论股东价值理论对公司治理的影响（英文）

＂代理成本＂在企业治理中是一种非常流行的理论,在该理论的影响下,企业结构被压缩得只剩一些重要成员,并且企业治理的重点也一直被放在了如何使经理和董事最大程度地对股东负责。本文讨论了股东价值理论和代理成本理论带来的问题和危害,深究其原因并且找出了解决问题的办法。     

刍议我国公司股东义务制度的完善

传统公司法理论认为,公司法应当保护股东利益最大化,但是股东义务制度却相对缺失,以至股东利用有限责任逃避债务的情况屡有发生,如何从立法上完善股东义务制度展开探讨。     

股东表决权信托制度法律分析及完善

公司控制权的存在，使控制股东可获得大于其股权比例的收益，转移、减少其相应的风险，实现其利益的最大化。表决权是争夺控制权的基本工具，中小股东的表决权往往只是一种抽象的存在，在控制权争夺中其表决权的作用不能充分实现，其利益容易受到损害。表决权信托通过对表决权的重新安排，为中小股东利益保护提供了一个较好的外部机制。     

股东表决权信托制度法律分析及完善

公司控制权的存在,使控制股东可获得大于其股权比例的收益,转移、减少其相应的风险,实现其利益的最大化。表决权是争夺控制权的基本工具,中小股东的表决权往往只是一种抽象的存在,在控制权争夺中其表决权的作用不能充分实现,其利益容易受到损害。表决权信托通过对表决权的重新安排,为中小股东利益保护提供了一个较好的外部机制。     

股东表决权信托制度法律分析及完善

公司控制权的存在,使控制股东可获得大于其股权比例的收益,转移、减少其相应的风险,实现其利益的最大化。表决权是争夺控制权的基本工具,中小股东的表决权往往只是一种抽象的存在,在控制权争夺中其表决权的作用不能充分实现,其利益容易受到损害。表决权信托通过对表决权的重新安排,为中小股东利益保护提供了一个较好的外部机制。     

股东表决权信托制度法律分析及完善

公司控制权的存在,使控制股东可获得大于其股权比例的收益,转移、减少其相应的风险,实现其利益的最大化.表决权是争夺控制权的基本工具,中小股东的表决权往往只是一种抽象的存在,在控制权争夺中其表决权的作用不能充分实现,其利益容易受到损害.表决权信托通过对表决权的重新安排,为中小股东利益保护提供了一个较好的外部机制.     

浅谈股权结构与公司治理的完善

随着近几年我国上市公司各种丑闻事件的不断发生，公司治理这个西方市场经济发达国家开始于上世纪九十年代出现的问题，亦逐渐在我国成为人们普遍关注的一个焦点。本即针对我国上市公司治理中存在的各种现实问题，通过借鉴国际上相关经验教训，试图从股权结构的层面上就此方面问题作一些探讨。     

强化董事会职能 完善公司治理

公司治理结构,或法人治理结构,不但是一个全球性话题,也是我国构筑市场经济体制,建立现代企业制度要致力研究解决的课题。能否建立起我国现代企业的公司治理结构,关系到国企公司制改革能否成功,上市公司能否持续发展,也关系到国内公司能否胜任参与国际竞争。     

公司治理结构与企业创新

包括资本结构、股权结构、委托代理结构等内容的公司治理结构对企业创新意愿和创新决策具有不同程度的影响。本文将通过建立一个企业创新决策模型重点分析不同类型的公司资本结构、股权结构和委托代理结构对企业创新决策的影响。     

浅谈企业文化的激励作用——兼谈建立企业员工股份制

企业文化是指在生产经营过程中所创建的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。先进企业文化的价值观念体系将对员工发挥着巨大的正激励作用。现代企业建立员工股份制,才能形成激励员工、促进企业发展的企业文化。     

公司担保行为规范：公示制度的建立和完善

我国新公司法认可了公司具有担保能力,规范了公司为他人提供担保的程序,赋予公司董事会和股东大会对外担保的权利。体现公司法在公司治理中以公司自治为主导的立法理念。而这种高度自治权的使用,特别是公司对外担保权能的确认和保护,引发的问题是：如何保证担保行为的合理性和公正性,并且不被大股东滥用而损害公司利益。本文通过对公示制度进行探讨和研究,希望在公司治理中健全和完善公司公示制度,对公司的担保行为进行约束和规范,最终保护中小股东和公司整体利益。     

公司治理结构与公司利益相关者理论问题研究

企业的契约性与利益相关者理论具有一致性，利益相关者对企业的所有权分配进行谈判，谈判的结果决定了企业的治理结构，企业治理结构是内生的，需要随着时代的发展而发展。为了提高治理效率，我国应根据实际情况和时代发展趋势，进行公司治理结构的制度创新，并努力创造适于企业生存和发展的结构。     

企业员工参与公司治理:国外的实践与我们的对策

企业员工以不同形式参与公司治理是目前市场经济国家公司治理结构改革与创新的一大趋势,人力资本的专用性理论和经济民主论是员工参与公司治理的理论依据;实践中西方国家企业员工参与公司治理采取了集体谈判、员工参与共决制、终身雇佣制、职工持股计划等.     

论我国公司治理结构的完善

本文分析了公司治理结构的科学涵义、我国公司法人治理结构存在的问题,并提出了进一步完善我国公司治理结构的几点建议,同时也指出只有建立和完善符合我国国情的公司法人治理结构并保障其有效运行,我国的现代企业制度才能真正建立和顺利施行。     

决策权导向完善公司治理结构的逻辑起点

目前,国内在公司治理的研究中主要立足于权力的制衡来展开,把权力的制衡当作公司内部治理结构和治理机制设计的逻辑起点。作者认为,单纯的权力制衡根本无法解决国有企业运作中存在的管理腐败和运作低效.相反,权力制衡成为中国国有企业治理低效的根源。作者在分析权力制衡无法解决国有企业中存在的管理腐败问题的基础上,提出决策权导向是公司治理的目标取向。     

公司治理结构视角下的企业社会责任问题研究

股份公司是一个由股东、经营者和职工等所有利益相关者组成的契约关系网络.从公司治理结构的视角,企业社会责任是指公司在赚取利润的同时,对资本所有者以外的其他利益相关者所承担的义务和责任.企业的社会责任作为一个体系,具体包括对职工的责任,对消费者的责任,对债权人的责任,对环境、资源的保护与合理利用的责任,对所在社区的责任和慈善行为等几个方面.     

论国有企业治理结构的创新

论述了企业治理结构的创新问题，即通过引入企业的利益相关方，建立企业利益相关方共同参与的协同治理机制，提出了通过对企业内部剩余索取权和控制权的合理分配，可以调动各利益方的工作积极性，在激励与约束的对称中有效实现企业内部权力的相互制衡。     

浅析并购中的员工整合问题——有感于联想并购IBM

12月8日将成为联想人一个伟大的日子,就在这一天,联想向外界发布了一条石破天惊的消息:联想顺利并购了全球著名企业IBM的全球PC业务(个人电脑业务),与IBM结成了战略联盟。面对这崭新的一切,柳传志和杨元庆信心十足地说:“新联想将一举成为全球第三大个人电脑公司,拥有在全球范围内更加广泛的品牌认知,更多元化的客户基础及庞大的分销网络、全球一流的管理团队、世界级的领先科技、更丰富的产品组合、更高效的运作能力,实现我们梦寐以求的国际化战略愿景”。结合双方的实力,有些专家预测,合并后的新联想有望跻身全球前三位PC供应商,也有望进入世界500强行列。但也有些专门研究并购的学者认为企业并购之后本就会面临着巨大的人力资源问题,尤其这次并购还呈现出“蛇吞象”的局面,使联想在员工整合方面会遇到更大的风险。要想顺利消化IBM这支“巨象”,关键在于如何迎接员工整合中存在的问题。     

电网企业员工培训创新探讨

本文通过对电网企业员工教育培训现状的分析,结合电网企业实际和教育培训需求,从创新培训理念、模式．方法等方面提出改进电网企业员工培训工作的建议。     

如何加强和改进新形势下企业员工思想政治工作

在创建和谐企业．实现新跨越的新形势下．随着各种利益关系的重新调整．新旧观念的不断碰撞,企业员工在思想领域的矛盾更加复杂、尖锐,各种问题和矛盾不断显露,已成为制约企业的发展和腾飞的主要因素．要想扭转这一局面．就必须加强和改进新形势下企业员工的思想政治工作。我个人认为应做好以下几方面工作：