日本企业的柔性管理及其借鉴意义

企业是人的集团，管理企业就是管理人。日本企业的柔性管理，满足了员工的需求，调动了员工的工作积极性，增强了员工对企业的归属意识和忠诚意识，使日本企业获得了巨大的成功，同时创造了日本经济腾飞的奇迹。中国企业可从中得到一定的启示。     

谈“院”论“线”——创新平台——企业研究开发院

依托院线提升计划，华南理工大学以张振刚教授为首的战略研究中心团队对企业创新平台建设和创新管理进行了系统研究。在对广东省内外众多先锋企业进行实地考察和深入调研的基础上，提出了一个立足中国企业实践、具有建设性和操作性的企业研究开发院建设和创新路线图制定理论，并在我省众多创新型企业的实践检验中不断丰富和完善。     

我国中小企业文化建设现状及对策

随着知识经济的迅猛发展和中国加入世贸组织,使我国数量众多机制不活的中小企业直接面临国内外激烈的市场竞争。在这种背景下,中小企业必须重视自身的企业文化建设,并逐步建立起具有自身企业特色的企业文化。     

企业统计在现代企业管理中的作用浅析

简要说明了企业统计与现代企业管理的关系，介绍了企业统计工作的特点，从企业管理者和统计人员自身两个方面，阐述了使统计工作在企业管理中发挥更大作用的具体措施。     

日本企业文化状况探究

从日本企业文化和企业管理结构的特征出发,分析其产生的渊源;通过重点阐述日本企业文化的发展状况,来研究其企业文化在华发展与文化摩擦,希望对中国企业文化的完善提供一些借鉴。     

日本企业的知识产权战略管理

本文结合特定历史背景，系统分析了日本企业知识产权战略管理的特点。首先，从多个方面探讨了在长期技术追赶和技术学习的历史背景下日本企业的专利文化在知识产权战略管理中发挥的重要作用，进而分析了在美日专利战的特定历史条件下日本企业知识产权管理组织的发展及其内在特征。最后，本文分析了日本企业在知识产权信息管理中专利地图的重要作用，并介绍了知识产权信息管理的评估指标。     

浅析日本人力资源管理模式的特点

日本企业人力资源管理模式的独特及其在日本战后经济复苏和高度发展时期的巨大作用,引起了人们对这种管理模式的极大兴趣。日本企业独特人力资源管理模式的出现．有其特殊的历史文化渊源,如强调合作和团体主义精神。本文通过从人力资源管理的主要内容出发,分析了日本人力资源管理模式的特点,探讨其值得借鉴和发扬的一面。     

美,日企业管理新变化

近年来,美国、日本企业实行了一整套新的管理方式,增强了企业活力,推动了企业发展,取得了显著的成效,主要表现在以下几个方面: 1 “现代式”意识管理 企业能否更快、更好地健康发展,取决于全体员工思想意识是否符合现代要求。积极推行“现代式”的思想意识管理,将现代意识渗透到管理的全过程,已是企业管理     

监理企业向项目管理企业发展的经济可行性分析

从监理企业和项目管理企业自身的特点及项目管理企业与业主之间的经济利益角度，分析了监理企业向项目管理企业发展的可能性。     

关于中小企业战略选择的分析

中小企业是指规模较小的企业。与大企业相比,中小企业风险承受能力低,市场竞争实力较弱。面对具有雄厚资金、先进技术和众多人才的大企业,中小企业只有着眼于企业长期的生存和发展才能在竞争中发展壮大起来。这一切,都需要中小企业的经营者具有正确的战略思想,制定出适合自身条件的企业战略。     

管理咨询企业与中国企业成长的同步性探讨

由于经济全球化和我国经济体制改革的客观现实,中国企业的成长面临着前所未有的挑战。企业要在挑战中求机遇,在机遇中求生存,在生存中求发展,就必须依靠管理咨询企业作为外部资源,并且在管理咨询企业向企业提供服务的日积月累过程中,自身也得到了成长,且与企业成长保持了一种同步。     

现代企业知识管理与竞争情报分析

1 加强知识管理是现代企业管理的基本趋势 知识经济时代的到来,使管理发生了根本性变革。知识、信息和情报成为与人力、资金并列的战略资源,知识管理被正式纳入企业管理领域,成为现代企业管理的基本发展趋势。 知识管理在管理的范围、管理方式与管理对象方面,体现出自身的特点。 首先,在管理范围方面,知识管理涉及企业内部管理和外部管理。知识经济时代,企业面临着发达的外部知识     

浅析工会在推进企业民主管理中的作用

随着市场经济的发展,企业自身要想得到进一步的发展,增强自身核心竞争力,必须充分调动职工的积极性和创造性。分析了现代企业制度条件下职工民主管理的重要性,探讨了现代企业制度条件下工会在职工民主管理中的责任及工会在市场经济时期面临的挑战,提出了加强工会建设的措施。     

业界关注

生产要素普涨时代,温州制造业企业发力节约化生产,意图以苦练管理内功,挖掘企业盈利空间。2012年,温州56家企业人选2012年度温州精细化管理试点企业,陆续启动试点工作。这一企业的谋变,产生了对外来智力的需求,众多省内外企业管理咨询公司纷纷来温抢夺咨询生意。     

看,德国企业运行模式

现在世界上公认的三大企业管理模式,一个是美国,一个是日本,还有一个就是德国企业管理模式。最近几年,无论是杂志还是书籍,论述美国模式的不少,再早一些时候研究日本模式的也很多,讲德国模式的却似乎不那么多。实际上,德国作为战后经济崛起最快的国家,在长期角逐国际市场的过程中,德国企业逐渐摸索创出了一整套具有活力和效能的管理模式和经营理念。现在世界各地正在掀起一股学习和研究德国企业管理的热潮,美国企业界普遍认为,德国的企业管理模式要远比美国自身的更有活力、更富于成效。伴随着我国已踏进WTO的大门,我们的企业也将溶入世界竞争的大舞台之中,我们更要善于借鉴、吸收各种有用的经验。     

依靠管理创新推进创新型企业建设——河南省企业管理创新工作综述

企业管理是企业发展的永恒主题,创新是企业前进的不竭动力.企业要在不断进行技术创新的同时,更要注重管理和机制(体制)的创新,推动企业不断提升自身的竞争力的创造力.通过研究河南省历届管理创新成果的经验与不足,提出今后我省推动管理创新工作的方向,推动我省企业管理创新工作的进一步开展.     

谈“院”论“线”

依托院线提升计划,华南理工大学以张振刚教授为首的战略研究中心团队对企业创新平台建设和创新管理进行了系统研究,在对广东省内外众多先锋企业进行实地考察和深入调研的基础上,提出了一个立足中国企业实践、具有建设性和操作性的企业研究开发院建设和创新路线图制定理论,并在我     

建立现代企业制度的对策分析

我国的国有企业是社会主义经济的微观基础,建立现代企业制度在建立社会主义市场经济体系的庞大系统工程中,具有特殊重要的作用,它是众多改革的基石。因此,本文在简单介绍现代企业制度概念、内容和基本特征的基础上,研究和分析了建立现代企业制度所需要的外部环境以及落实企业管理规则的对策。     

建筑施工企业全面预算管理分析

随着我国实行市场经济以来,各行各业为了适应经济制度的发展开始进行自身制度的改革。在建筑行业,工程的施工安装都实行了工程投标的方式。某些国有施工企业在发展的过程中长期的受到计划经济的影响,自身的发展不是很快,企业的经济效益也没有太大的提升,企业要想在新型经济制度条件下发展就必须进行制度上的改革。全面预算管理作为适应市场经济发展的现代施工企业的管理机制,可以有效的控制企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。全面预算管理已经在我国的建筑行业中被广泛的应用,其取得的成绩也是十分显著的。本文阐述了企业怎样提高自身的全面预算管理的能力,这也是整个建筑行业关注的焦点。     

知识管理四大启示

知识管理其实是一个比较新颖的管理理念，随着国内外企业知识管理的普及和实施，越来越多的人们真实接触到了km（knowledge management）系统，体会了其中三味。本文结合众多知识管理部署的案例，从战略、目标、组织、系统四大要素进行了一些提炼，总结出四大启示给众多企业，以资参考。