浅谈工程投资管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。以下从几方面对工程投资的管理进行讨论。     

谈如何有效的控制工程建设投资

本文从目前我国现阶段建设工程投资控制的问题入手,提出了加强工程投资控制的措施,详细论述了工程项目的投资控制是一个多阶段、多部门、全方位的控制过程,它贯穿于工程建设的全过程。     

建设工程项目的投资控制

建设工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。本文就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段阐述建设工程项目的投资控制。     

浅析建设工程设计阶段的造价控制

建设工程造价控制，是指对项目建设全过程对工程造价进行研究分析，及时发现问题，纠正偏差，科学合理地控制工程投资，以保证投资目标的实现。长期以来，我国的建设工程造价控制，往往把主要精力放在施工阶段，只注重审核施工图预算、结算而忽视实施前的造价控制；只注重施工而忽视设计；只注重砍价、压价而忽视了科学合理的定价。其结果是“亡羊补牢”事倍功半，工程造价控制效果不理想。     

浅议建设工程造价的控制

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,各阶段的造价依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。     

建设工程项目决策阶段的投资控制

只有强化建设工程项目前期工作,规范投资决策和控制,才能达到科学决策并规避风险,达到预期的投资期望和效益。     

谈建设工程造价控制中的问题及建议

<正>建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工     

浅谈建设工程造价控制

造价控制贯穿于建设工程的全过程。要全面有效地控制工程造价，必须在建设工程的各个阶段，采取一定的方法和措施及时纠正可能发生的偏差，把造价控制在合理的范围以内，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。     

建设工程投资控制

建设工程管理主要包括三控一管，即质量控制，投资控制，进度控制和合同管理。狭义地讲，管理就是监督，控制和协调、理顺。管理的过程是在整个管理系统中，监督控制计划的执行，减少偏差。发现偏差，通过协调加以理顺，得到最完美的结果。下面，结合自身工作实际，谈一点对建设工程投资控制的体会。按照“适用、经济，在可能的条件下考虑美观”的建设原则，在满足使用功能的前提下，建设工程管理人员，首先考虑的就应该是经济——即投资控制。建设工程管理人员的职责就是使建设工程投资充分发挥出投资效益——即投资效益最大化。     

监理单位如何搞好建设工程的目标控制

建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，作为监理单位，必须对工程质量实行全过程的控制。作为监理单位，要搞好建设工程的目标控制，就必须在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段切实搞好质量控制工作，方能实现目标控制计划。     

浅谈建设工程项目的成本控制

建设工程项目的工程造价成本控制大致分为可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五个阶段，每个阶段都很重要。     

前期阶段控制建筑造价的方法

工程项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各阶段全过程的控制.项目决策经过可行性分析论证,决策一经确立,设计即成为关键.工程造价看上去完成于施工阶段,但实际上人力、物力、财力的投入绝大部分形成于设计阶段.     

论建设项目施工阶段的投资控制

本文针对国内建设项目造价严重失控的现象,从施工阶段影响工程造价的主要因素着手,以冀东油田柳南转油站工程为例,论述了建设项目施工阶段投资控制方法。     

民用机场投资控制和投资利用率的分析方法

提出了用机场投资指标合理值域来进行投资控制的方法,用以估计机场的总投资和每一个功能区的投资,比较机场实际吞吐量与设计吞吐量可以考核资产利用水平并选择机场扩建的有利时机,通过一个典型实例进行了综合计算和分析。     

浅谈设计阶段投资控制

工程项目的决策阶段和设计阶段是工程投资控制的关键阶段，项目决策之后控制投资的关键在于设计。设计阶段积极推行设计招标，严格执行限额设计，建立设计奖罚制度，就能有力地控制工程投资。     

如何控制基础建设工程投资

基础建设投资规模随之不断加大，由几年前的几十个亿发展到现在的几百亿，国家花这么多的资金用于基础建设，作为基础工程的建设者，如何用好这笔资金，控制好工程投资，以最少的投入获得最大的社会效益和经济效益，这是摆在我们面前的突出问题。本文根据作者的实践经验，谈一些看法，与大家共同探讨。     

浅谈设计阶段投资控制

工程项目投资控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算到设计阶段的设计概算及施工阶段的施工图预算和工程完后竣工结算.各阶段投资控制都有其具体内容和重点,而在投资的全过程中,又有重点和关键环节.     

政府投资项目的投资控制

针对目前工程项目管理存在的问题,提出在项目准备阶段实施法人责任制、风险约束机制、科学决策和审批制度、设计招标、限额设计、设计监理以及利用价值工程进行投资方案优化等多种方法和措施,以加强项目准备阶段的投资控制。     

建设工程施工阶段投资控制

从四个方面对建设工程施工期投资控制进行分析,讨论了在工程施工期间投资控制工作侧重点和工程投资动态控制理念,对施工期优化施工方案、合理控制、降低工程造价、实现各控制目标对立、统一下的工程投资效益最大化提出建议。     

建设工程投资控制浅议

本文根据与我国情况基因相同的某外国描述的不同建设阶段影响建设工程项目投资程度的坐标图的成功经验，很直观地提出在建设工程投资全过程控制中，可行性研究投资决策阶段和建设工程设计阶段是投资控制的两个重要阶段，并就这两个阶段的投资控制，阐述了笔者的一些重要观点和见解。