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现阶段财政支出绩效评价和预算绩效管理,成为我国财政部门工作中不可或缺的部分,两者结合将会推动财政部门综合能力的发展,从而促进社会经济持续发展。当下财政部门必须加强支出绩效评价体系建设,同时采用现代化预算绩效管理方法,促使财政支出管理更加规范化、科学化,切实提高资金使用效益。由于以往缺乏完善的评价体系与管理制度,导致财政资金管理水平不高,因此要提出相应的深化改革措施。该文对财政支出绩效评价和预算绩效管理进行研究分析,把握当下财政部门面临的困难和机遇,提升我国财政管理水平。 相似文献
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近年来,在我国高等教育进入大众化发展阶段的背景下,高等教育事业规模不断壮大与财政经费投入不足之间的诸多矛盾日益凸显,因此,以提高财政资金使用效率为目的的高等教育预算管理机制改革势在必行。本文重点分析了高校预算支出绩效管理的必要性,揭示了当前存在的相关问题,进而提出完善高校预算支出绩效管理的对策。 相似文献
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本文从我国政府预算绩效管理现状的出发,在剖析我国政府预算绩效管理存在的问题及其原因的基础上,指出了我国政府预算绩效管理与国外政府预算绩效管理之间的差距所在。在借鉴国外先进政府预算绩效管理经验的基础上,提出了我国政府预算绩效改革得思路与对策,并就此进行了阐述。 相似文献
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增强预算编制的绩效性,进行支出绩效考核,提高高校资金管理的社会和经济效益,是高校预算绩效管理中一项重要的内容。本文简要分析了高校财务预算管理中存在的主要问题,并就如何提高高校预算绩效管理提出了应对措施。 相似文献
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夏雪 《西南师范大学学报(自然科学版)》2016,41(5)
传统的预算管理模式无法解决高校资金紧缺同资金使用效率低的矛盾,难以满足高校的发展需求.实行高校绩效预算管理,是优化高校资源配置、控制财务风险的重要保障. 相似文献
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王浩 《达县师范高等专科学校学报》2011,21(2):93-95
采用问卷调查的形式,运用结构方程模型的分析方法研究了487份有效调查问卷.经研究得出如下结论:预算参与对组织管理绩效的影响可以用管理有用信息来进行解释,预算参与会增加管理有用信息的获得,获得的信息会对组织管理绩效产生积极影响.特别是在环境变动性较大的情况下,加强预算参与对提高组织管理绩效的影响将更加显著. 相似文献
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引人预算态度、预算激励变量,采用问卷调查法分析管理者的预算参与行为与管理绩效的关系,并构建了结构方程模型.研究发现:管理者预算参与与管理绩效成正相关,而这种正相关又受到预算激励的调节作用,即预算激励既直接调节管理者预算参与与管理绩效的关系,也通过管理者对预算的态度这一中介变量间接调节管理者预算参与与管理绩效的关系. 相似文献
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政府预算制度是政府分配社会资源的基本手段,目前我国政府预算的决策和控制功能还没有得到充分地发挥.文章从制度和环境方面研究影响我国预算功能发挥的因素,运用问卷调查和实证分析的方法,从预算制度的法制化和规范化、预算信息的透明度、预算程序的公正合理和绩效考评方面探索政府预算制度改革,为目前改革向深层次推进提供有益的参考. 相似文献
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师亮 《中国新技术新产品精选》2012,(7):220-220
随着高职院校办学规模的不断扩大,以及自身发展的需要,现阶段高职院校在预算的编制、执行、监督、评价等方面还存在很多问题。本文对高职院校绩效预算的可行性进行分析,并对绩效预算管理在高职院校中的具体实施提出建议,力求使高职院校资源配置更加优化,从而提高其财务预算管理水平。 相似文献
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20世纪七八十年代以来,全球化、信息化进程加快,国际竞争加剧,为摆脱财政困境和提高政府效率,西方各国相继掀起了政府改革的热潮,采取了一系列改革。这场被称为新公共管理的运动起源于英国、美国、澳大利亚和新西兰,并逐步扩展到全世界,具有国际性趋势。 相似文献
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《河北经贸大学学报(综合版)》2017,(3):22-27
财政支出绩效管理的法制化有利于规范财政支出绩效管理行为,建立有效的财政支出绩效管理秩序,提高财政支出资金使用效益。但在我国财政支出绩效管理法制化中,无论立法上还是制度设计上均存在不足,因此,需要构建完备的财政支出绩效管理法律体系,同时,应强化对绩效预算实现的规定,还须健全绩效评价机制及绩效审计功能发挥的规定,以完善财政支出绩效管理的法制化。 相似文献
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树立将公共财政纳入政府预算的理念,解决财政支出'错位'现象,就必须实现政府职能的转变,积极推行财政支出绩效管理,尽快解决财政支出绩效管理实践中存在的各种问题,实现政府公共支出的良性运行。 相似文献
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陈唯;王慧芳 《湖北三峡学院学报》2009,(Z2):78-79
随着中国社会经济转型的日益深化,预算已经占据政府施政舞台的显要位置,它已成为政府追求社会经济目标的指南。然而,随着当前环境的变化,预算改革被提上日程,只有通过革新才能使政府有能力应对新的挑战而妥善施政。 相似文献
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关于企业实行全面预算管理的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在总结传统预算管理的弊端基础上,提出全面预算管理的概念,并指出实施全面预算管理的关键点,以期通过在企业实行全面预算管理.提高企业战略实施能力和财务风险控制能力。 相似文献