小议应收账款的控制与策略

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,所以必须加强对应收账款的控制,同时加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,采取对策,尽可能减少坏账损失。     

施工企业应收账款管理之我见

近几年来,施工企业应收账款的数额日益攀升,在流动资产中所占的比例呈不断上升的趋势。施工企业应收账款的管理,直接影响到企业资金周转的快慢,管理不善、金额过大会使企业流动资金短缺,同时会承担坏账损失的风险,将严重影响企业生产的正常进行,使其财务状况恶化。针对这一问题,本文从施工企业应收账款现状及成因入手,分析该项资产对企业的影响,结合施工企业在应收账款管理中存在的问题提出了几点管理措施。     

如何谨慎管理和使用应收账款

应收账款是企业为了扩大产品销售和市场占有率,采取赊销方式,形成的一项重要流动资产。但它具有较大的风险。必须强化应收账款的日常监管机制,建立坏账准备制度才能提高企业经营效益。     

浅析企业应收账款管理

一、引言 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展、商业信用的推行，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理，已成为流动资产管理中的一个重要问题。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议企业管理中的应收账款

应收账款是企业资产构成的重要组成部分，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈应收账款的日常管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。由于商业竞争的原因和买方市场的特点，赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资随之产生。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会增加股东的收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失，损害股东的权益。     

如何加强应收账款管理

企业资产中应收账款占用资金过大,造成资金周转困难,企业只有建立信用管理体系,加强对账,采取行之有效的收账政策,加强对应收账款的控制,尽快收回账款,防止坏账形成。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

浅析应收账款

介绍了应收账款的概念,探讨了影响企业应收账款规模和周转率的因素,论述了应收账款计提坏账准备的分析方法,分析了目前应收账款管理中存在的问题,提出了加强应收账款管理的措施。     

应收账款——企业的流动资产之一

应收账款是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响企业的资产质量和营运能力.当前,许多企业都或多或少的存在应收账款数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题,隐含着大量的坏帐损失,影响了企业整体资产质量,导致企业虚赢实亏.     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因，阐述了企业应收账款管理不善带来的影响，并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业流动资产管理的一个重要方面。论文在对应收账款的作用以及应收账款的成本等一些基本要素论述的基础上，提出从事前，事中，事后三个方面进行应收账款的管理，发挥应收账款对于企业的有利作用，减少成本支出。     

浅谈新环境下应收账款管理

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账，就会使这部分资金滞死，使企业蒙受严重的财物损失，甚至会危及企业的生存和发展。本文就目前应收账款管理中存在的一些问题进行探讨，并提出自己的建议。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产.在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营.所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪.同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生.     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产.在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营.所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪.同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生.     

浅谈应收账款的管理

应收账款作为企业的一项债权，债务人比债权人具有更大的主动权，应收账款的这种不易控制性，增加了企业的经营风险，如果管理不善，将会导致企业流动资金周转速度变慢，出现坏账损失，因此，管好用好应收账款对盘活资金存量、提高资金使用效率、加强资产安全、避免企业经营风险具有更积极的意义。     

债权资产的管理

企业为了在市场竞争中立足,一方面充分运用应收账款来扩大市场占有率这一有效手段,另一方面又要加强预付款的管理。本文主要介绍目前企业债权资产管理存在的问题及原因,并提出了通过制度建设完善的内部控制体系、提高业务人员素质、强化债权资产的明细管理、提取坏账准备金、搞好债权资产的收账工作、充分利用网络资源等对策。     

国有企业应收账款的管理

随着市场经济的不断发展．竞争日趋激烈．商业信用的推行使企业应收账款明显增多．使其成为企业流动资产管理中一个日益重要的问题。当前，绝大多数国有企业应收账款的管理状况与其发展要求不相适应．造成应收账款居高不下．也成为国有企业发展的沉重包袱和桎梏。许多国有企业由于不能及时收回在资产总额中所占比例越来越大的应收账款，严重影响了企业的资金周转．以至影响企业的正常生产经营。