诊断篇：解决企业移民问题需“对症下药”

企业移民化已经成为了一股不可阻挡的发展潮流，如何看待这股潮流？企业移民的优势在哪里？劣势又怎样？这次请到的专家非常有代表性。张之雄先生和张才林先生原来都是北京吉普汽车有限公司的管理者，他们都经历了这家作为中美合资企业的风风雨雨，而且巧合的是如今张之雄     

校企发展路在何方?

高校校办企业是中国经济发展中一个十分重要的组成部分。目前，我国境内一千多所普通高等院校共拥有不下5000家校办企业，其中既有大型上市公司如北大方正、清华紫光，也有各种类型的中小企业；既有研发高新技术的科技公司，也有从事传统行业的工贸企业。二十多年来，它们为增强高校经济实力，弥补教育经费不足，转化创新科技成果，培养管理人才做出了重要贡献，对中国经济，特别是高校发展起到了巨大的推动作用。     

文化创新培育企业核心竞争力

在世界经济全球化的条件下，企业依靠技术创新、产品创新确立长期竞争优势，实现可持续发展。企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。     

对创建企业优势战略与策略的几点认识

企业优势与策略是一个复杂而重要的问题，随着全球经济一体化进程的加快，企业经营环境发生了巨大的变化，企业竞争的成功越来越依赖于创建和实施反映这些变化的优势战略与策略。深化企业优势战略与策略的研究，是企业生存与发展的呼焕，也是21世纪更为复杂更为激烈的市场竞争的呼唤。本文就如何创建企业优势战略与策略浅淡几点认识。     

企业服务竞争浅析

企业以追求经济效益为目的。面对信息业的高度发展，技术优势已不再是获得高额利润的惟一途径。先进的生产力一旦为不同的企业所共有，技术优势在市场竞争中常常显得苍白无力；而只有服务是一个永久常新的课题。优质的服务不但可以为企业赢得利润，而且可以为企业赢得广泛的市场，塑造企业形象，创建企业品牌。企业亦必须增强服务意识。     

我国企业文化营销战略研究

企业的竞争能力来自于其区别于竞争者的差异性，传统营销理论和营销实践都强调了企业营销组合策略的差异化，但实践中企业往往为如何维持这种差别优势的长久性而困惑。企业文化营销的构建和推广有利于塑造和保持企业长期性的、可持续发展的差别优势，因此是企业营梢战略的最优选择。     

建筑施工企业的服务竞争

企业以追求经济效益为目的。面对信息业的高度发展，技术优势已不再是获得高额利润的唯一途径。先进的生产力一旦为不同的企业所共有，技术优势在市场竞争中常常显得苍白无力；而只有服务是一个永久常新的课题。优质的服务不但可以为企业赢得利润，而且可以为企业赢得广泛的市场，塑造企业形象，创建企业品牌。建筑业亦必须增强服务意识。     

企业核心竞争力

回顾一下中国的机械制造企业,到底我们现在缺什么?我接触了很多企业以后,我们把中国的制造业和外国的制造业企业做了对比,我觉得缺了三个:战略、创新、文化。战略是一个企业的方向,创新是一个企业的灵,文化是一个企业的根基。为什么讲战略现在是我们制造业企业很重要的问题呢?因为市场瞬息万变,竞争日益激烈,科技变革非常快,市场逐渐规范,我们现在的企业主要是靠暂时的优势,而不是靠战略的优势。现在企业要靠自己的真本事了,市场的竞争又都规范了,这个时候一个企业的正确的战略就决定了一个企业的命运。所以很多领导就特别重视自己公司的战…     

从校园走出的“产学研循环模式”

浙大中控集团是从校园走出来的“产学研结合”新企业。中控自主创新成功经验是，背靠高校的丰富科研资源为企业发展带来很大便利，但他们意识到大学的文化氛围容易使企业“求新求异”，并不利于企业脚踏实地地发展。于是，他们将企业除研发机构外都搬出了学校，开始走一条“产学研结合”的新路。科学研发以市场导向为依据，把高校优势和社会企业优势恰当地结合在一起。搬出校园的中控集团极其重视科技研发的投入。     

服装设计教学与服装品牌文化初探

服装品牌是传统、文化、时尚的三位一体，是其精神文化的提升。高校是培养人才的基地，高校的服装设计教学既要不断提高服装设计的文化内涵，还要把这种精神文化融八服装企业和服装市场。高校与企业携手合作，教育与市场相结合，共同提升社会形象，共创服装品牌文化。     

战略目标 绩效考核 企业文化

加强企业战略管理，无疑会使企业更有机会走向正确的发展道路，但要想更好更快的发展，离不开强大的企业文化管理与卓越的绩效管理，以支撑企业战略目标的实现。一个具有良好绩效管理制度的企业相对于其他企业来讲，不仅能获得企业绩效的大幅提升，同时也能获得更大的竞争优势；然而一个具有良好企业文化执行力的企业，不仅能大大提升企业的凝聚力、同心力和激励力，同时对企业绩效管理也有着强大的促进作用。本文试着从战略的角度来建立企业的绩效管理与企业文化，探讨、协调三者之间的关系，以期最终能更加顺利的实现企业战略目标。     

校企管理之案例分析

企业管理是一家企业做大后必须研究和解决的重大问题，特别是经营战略的决择、企业文化的打造和品牌形象的树立这三个关键，更关系到企业今后的发展成败。高校企业因受成长的校园环境影响，又有自身的特殊性。     

独特的企业文化

最近，IBM咨询公司对世界500强企业做了个调查，发现这些企业出类拨萃的关键均是源于具有优秀的企业文化．它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新均是根植于其优秀而独特的企业文化。优秀的企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。探索世界著名企业的成功秘密，对于我们提高企业的价健观念和企业精神是颇有益处的。     

企业文化认同的重要性探析

如果把企业比作一个人，企业文化就好比是一个人的灵魂。一个企业如果没有自己独特的企业文化，就无法从众多的企业中脱颖而出、出类拔萃。任何成功的企业都拥有其特有的文化。企业文化影响着信息的传播，知识的获取，人们学习的兴趣和程度。本文对企业文化认同的重要性进行了分析。     

规范发展高校产业

如何看待高校的企业?高校要不要办企业?目前在高校和社会上都是一个颇具争议的话题.北方交通大学的蓝通科技企业在八十年代中期曾经非常辉煌,但盛景不长,后来还给学校带来沉重的债务,班子成员为摆脱债务,还投入了不少精力.其实在蓝通公司辉煌时期,学校从经济上还没有得到太多的实惠.多年来,北方交通大学的校产一直未能重振雄风.为此,学校不少人对校办产业总持否定态度.     

企业文化如何落地生根？

在我国市场经济日趋成熟的今天，企业所面临的竞争环境日趋于公平时，良好的企业文化建设将成为企业可持续保持优势并为企业的持续发展带来巨大促进作用的一个巨大引擎。但一个企业的企业文化建设不是一朝一夕的事情，不是口号，需要企业所有员工不遗余力、持之以恒的在日常工作当中去维护、去实践、去体现，这样企业文化才有生命力，才能发挥强大的作用。     

浅谈企业文化与思想政治工作

企业文化与企业思想政治工作二者既有区别，又有联系。企业文化建设为思想政治工作拓展内容，提供载体，是加强和改进企业思想政治工作的有效途径。思想政治工作是企业文化建设的重要手段和可靠保证，企业文化借助思想政治工作的优势，会取得更好的效果。思想政治工作依托企业文化建设，可变得更加丰富多彩，生动活泼，富有成效。     

化妆品领域传统模式与直销模式大比拼

在做化妆品市场调查时，一个最突出的现象就是在化妆品领域，外资企业占据了全面的优势，不管是传统化妆品企业还是直销企业，都是外资企业一统天下。     

工会是企业文化建设的实践者与推动者

企业文化建设,对于企业来说是一项具有深远意义,艰巨而复杂的系统工程,是企业各个方面的共同任务和长远战略。所以它应该由企业党政组织负责任,建立在党委领导下,党政工团齐心协力、齐抓共管的工作体系和企业环境。企业的党政工团组织在企业文化建设中都有各自的特点和优势,也扮演着不同的重要角色。工会作为企业中的重要组织之一,成员遍布企业各个层面。所以,工会在企业文化建设中的地位、职责与使命都格外重要,它与企业的兴衰有着至关重要的关系。     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.