高校人事制度改革方向探析

高校通过人事制度改革如何才能合理配置和开发人才资源，加强人才资源能力建设，把高水平人才队伍建设落到实处，已经成为摆在我们面前的一个重要的方向性课题，迫切需要我们从战略高度重新审视。高校人事制度改革的方向应有利于贯彻“以人为本’’的管理理念，加强人才队伍建设，推进人才强校战略，创新现代大学制度，从而最终实现改革目标。     

和谐：高校人事制度改革的价值趋向

目前高校人事制度改革对于和谐思想虽然给予高度重视,但是仍然存在不和谐因素,因此要建立高校人事制度改革的基本原则,消除高校人事制度中的不和谐因素,从而促进和谐社会的建设。     

高校人事代理工作的现状和完善策略

高校实施人事代理制度是社会主义市场经济发展的必然要求,是高校用人制度和模式与社会接轨的一种探索和实践,有利于进一步深化高校人事制度改革,畅通人才流动渠道,促进人力资源的合理配置。本文通过对人事代理制度现状和存在问题的探讨,提出了高校推行人事代理制度的完善策略。     

高校推行人事代理制度的探讨

在以全员聘任制为核心的高校人事制度改革遭遇改革瓶颈之际,高校人事代理制度应运而生。人事代理制度虽然只是一种过渡性的改革办法,在实施过程中还存在着方方面面的问题,但是就目前大的社会政策环境和高校内部的实际情况来看,人事代理制度仍然是高校人事制度改革的最优选择。     

高校人事制度改革的问题与路径

当前我国高校改革的总方向是着力推进社会主义现代大学制度建设.其中,建立符合现代大学制度要求和具有自身特色的高校人事管理制度是关键.从人事制度改革实践来看,改革一直在不断进行,但进展相对缓慢,甚至出现改革结果偏离制度设计初衷的情况.立足高等学校制度管理规律,以人为本,系统改革是高校人事制度改革的根本路径.     

高校人才派遣制度问题研究——以吉林省为例

高校人才代理制度是高校用人制度和模式的一种新的探索,在保证学校用人自主权的同时,也促进了人才的双向流动,对于高校人事制度改革起着推动作用,但是在实施的过程中也存在一些问题急需解决,。本文以吉林省高校为例分析了高校人事代理的发展过程、现状、存在问题及原因,提出了转变高校用人观念、改革完善人事制度、完善社会保障体系等方面的对策建议。     

论高校人才资源合理开发的重要性

高校人事制度改革最重要的前提条件是真正关注高校人才资源的合理开发与科学利用，该文通过对高校人才资源开发的现状的分析，提出高校人才资源开发的核心是改革体制机制的观点。     

高校绩效工资分配制度的探索与研究

高校收入分配制度改革,既是高校人事制度改革的核心内容,又是深化高校人事制度改革的具体体现,而收入分配制度改革又集中体现于绩效工资制度的建立健全。本文聚焦于高校绩效工资分配制度若干关键问题,通过对政策的认识把握,在基于对实践认识的基础上,提炼、分析高校绩效工资分配制度的系统性问题与现实困难,对关键问题作了深入剖析与研究。     

关于高校人事档案建设的思考

高校人事制度的改革，使人们更关注人事档案的建设。因为人事档案可以为高校制定改革方案提供参考作用，对干部，教师的任用，晋级有重要的参考作用，因此要实现管理人员的规范化，要加强人事档案管理原理与方法的研究，要实现档案管理的现代化和法制化。     

高校职称评聘中存在问题的探讨与对策

职称评聘工作是高校人事管理制度的重要组成部分,也是高校人事制度改革的核心内容。经过多年来的改革和发展,职称评聘工作已走上了常规化、制度化的轨道,取得的成绩也有目共睹。随着高校人事制度改革的不断推进,职称评聘制度暴露出来的弊端也日渐凸现。因此探讨职称评聘制度存在的问题,提出新的思路和对策,对搞活高校用人机制具有一定的现实意义。     

深化高校人事制度改革的基本思路

针对现行高校人事制度中普遍存在的突出问题,提出加强机构编制管理、理顺人事管理体制,推行全员聘用制和建立健全分配激励机制等适应社会主义市场经济体制和符合高等教育发展规律的高等学校人事制度改革的基本思路,并对改革中应注意的有关问题进行了探讨。     

基于人力资源管理视角的高校人事制度改革思考

高校教师是高校可持续发展的重要资源,只有加强对高校人力资源的管理,提高管理质量和水平,才能驱动高校不断发展前进。而高校人事制度改革作为高校管理体制改的突破口,如何把握住当前有利时机,不断深化高校人事制度改革,是摆在高校人事工作者面前的一个重大课题。本文从人力资源管理视角就高校人事制度改革的几点思考做了粗浅的探析。     

高校教师聘任制的现存问题及对策研究

教师聘任制是高校人事制度改革的核心内容,但由于观念滞后、制度的缺失等原因导致我国聘任制改革中存在教师聘任不公开、评价体系不合理等问题。这些问题的存在不仅没有达成人事制度改革的目的,而且造成了高校人际关系紧张,教育资源特别是人才资源利用效益的低下。转变观念、加强宣传、完善制度,是实际解决问题的必要途径。     

高校岗位设置聘后管理工作的机制建设

聘后管理是高校岗位设置管理制度中一个不可或缺的重要环节。一直以来,聘后管理都是聘任制改革过程中的薄弱环节,影响了人事制度改革的成效。针对高校岗位设置管理工作中存在的突出问题,阐述了如何在聘后管理工作中加强和完善岗位评价体系和分配激励制度的机制建设。     

浙江省人事、编制管理信息系统建设规划

一、序言今后一个时期,是我国改革开放和现代化建设的关键时期,也是人事制度改革和人事事业发展的关键时期.要全面落实党的十五大关于推进机构改革,深化行政管理体制改革和人事制度改革,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系,建设一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍,建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制.人事、编制办部门必须紧紧围绕经济建设这个中心,劳劳把握人才、改革两大主题,     

浅析高校人力资源的有效配置

在解放思想、改革开放的大背景下,高校人事制度改革应通过管理模式和内部机制的改革,实现校内人力资源合理有效的配置,建立一种有利于吸引人才、稳定人才的机制。这是我国高等教育走向国际化,逐步与国际接轨的一个重要举措。     

浅析高校人事管理中实施人事代理制度

近年来,高校一直在进行人事制度改革,而实施人事代理制度是高校在推行改革的过程中迈出的重要一步.这一重大举措,对于深化高校改革、完善该校人事制度具有重大意义.本文将通过对高校人事管理中施行的人事代理制度进行全方位的分析,探讨这一制度在实施过程中存在的问题,为它的发展提供更好的建议.     

人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管理的思考

分析了高校聘用制人事制度改革下的高校人事档案管理的现状,指出高校人事档案管理应从规章制度、档案信息、数字化信息化入手,促进档案的开发利用,高校人事档案的管理只有配合学校人事制度改革和人力资源的管理,才能为学校＂人才强校＂作出贡献。     

高校人事制度改革网上调查研究与思考

高校人事制度改革是高校改革与发展的突破口，是高等教育发展的必由之路，谁先走，谁就将获得发展的主动权。如何准确理解政策，把握改革态势，吸取别人改革的成功经验与失败的教训，争取后发的优势，这一切都依赖于前期的调查研究。网上调查不失为一种十分方便快捷的调查工具，值得广为推广。借助网络搜索工具，以高校人事制度改革为主题词进行网上调查，对网上调查获得的329条相关信息进行分类统计、分析解读，从而归纳出当前高校人事制度改革的现状和存在的问题，并进一步提出改革的思考意见，且对网上调查的使用作了基本的评价。     

浅析高职院校绩效考核的现状与特点

建立科学合理的绩效考核体系是高职院校深化人事制度改革，提高学院管理水平的关犍。虽然随着现代人力资源管理理论的影响和高校人事制度改革的深入，高校绩效考核比以往有了很大的改进，但有一定普遍性做法的年度绩效考核依然存在些问题，本文简单分析了目前高职院校绩效考核的现状与特点，进而提出一些值得注意的环节和问题。