浅谈施工现场安全管理

<正>建筑施工项目安全管理是建筑施工项目管理的重要组成部分,是综合性、系统性的科学管理,建立安全组织机构与安全制度、落实安全教育与技能培训,加强施工现场的安全管理,加强安全检查,建立奖惩机制,搞好文明施工和环境保护是建筑安全管理的重要内容。     

建筑项目安全管理体系及其实施的思考

建筑项目安全管理工作是建筑企业的一项重要工作,安全管理措施是安全管理的方法与手段,是一项系统工程,而决非一般的辅助性生产。为使项目安全管理工作步人规范、科学的运行轨道,收到更为理想的安全管理效果,使企业获得最大的社会效益和经济效益,建立并实施企业安全工作体系就显得非常必要。     

基于层次分析法与模糊理论的公共项目业主安全管理绩效评价研究

基于安全系统工程原理和项目管理理论,从合约管理、安全管理、应急管理、作业现场管理、安全文化建设等5个维度构建了公共项目业主安全管理绩效评价指标体系,建立我国政府投资公共项目业主安全管理绩效评价模型,应用模糊理论和层次分析法实现对公共项目业主安全管理绩效的综合评判,结合工程实践经验,提出了提高业主安全管理绩效的对策。该评价模型既可应用于业主对自身的安全工作进行自我测评,也可应用于政府安全主管部门对业主安全生产工作的考核评价。     

从全过程全方位做好施工现场安全管理浅析

做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要,是增强企业市场竞争力的需要,也是实现以人为本,创建和谐社会需要。本文笔者依据多年来从事施工现场安全管理工作的经验,从施工现场开工前的准备到施工过程中安全管理的各个环节,及建立项目安全文化等多角度对如何做好施工现场安全管理进行了全过程全方位的分析和探讨。     

项目安全管理工作体系及其实施的思考

项目安全管理工作从属于单位工作主体,安全管理措施是安全管理的方法与手段,是一项系统工程,而决非一般的辅助性生产.为使项目安全管理工作步入规范、科学的运行轨道,收到更为理想的安全管理效果,使企业获得最大的社会效益和经济效益,建立并实施企业安全工作体系就显得非常必要.     

浅论施工企业项目的安全管理

施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作，安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。笔者结合多年来公路工程项目的安全管理经验，认为在管理项目安全生产中，坚持项目安全管理“五条原则”，抓好项目安全管理“五个结合”，健全项目安全管理“五项制度”，是实现项目安全生产的重要保证。     

基于AHP-Fuzzy法的公共项目业主安全管理绩效评价

基于安全系统工程原理和项目管理理论,从合约管理、安全监管、应急管理、作业现场管理、安全文化建设5个维度构建公共项目业主安全管理绩效评价指标体系,建立我国政府投资公共项目业主安全管理绩效评价模型,应用模糊理论和层次分析法实现对公共项目业主安全管理绩效的综合评判,结合工程实践经验,提出提高业主安全管理绩效的对策.该评价模型既可应用于业主对自身的安全工作自我测评,也可应用于政府安全主管部门对业主安全生产工作的考核评价.     

施工项目KPI安全绩效管理体系的构建

绩效管理方法体系也可以运用在建筑企业和建设项目施工中,目前我国的安全管理水平还处于比较低的水平,管理方式较为单一,因此有必要在建筑项目安全管理中引入以KPI为核心的绩效管理体系。本文以目标大厦A为例,建立了一套以KPI为基础的安全绩效管理体系。作者借绩效管理的方法运用于建筑项目安全管理,从而提高建筑项目安全管理水平,降低安全事故率。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

上海地区工程建设项目安全绩效与业主作用的调查初步分析

作为建设项目的投资方，业主是连接项目参与各方的纽带，是项目的计划、组织、协调和控制者，业主是否重视并积极参与安全管理将对工程的安全绩效有着重要的影响。通过对上海地区71个项目业主参与工程安全管理的现状调研和问卷分析，提出了六项业主显著影响项目安全绩效的因素，并指出可以通过业主对安全的态度和参与安全管理的行为措施对工程项目的安全绩效发挥积极的促进作用。     

项目管理方法在建筑施工安全管理中应用的基本框架及要求

对项目管理方法引入的安全管理的内容进行了分析,探讨了建筑施工项目管理的安全管理要求,分析了项目施工组织主要环节的安全管理,指出了建筑项目安全管理实施需做的工作.     

做好安全项目管理的实践与探讨

当前在落实安全生产责任制过程中,有很多建筑施工企业往往是公司一级抓得比较好,明确企业的法定代表人为公司安全生产第一生产责任人,并确定了分管安全的负责人,设立了专门的职能部门,建立了相应的制度与措施。但是施工项目现场的安全生产责任制的落实就相对薄弱一些,有些项目经理没有认真履行其安全管理责任,甚至有令不行,有禁不止,给施工现场安全生产埋下较大的隐患,因此,如何加强项目安全管理成了许多建筑施工企业面临的亟待解决的问题。笔者根据从事建筑企业、项目经营管理工作多年的经验及安全管理的实践,撰文略谈点个人看法,与同行作一探讨。以期更加重视建筑施工企业的项目安全管理工作。     

机电安装工程项目的管理要素探讨

针对机电安装工程的特殊性,分析了工程项目管理的构成要素,在项目管理层的构建、管理制度的建立、施工管理、成本控制、安全管理等方面分别进行了具体的研究和探讨。     

浅谈建筑施工中的安全生产管理

建筑施工现场安全生产管理是一个系统性、安全性的管理,其管理内容涉及到各个环节。我国现行的安全生产管理体系是政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持的格局,其管理核心是企业全面负责,落实到施工现场就是要建立以项目经理为项目安全生产的第一责任人,下至技术负责人,专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络,就显得尤为重要了。每个人在网络中     

吸纳先进安全理念 打造农村安全社区

吴店镇坚持以科学发展观为指导,吸纳理念,整合资源,建立安全社区创建机制,因地制宜,注重实效,着力提高全民安全素质,积极探索,勇于实践,精心实施安全促进项目,主要有:家庭用电安全项目;防农药中毒安全项目;防狗伤害安全项目;农用机械安全项目;出行安全项目;农民工安全项目;儿童安全项目;暴力预防项目;消防安全项目;企业生产安全项目;创建了全国第一个农村安全社区,吴店镇将持续改进,巩固成果,建设安全、健康新农村。     

浅谈铁路项目安全质量管理要点

安全质量管理属于铁路项目管理的重要内容，直接关系着铁路项目实施进度、质量及效益实现。铁路项目施工其规模较大，工期较长，施工人员较多，影响其施工安全性质量的因素较多，为铁路项目安全质量管理带来了一定困难。该文结合埃塞铁路项目，探讨铁路项目安全管理特点，分析铁路项目安全质量管理要点。     

当前建筑工程施工现场安全管理存在的问题和预防措施

建筑工程项目投资大,施工程序复杂,危险因素多,安全事故的危害较大;因此,为确保建筑施工的安全,我们一定要强化对施工人员的安全管理与教育培训,建立完善的安全管理体系,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,形成全体员工,全部过程及各个角度的施工安全管理;才能达到施工安全效益的最佳效果。     

浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策

建筑施工的安全管理，是建筑工程中重要的项目项目管理工作，合理的实现建筑施工的安全管理是完善建筑工程项目的必要前提，因此合理管理建筑施工安全问题，势在必行。分析了当今国内建筑工程施工状况，基于安全管理，提出了合理优化建筑施工项目管理的措施。     

建筑工程安全管理初探

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。本文分别从建筑工程项目勘察设计阶段、准备阶段、实施阶段及竣工验收阶段几方面谈一谈建筑工程安全管理措施。     

项目管理方法在煤矿安全管理中的应用

阐述了项目管理方法在煤矿企业安全管理中应用的必要性和基本要求,分析了项目安全管理面临的主要隐患,从6个方面对煤矿企业项目安全管理的具体工作内容进行了论述。