的培养目标，结合“零适应期”应用型人才培养的指导思想，在总结过去课堂教学和教学管理经验的基础上，提出了人力资源管理专业应用型人才培养方案的设计思路。     

1978年—2013年官厅水库水域面积变化及相关因素分析

基于TM卫星多时相遥感影像数据,利用GIS相关技术,研究了官厅水库1978年—2013年水域面积变化的时序特征,在此基础上,分析了水库水域面积变化与相关要素之间的关系并提出相关对策.研究结果表明:1978年—1987年,官厅水库水域面积处于上升期;1987年—2000年,水库面积保持在90 km2左右,变化不大;2000年—2004年,水域面积突然出现大面积萎缩,降至不足40 km2;2004年—2013年,虽经过水资源治理,但水库面积没有得到恢复,水域面积维持在45 km2,且狭窄处水域不断被分割,水库破碎度增大.通过对选取区域主要社会经济指标进行相关分析发现,水域面积与区域国民生产总值,特别是第二产业生产总值呈显著负相关,与耕地面积呈显著正相关,这说明水域面积的变化情况与上游张家口地区处在工业化加速期的发展阶段以及以重工业为主的产业结构关系密切.官厅水库水资源治理需要系统设计,发展生态型产业是水资源治理的关键.建议官厅水库水资源治理要加强京张区域合作,借力北京加快张家口产业转型升级;要统一流域水资源管理,完善水权制度,落实流域水资源补偿政策.     

山西省环保人才资源管理软件开发

本软件提供了高效安全的人才资源管理方案，以Windowsserver2000为平台，采用了基于IIS的ASP（ActiveServerPages）脚本编写环境技术，使资料具有很高的保密性和交互性。     

基于C/S结构的HRIS的设计和实现

用Visual Basic6．0开发前台界面，以SQL Senver2000做后台数据库，开发一套在Windows平台下运行的人事信息管理系统，使某学院的人事信息管理从简单的计算机操作管理转变成计算机网络化管理，有效实现信息共享。     

论图书馆人才资源的管理开发问题

介绍了目前我国图书馆人力资源管理的现状,提出了做好对图书馆人力资源的管理和开发工作的措施,指出图书馆人才资源管理与开发是一项重要的系统工程,需要我们在实践中不断完善和发展。     

浅谈企业人力资源管理体系的建设

企业建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本。从组织行为管理、个人行为管理以及良好的信息系统技术支持等3个方面,探讨企业人力资源管理体系的建设问题。     

我国北方干旱区草原的生态问题与工程技术对策

北方干旱区草原是我国草原的主体,也是沙尘暴的主要策源地。结合国家“十五”科技攻关项目和国际草原项目,总结归纳相关研究调查材料,着重就北方干旱区草原的生态问题进行探讨和分析,提出了草原区有关气候、水资源、草地生产力和生态系统的6个资源特征,阐述了有关草地面积、质量、生物多样性等5个方面的生态问题,以锡林郭勒草原生态工程治理为范例,总结了干旱区草原植被恢复与改良的技术体系和生态工程切入点,进一步提出了干旱区草原保护和改良的对策。     

高校后勤人力资源管理中的问题和对策研究

现今制约高校后勘发展的因素众多,其中最重要的因素就是后勘队伍的建设。日前高校后勘人力资源管理中存在的管理观念落后、机构机制不健全等问题。研究表明：转变人力资源管理观念、全面推行聘任制、优化人力资源配置、搞好人力资源培训、建立健全奖惩机制是后勘工作人员管理的关键。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的关系

企业文化是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是企业文化建设的重要内容,二者相辅相成、相互促进,因此企业文化建设必须服务于企业的人力资源管理和发展大计,才能增强企业的竞争力,保持企业在市场中的不败地位。