论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就如何控制成本管理，有效控制成本支出，从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润,同时也是衡量企业的管理水平标准, 文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述.     

公路施工技术管理问题探析

公路施工是一个复杂的管理工作,需要施工企业进行认真管理才能有效进行,而且根据相应的施工经验我们发现,公路施工技术管理工作对公路的施工有着重要的影响,尤其是对公路的质量.因此,以公路施工技术管理为研究对象,结合自身工作经验,对此问题进行探讨和总结,以期为公路施工中的管理工作者提供一定的借鉴.     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

如何打造公路施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业市场竞争力的主要方面.文章通过在选人、用人、育人和留住人等各个方面的策略和做法分析,就公路施工企业在人力资源开发与管理的各个层面提出探索和设想,为公路施工企业提高核心竞争力奠定人才基础.     

浅谈公路施工企业质量认证工作

文章分析了企业在质量体系认证中的问题，帮助企业按照系列标准的要求尽快建立质量管理和质量保证体系，已经成为山西省企业发展的当务之急。随着社会的发展，与国际市场接轨，公路施工企业贯标将是一个必然发展的趋势。     

如何打造公路施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业市场竞争力的主要方面。文章通过在选人、用人、育人和留住人等各个方面的策略和做法分析,就公路施工企业在人力资源开发与管理的各个层面提出探索和设想,为公路施工企业提高核心竞争力奠定人才基础。     

施工企业管理之浅见

结合近些年来公路施工管理的实践,就关于建设施工企业的管理,谈谈自己的一些认识。     

浅谈公路施工企业如何加大项目成本管理实现经济效益最大化

中国现在的经济持续快速增长,国家对公路建设的投资越来越大,因而从事公路施工的企业越来越多,竞争异常激烈。对于任何一个公路施工企业来说,经济效益是企业生存的基础,当今的竞争是一场以"经济实力"为武器的不见硝烟的战争,竞争的目的是获取最大经济效益,如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障。     

从经济效益角度看公路施工项目管理

公路施工项目提高经济效益的关键是向管理要效益,就是要努力提高管理人员素质和管理水平,加强成本的管理与控制,合理合法地拓宽增效途径,最大限度地提高企业经济效益.文章从经济效益的角度出发,阐述如何在公路施工项目管理中减少成本,提高效益.     

对建设工程质量管理中存在的问题分析

中国现在的经济持续快速增长,国家对公路建设的投资越来越大,因而从事公路施工的企业越来越多,竞争异常激烈。对于任何一个公路施工企业来说,经济效益是企业生存的基础,当今的竞争是一场以“经济实力”为武器的不见硝烟的战争,竞争的目的是获取最大经济效益,如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障。     

浅谈公路施工企业如何加大项目成本管理实现经济效益最大化

中国现在的经济持续快速增长,国家对公路建设的投资越来越大,因而从事公路施工的企业越来越多,竞争异常激烈.对于任何一个公路施工企业来说,经济效益是企业生存的基础,当今的竞争是一场以"经济实力"为武器的不见硝烟的战争,竞争的目的是获取最大经济效益,如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障.     

建筑工程监理工作的“五控制”

论述了项目成本管理的重要性,提出公路施工企业加强项目成本管理的必要性。     

浅谈公路施工企业成本控制的误区及对策

文章指出从路施工企业加强成本控制管理的3个误区,提出加强公路施工成本控制具体对策.     

谈在公路施工过程中的合同管理

公路施工技术很重要,同时施工合同也非常重要,它也是公路施工过程中的一个重要构成要素.文章结合笔者工作经验,从公路施工合同管理的作用、当前合同管理的现状,阐述了加强合同管理的必要性.     

公路建设的成本管理

结合施工管理实践,从做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、成本控制四方面论述了公路建设成本管理的几个关键环节,从而使施工企业获得更多的利润。     

论公路施工安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理已成为监督的首要任务,也是衡量企业管理的重要内容。论述了公路施工安全生产管理体系及保证措施,从安全保证体系、安全保证制度、安全生产管理制度等几方面进行了具体的论述。     

公路路基施工风险分析

目前,路基施工风险管理问题显得尤为突出,文章主要就公路路基施工风险中的公路路基施工质量风险因素进行分析和探讨,以期能提高施工企业风险管理意识,提高企业的风险管理水平,降低企业在施工中的风险水平.     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

探讨公路施工企业成本控制措施

公路是交通的重要组成部分,施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展,关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力.文章针对公路施工企业成本控制的要点进行了分析.