烟台港基本建设合同管理之我见

基建工程合同管理工作目前是我港基本建设工作中的最重要的一环。因此,规范烟台港集团公司合同管理程序、明确管理职责、界定管理层面、防范经营风险、提高管理效能是做好我港基本建设工作尤为重要的前提。     

探讨建设项目的合同管理

建设项目合同管理涉及面广、综合性强，也是我国目前工程建设管理比较薄弱的环节，尤其在市场经济过渡阶段，新情况新问题不断涌现，合同管理不规范性更为突出，对此我们必须给予高度的重视。作为项目建设法人和合同管理人员应该加倍努力，广泛交流，不断加强合同管理力度，提高建设项目合同管理整体水平，为我国基本建设做出应有的贡献。     

阐述基本建设项目经济活动的控制与管理

本文结合多年基本建设项目工作控制与管理实践,从工程项目招投标、设计变更、合同管理、竣工结算、财务决算等建设工程不同阶段的不同角度、不同侧面详细阐述了建设项目实施控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

浅议财务部门如何全过程控制基本建设项目造价

控制基本建设项目造价，不仅是基建部门的工作，也是财务部门财务管理工作的重点之一。对控制基本建设工程造价．充分发挥建设资金投资效益，避免损失浪费起到了举足轻重的作用。文章从财务角度对基本建设项目设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。     

浅谈如何控制公路基本建设成本

随着国家基础设施建设的加快,公路基本建设形成了前所未有的发展局面。由于公路基本建设需要消耗大量的人力、财力、物力,因此如何合理地使用建设资金、降低建设成本成为公路基本建设合同管理中越来越重要的内容。     

合同管理存在的问题和对策

监理工程师对合同的管理,主要有监理合同的管理和施工合同的管理.在实际工作中,监理合同的执行相对较好,而施工合同的执行有困难,不按照施工合同办的情况很多,在施工合同管理中问题最多的是在合同工期和工程造价方面,目前工程延期的情况很多,而公建项目工程造价三超的情况普遍.以我的工作经验在所有的监理工作中最难管理的是合同管理.目前的市场经济还不够规范,法律制度不健全,法律执行难,工程建设参与方的法律意识不强等使监理工程师难以实施真正意义上的合同管理.     

科技管理工作十年谈

我从1985年开始从研究所的专业室调至科研处工作。科研处对我来讲是新岗位,而科技管理又是一门新兴的学科,因此我就更需要积极学习和努力在实践中探索。现就本人多年从事科技管理工作谈谈体会。 (一)使用计算机管理科研合同,大大提高工作效率 我的实际工作包括全所各项科研合同管理。随着我国科技体制的改革,科研院所性质逐步由事业型向企业型转化。由此应运而生的技术转让,技术咨询,技术开发,加工生产等科研合同层出不穷,日益增多,从而使合同管理的工作量急剧上升。大量的信息存储、查询及统计是一两个人无法应付的。为此,我在IBM—PC微型计算机上     

谈工程合同的分析

合同管理是建设工程项目管理的重要内容,是管理中的核心。所谓合同管理,除了包括合同的签订、履约、变更和解除等过程的管理外,还应包括签约合同之后的合同分析和合同交底工作。合同分析是合同管理的重要内容,然而合同分析却是目前企业合同管理中的薄弱环节,所以合同分析工作必须引起重视和加强。文章阐述合同管理中的合同分析的必要性、重要性和合同分析的主要内容。     

煤矿建设材料管理信息系统的研究

煤矿基本建设材料管理是整个煤矿基本建设管理工作的一个重要组成部分.本文旨在提高煤矿基本建设投资效益,实现基本建设的现代化管理,将管理信息系统的观点、方法、模型、手段应用到基本建设材料管理工作中;进行研究、探讨煤矿基本建设材料管理系统的模型,根据“自上而下”的原则,进行系统分析,完成材料供应计划模块的软件开发工作.并建立了预算定额数据库模型,编制建库软件,完成了辽宁省《地面建筑工程预算定额》和煤炭系统的《地面工业建筑工程预算定额》上、下册的数据库建库工作.     

浅谈基建档案在房屋管理工作中的作用

基建档案是基本建设管理和项目建设过程中形成的文件材料。包括基建管理文件、基建工程项目文件资料及蓝图、基建工程底图三部分。基本建设工程档案既是基本建设及工程技术工作的历史记录,又是工程竣工交付使用的必备条件,也是投入使用后进行检查、维护、管理、使用、改造、扩建的依据和凭证。本文通过实例说明了基建档案在房屋管理工作中的重要作用。     

高校基本建设管理的探索与实践

讨论了高等学校的基本建设工作是高校工作的重要组成部分，以及严格执行基本建设程序，搞好工程设计、工程管理，建立健全建筑材料采购供应制度，确保工程质量，提高投资效益的重要性。并根据高校管理体制和运行机制改革的不断深入，对高校基建管理改革提出了自我发展、自我约束、自我监督的3个思路。     

论高校基本建设项目的投资管理

基本建设投资管理是基本建设质量、投资、工期的三大管理目标之一,也是降低工程建设成本,提高基本建设投资效益的重要手段。高校基本建设投资体制正在发生重大改革,政府投资比率仍然很大,如何搞好基本建设投资管理,努力节约建设资金,提高投资效益,是一个越来越重要的课题。     

建筑工程项目中合同管理的技巧

建筑工程合同管理,是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行、情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,通过合同管理实现工程项目的任务要求,维护当事人双方的合法权益,保证项目的顺利实施。就建筑工程项目中合同管理的问题进行分析,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的一些技巧。     

浅谈高职院校教学管理的功能与作用

教学工作是高等院校的主要工作,也是学校的中心工作;教学管理是学校诸多管理中至关重要的一环。结合岗位职责,对教学计划管理,教学运行管理,教学基本建设管理、教学质量控制管理,品牌项目建设管理等教学管理的功能与作用进行了论述。     

项目管理系统在工程建设合同管理中的应用

针对河南黄河基本建设工程建设任务重、参建单位多、信息量庞大、现代管理手段缺乏等情况,河南黄河河务局工程建设中心开发了河南黄河基本建设项目管理系统。通过协同办公,使各参建单位均参与到系统平台中,对质量、进度、投资进行管理,实现信息共享、过程控制,有效提高基本建设工程建设管理水平。本文针对项目管理系统中最重要的模块之一-合同管理模块的研发思路、功能及应用情况进行了论述,并就今后进一步完善系统提出建议。     

浅谈高校基建工程设计阶段的造价控制

有效地控制基本建设投资,合理降低建设项目造价,是高校基建工项管理亟待解决的重要问题,设计阶段的造价控制．是高校基建工程造价的关键。本文针对高校基建项目设计前衔接阶段、设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出设计阶段造价控制的重要策略,包括推行设计招标、实行限额设计、运用价值工程分析、引进设计监理、严格审核施工图以及利用合同控制造价等,并结合高校基建工程的特点与工作实践经验。对其具体操作进行分析与阐述。     

如何加强建筑施工合同的跟踪管理

建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。     

浅谈房屋基建档案的现状及作用

房屋基建档案是在房屋项目建设和基本建设管理过程中形成的文件性材料，包括房屋基建管理文件，房屋基建工程目文件资料及蓝图、房屋基建工程底图三部分。房屋基本建设工程档案既是房屋基本建设及工程技术工作的历史记录，又是工程竣工交付使用的必备条件，也是在房屋投入使用后进检查、维护、管理、使用、改造、扩建的依据和凭证。本文论述了房屋基建档案的现状及作用，途径以度提高房屋基建档案管理的措施。     

煤炭企业在合同管理中存在的问题及应对措施

合同管理是企业管理中的一项重要工作,合同管理的规范化、科学化是合同管理的关键所在。由于煤炭企业的特殊性,往往在合同管理中存在这样或那样的问题,最终给企业带来不必要的经济或名誉损失。为了改善合同管理的效果,该文主要就对煤炭企业在合同管理中存在的问题进行了分析,并针对当前存在的问题提出了应对措施,以期可以改善煤炭企业的合同管理效果。     

谈FIDIC合同条件下的费用管理

国际通行的FIDIC条款，具有严密、公平、效率的特点，对经济全球化背景下的我国基本建设项目管理，具有非常重要的指导意义。实行FIDIC合同条件下的费用管理，应明确费用控制的总目标，做好各关键环节的费用控制，同时要注意处理好FIDIC与中国国情相结合的有关问题。