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龚义贵 《中国新技术新产品精选》2011,(24):228-228
随着我国经济的快速发展,电力企业的市场竞争也越来越激烈,如何做好电力企业成本控制,是提高企业市场竞争力和企业长期持续发展的重要手段。因此,本文作者从电力企业成本管理与控制的必要性入手,阐述了电力施工企业成本管理与控制存在的问题及应对策略。 相似文献
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施工企业在公路工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,是企业在追求利润最大化、获取更大经济效益中如何控制成本和降低成本的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业重要的经济活动,加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。 相似文献
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王树成 《科技情报开发与经济》2004,14(2):210-211
加强工程项目成本管理与控制,是增强施工企业竞争力的必然途径。详细阐述了施工企业如何加强项目成本管理与控制,并提出了项目成本管理与控制的操作模式。 相似文献
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成本管理是企业的重要管理手段之一,是企业盈利和提升竞争力的有效途径。就国际工程承包企业而言,有效的成本控制是企业得以生存和发展的前提,也是企业不断提升核心竞争力的关键措施。本文从成本管理角度入手,探讨海外工程承包企业在全面成本控制方面的理论措施和经验。观注成本管理体系对企业抵御风险和提升竞争力的巨大支撑作用。倡导系统的成本管理体系和以战略目标为导向的成本管理模式。 相似文献
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加强成本管理和成本控制、降低产品成本,就是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。本文分析了成本管理对企业的重要意义,并从事前、事中、和事后控制三个方面提出了加强成本管理,实施成本控制的具体措施。 相似文献
7.
江培丽 《中国新技术新产品精选》2011,(21):224-224
在企业各种管理中,施工项目成本管理对企业发展及实现企业利润最大化都发挥了重要作用。企业要想有效地实现施工项目成本管理必须拥有健全的成本管理体系作支撑,完善企业成本管理的预算、核算、计划并加强成本分析与成本控制,提高企业管理水平,将施工项目成本控制责任落实到每个部门,在企业内部针对项目成本管理问题形成合力。本文针对施工项目成本管理体系中的核算环节展开论述,希望通过文章的论述对加强施工项目成本管理,实现企业经济效益的最大化,提高企业的市场竞争力有所帮助。 相似文献
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施工项目的成本控制与管理是企业进行项目管理的核心内容,送变电工程施工项目成本控制的效果与质量直接影响到企业的经济效益和综合效益,直接关系到企业的发展,因而,加强成本控制对于增强送变电工程施工企业的综合效益和市场竞争力具有非常重要的现实意义。本文主要分析了送变电工程施工项目的成本构成,并且对于成本控制的原则以及控制措施进行了分析。 相似文献
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薪酬管理是酒店人力资源管理的重要部分,它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界,了解企业的经营业务和流程,而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的成本有效性进行分析的能力。薪酬管理是酒店人力资源管理的一个重要的组成部分,也是最为敏感的部分,因为它关系到每位员工的切身利益,并由此密切影响酒店的发展。本文以陕西神木县某三星级酒店(以下简称A酒店)为例,对该酒店的薪酬管理现状、薪酬管理在酒店发展过程中存在的问题进行了分析研究,并根据问题提出了相应的对策建议,以期能为其它酒店的发展提供一些参考和借鉴。 相似文献
11.
廖继红 《科技情报开发与经济》2005,15(22):194-195
成本控制是企业成本管理的核心,传统成本控制模式已经不能适应企业的发展,企业要想保持并增强竞争优势,需要一个有效的成本控制和核算体系来改善企业经营效率,提高竞争力。 相似文献
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建筑企业要想在建筑市场竞争中立足,就必须要提高自身的竞争力,而建筑企业提升竞争力的重要手段就是对施工成本进行有效的科学的控制和管理,但是对施工成本进行控制和管理并不是一味的降低投资,降低消耗,而是依据工程实际采用科学的成本控制模式对成本进行有效的控制,目前很多建筑企业在成本控方面存在很多问题。故对工程项目施工阶段成本控制模式改进进行了简单的分析与探讨,提出BIM技术在施工过程中对成本控制的优越性。 相似文献
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《渤海大学学报(自然科学版)》2015,(3)
成本管理是现代企业经营中的重要课题,做好成本控制是提升企业竞争力的重要途径.将目标利润法引入现代企业成本管理过程中,就如何在企业成本管理中有效应用目标利润法提出了一些思路与方法,以供参考. 相似文献
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工程项目成本控制管理是现代建筑业施工企业生存、发展、壮大的基石。加强工程项目成本的控制管理是建筑施工企业取得效益最大化的根本途径,也是企业强化内部管理的基础,是企业管理制度和管理措施在施工现场实施的重要体现,尤其是抓好成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个环节的管控,是施工企业抓好工程项目管理的关键,也是提升企业市场竞争力的最基本措施。 相似文献
17.
公路工程项目成本管理与成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。 相似文献
18.
费用控制在企业成本管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业管理的一个永恒的话题,随着经济的发展与市场竞争的日益激烈越来越多的企业意识到它的重要性。本文把费用控制作为成本控制的一种有效方法应用到企业成本管理中,目的皆在降低企业成本,提高企业核心竞争力,使企业处于市场竞争的不败之地。 相似文献
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工程项目材料管理是项目管理的一个组成部分,与其他管理互相影响、互为作用,服务于生产,又直接影响着生产。进行项目材料成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。本文分析了建筑工程项目材料成本管理中存在的问题所在,并提出了加强建筑工程项目材料成本控制管理的措施及建议。 相似文献